働き方改革の阻害要因を取り除き、組織を強くする今の時代に『7つの習慣』が求められる3つの理由

開催場所 田町 開催日程 1月28日
対象者 働き方改革に個人、組織として課題を持っている人事・人材開発ご担当者様

多くのビジネスパーソンに支持され続ける世界的ベストセラー『7つの習慣』が、働き方改革が叫ばれる今の時代に再び注目を集めています。働き方改革の阻害要因とは?その解決策は?本セミナーでは『7つの習慣』メソッドを紐解きながら、その答えに迫ります。

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このセミナーでわかること

今の時代に『7つの習慣』が求められる3つの理由

『7つの習慣』プログラム 概要 (実際の研修で取り扱う演習の一部をご体験いただけます)

『7つの習慣』プログラム 導入プロセス・事例のご紹介

開催日・日程

プログラム

1.今の時代に『7つの習慣』が求められる3つの理由
−働き方改革の阻害要因を取り除き、組織を強くする『7つの習慣』
−ラーニングデザイン 〜研修を研修で終わらせないための取り組み〜

2.『7つの習慣』プログラム 概要
−『7つの習慣』プログラム体験 (実際の研修で取り扱う演習の一部をご体験いただけます)

3.『7つの習慣』プログラム 導入プロセス・事例のご紹介
−導入プロセス(導入スタイル別の特徴、コスト、社内への展開方法等)
−実際に『7つの習慣』プログラムを導入されている企業様の事例


*プログラムの内容は予告なく変更となる可能性があります

詳細

■このような課題をお持ちの方はぜひお越しください
 ・ 働き方改革の実現に向けて色々と取り組んでいるが、なかなかうまくいかない
 ・ 現状の企業文化や風土に課題を感じてはいるが、何から着手すれば良いかがわからない
 ・ 各事業部、部署で文化や風土がバラバラで、まとまりがない
 ・ 『7つの習慣』に興味はあるが、導入イメージがわかない

■『7つの習慣』プログラムとは
「7つの習慣 SIGNATURE EDITTON 4.0」は、書籍『7つの習慣』をより実践的にアレンジしたものであり、組織変革のベースとなる個人の効果性を高めることを目的とした研修プログラムです。セルフ・リーダーシップや効果的なコミュニケーション、そしてシナジーの重要性など、時代や場所が変わっても絶対に変わることのない普遍(不変)の原則を提唱しています。

米国フォーチュン100社の90%が導入し、世界160カ国にて展開。
日本国内でも累計3,500社、20万人以上のビジネスパーソンが受講しています。


* 書籍 『7つの習慣』 *
 ・ 発行部数は全世界で3,000万部、国内でも累計200万部を突破したロングセラー
 ・ 平均年収974万円の30代以上が推薦する「20代で読むべき本」ランキング 第1位
 (2015年 株式会社ビズリーチ調べ)


現在私たちが直面しているライフスタイルやビジネスシーンなど、身近な事例をコンテンツとしてお届けすることで、日常での応用と実践を促す設計となっています。
また、「7つの習慣(R)」を確立されたフレームワークとして身に付けることで、常日頃から自分自身の現状と向き合い、意識的に思考や行動、そして習慣を改善していくことが可能になります。


※(株)リクルートマネジメントソリューションズはフランクリン・コヴィー・ジャパン(株)の正規販売代理店です。

 

講師プロフィール

講師名:森 良枝(もり よしえ)

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 
事業開発部 スキルデザイングループ

1992年 株式会社新東京リクルート企画在籍時に「7つの習慣」に出会い、日本での「7つの習慣」トレーニング・プログラムの事業化や書籍『7つの習慣−成功には原則があった』(キングベアー出版)発刊に初期より携わる。現在は株式会社リクルートマネジメントソリューションズにおいて「7つの習慣」を始めとするフランクリン・コヴィープログラムに従事。多くの民間企業や非営利団体の人材育成支援に携わる。"個人が元気になれば組織も元気になる"を信条に受講者一人ひとりの継続的な実践支援にも力を入れている。

講師名:河野 洋士(こうの ひろし)

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
事業開発部 スキルデザイングループ マネジャー

米国在経営大学院にて経営学修士(MBA)を取得。卒業後、大手経営コンサルティング会社を経てリクルートマネジメントソリューションズに入社。営業担当として数々の営業表彰をうけ、そのかたわら、「営業モデルの構築」や「中途入社者の育成モデルの構築」などをプロジェクトとして経験し、大きな成果をあげる。2014年、東日本支社長に就任。2016年4月より現職。

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開催場所

田町

開催月

11月 | 12月 | 1月

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