現場活性と業績達成を実現するマネジメント研修「フィールド・ダイナミクス・マネジメント研修」体験セミナー

開催場所 田町、 大阪(梅田)、 名古屋(伏見) 開催日程 1月21日、 1月28日、 2月18日、 2月27日
対象者 ※本セミナーは、研修導入をご検討いただいている法人・組織のご責任者様、ご担当者様を対象としております。

※多くの企業様にご参加いただくため、1社から2名様以上お申込いただいた場合、
 参加人数を調整させていただく場合がございます。ご了承ください。

「女性活躍」「働き方改革」など激変する職場環境の中で現代のマネジャーに求められる力は「多様な価値観をもつ部下を動機付けチームを活性化させる。かつ、戦略実現へのシナリオを描くこと」です。この力の核心をプログラム体験を通してご紹介します。

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このセミナーでわかること

現在のマネジャーが直面している現実、それらを前提としたこれからのマネジャーの課題

マネジャーの業績差を分けるポイント〜真のリーダーシップが真に問われるポイント

「フィルード・ダイナミクス・マネジメント(FDM)研修」の狙いと概要

開催日・日程

プログラム

【第1部】 現場活力を引き出すマネジャーの影響力について
【第2部】 「FDM研修」のデモンストレーション

詳細

どんなに環境変化があっても、現場の中に機会を発見し、現場のエネルギーを最大限に引き出して業績達成を実現していくマネジメントの原則をご紹介します。

1.多様な現実の中から機会(チャンス)を発見し活かす
マネジャーが取り組む7つのテーマに照らして、自分の関心・得意不得意・重点の偏りを自覚し、その上でひとつの仕事を多くのテーマの実現機会(チャンス)としてとらえられる要領をつかみます。

2.合理性の限界を超えて、メンバーの合意・納得を引き出す
激しい環境変化、仕事の高度化・専門分化、多様な価値観がある中であっても、意思決定へのメンバーの合意・納得を引き出すマネジメントの原則をつかみます。

3.メンバー・職場のエネルギーを最大限に引き出す
マネジャーがどんなに頑張っても、目の届く業務や、部下より精通していて指示命令できる業務、時間を割ける業務には限界があります。その限界を超えて目的実現を可能にする、自律性と機動性の高い「人と組織」づくりの原則をつかみます。


セミナーではプログラムの体験を通して、上記研修概要の一部をご紹介させていただきます。

講師プロフィール

1月開催

■東京開催   株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング   コミュニケーションエンジニア   日下部 文有 (クサカベ ブンユウ)

■大阪開催   株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング   コミュニケーションエンジニア    田嶋 裕太 (タジマ ユウタ)

■名古屋開催  株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング    コミュニケーションエンジニア   鈴木 欧帆 (スズキ ヨウホ)

2月開催

■東京開催   株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング   コミュニケーションエンジニア   中松 正樹  (ナカマツ マサキ)

■大阪開催   株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング   コミュニケーションエンジニア  大久保 壮一 (オオクボ ソウイチ)

■名古屋開催 株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング コミュニケーションエンジニア 日下部 文有 (クサカベ ブンユウ)

セミナー参加者の声

  • 「職場を活性化させたいと思いながらも手詰まり感があった。『現場の日常からチャンスを発見する』ことを学び、解決の方向性が見えた気がする」
  • 「他業務や部下に対する見方・考え方が変わった。『分からない』『動いてくれない』ではなく、『把握し』『持ち味を引き出す』ことが重要だと思う」
  • 「劇的な環境の変化にいかに対応するかを学び、組織の方針実現に向けてのヒントを得ることができたと思う」

開催日程

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開催場所

田町 | 大阪(梅田) | 名古屋(伏見)

開催月

1月 | 2月 | 3月

日時

定員

場所

申し込み

1月21日(月)
受付 13:10
開始 13:30
終了 17:00

12名 田町 残席わずか
PMO田町東 3階
地図を表示

お申し込み

1月28日(月)
受付 13:10
開始 13:30
終了 17:00

12名 名古屋(伏見) 残席わずか
日土地名古屋ビル 10階
地図を表示

お申し込み

1月28日(月)
受付 13:10
開始 13:30
終了 17:00

12名 大阪(梅田)
梅田阪急ビルオフィスタワー30F
地図を表示

満席

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