RMS Forum 2017

2つの研究事例

ダイバーシティ
×
変化適応
C-2
15:05〜16:15

ダイバーシティ 2.0 と 働き方改革の進め方 ~効果・効率的にどう進めたらいいの?~

対 象

・ダイバーシティと働き方改革との関係性をあらためて整理したい方
・ダイバーシティ、働き方改革の推進が停滞ぎみで、現状を打破したいとお考えの方
・ダイバーシティ、働き方改革を推進・検討する際、押さえるべきポイントを知りたい方

[概要]
昨今話題となっている「ダイバーシティ2.0」と「働き方改革」の関係性を整理し、
企業競争力につながる形で、どのように進めていけばいいのか?についてお伝えいたします。

[研究のポイント]
・ダイバーシティと働き方改革の関係性とは?
・ダイバーシティ、働き方改革を自社にとって価値のある取り組みにするためには?
・ダイバーシティ、働き方改革を効果的・効率的に進めていくためには?

登壇者
トヨタ自動車株式会社 トヨタ自動車株式会社
人事部 企画室 労政・人事企画グループ
高松 久子 氏
no image 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
【モデレーター】
弊社コンサルタント
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