マネジャー・リーダーの育て方 組織行動研究所

組織行動研究所では過去から継続的に研究知見を蓄積しているテーマです。今日、チーム型の職務運営、多様で流動的な構成員、専門分化の高度化など、職場をめぐる環境は変化しており、マネジャー・リーダーが担う役割・機能も変化してきています。これからの時代のマネジャー・リーダーの要件を再考すると共に、効果的な育成のあり方を探ります。

これからのマネジャー・リーダー開発

これからの時代のマネジャー・リーダーが担う役割・機能の変化と、それに応じた任用・育成のあり方について探求します。

機関誌

  • 2020年5月
  • ◆レビュー
    マネジャーの役割に関する理論的系譜 〜先行研究から見るマネジャーの役割100年史
  • ◆視点
    マネジャーは人材マネジメントと戦略推進の要

    西村孝史氏 東京都立大学 経済経営学部 経済経営学科 経済学コース・経営学コース
    東京都立大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 准教授

    自分なりの意志で上や周りを動かせるマネジャーになろう

    高尾義明氏 東京都立大学 経済経営学部 経済経営学科
    東京都立大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 教授

    不確実な時代には仮説思考が重要性を増す

    高田貴久氏 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 代表取締役社長 グローバルCEO

  • ◆事例
    富士通

    現場から抽出した優れたマネジメントを全社に広める

    セールスフォース・ドットコム

    社員の意識を統一し働きがいを高めれば最小の管理で済む

  • ◆調査
    ミドル・マネジャーの役割に関する実態調査: 601名のミドル・マネジャーに聞く「管理職の役割」実態調査

論文

人事データ活用入門

特設サイト

マネジャー・リーダーの輩出と経験デザイン

組織を束ね新価値創造にシフトするマネジャー・リーダーの継続的な輩出が期待されています。とはいえ、従前の昇進・昇格インセンティブや長期雇用が前提ではないなか、次世代のマネジャー・リーダーに求められる経験やマインドセットは何かについて探求します。

連載

調査

書籍・レポート

インタビュー

特設サイト

新しい価値を生み出すリーダーシップ

先の見えない混迷の時代において、新しい価値を生み出す、人・組織づくりを探求しています。

機関誌

連載

「イノベーション研究」

論文

インタビュー

特設サイト

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