RMS Forum 2017

4つのセッション

新人・若手育成
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変化適応
B-2
15:05〜16:15

組織全体で新人・若手を育成する仕組みづくり ~若手の成長とマネジメントの育成力を同時に高める~

対 象

・新人・若手を育成するために、現場マネジメント層の育成をお考えの方
・ベテランのノウハウが伝承されないため、なかなか新人・若手が育たないとお悩みの方
・人事ローテーションのサイクルが早く、現場の育成負荷が高いとお悩みの方

[概要]
新人・若手を早期に育成するために必要な「業務の標準化」と
それを支える組織・マネジメント層の育成についてご紹介いただきます。

[セッションのポイント]
・新人・若手の早期育成に必要な「業務の標準化」とは
・組織的な仕組みづくりに必要な「安心と信頼の基盤」とは
・部下の変化に気づく目を養う「マネジメント層の育成」とは

登壇者
みずほ信託銀行株式会社 みずほ信託銀行株式会社
不動産業務部 業務推進チーム 次長
辻 一彰 氏
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