〜持続的成長を実現する人・組織のポイントを知る、活用する!〜持続的に成長し続ける企業はどのような組織を作っているのか?

対象者 会社や事業の持続的成長、円滑な戦略推進や組織運営といったテーマにご関心のある、経営企画・人材開発・人事部門のご責任者様・ご担当者様

持続的に成長する企業の条件って何でしょうか?
持続的成長企業が有する組織や人の特徴とともに、組織や人の課題解決に効く 実践的な組織マネジメントの手法をご紹介します。ぜひご参加ください。

このセミナーでわかること

弊社の提唱する持続的成長企業モデルについて

持続的成長企業モデルを使ったマネジメント手法や導入事例

詳細

以下のようなお悩みはないですか?
□どのような組織にすれば企業が成長できるのか知りたい

□組織や人に漠然と問題意識を持っているが何から取り掛かればいいか今ひとつ分からない

□会社や組織の現状分析、調査に興味はあるが、どのような枠組みや項目で考えればいいかわからない

□あるべき組織運営について、経営者や事業責任者と話が噛み合わないことがあり共通言語を持ちたい

□持続的に成長する企業の条件が知りたい

このようなお悩みをお持ちの方に、持続的成長企業が持つ組織特性を踏まえたマネジメント方法の1つをご紹介します。

講師プロフィール

相木 正輝(アイキ マサテル)

OD・HRMコンサルタント
大手サービス企業にてFC事業におけるスーパバイザーとして、不振店建て直しや新店立ち上げ等のプロジェクトに従事。その後、広告代理店にて経営企画として、HRM領域の社内改革に携わり現職に至る。大手IT会社、大手食品メーカー等の意識調査や組織開発、その他、官公庁の人事制度構築や大手映像制作会社の経営者要件策定といったコンサルティングプロジェクトに従事。

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