早稲田大学社会科学部卒業。立教大学大学院 経営学専攻 経営学修士(LDC)。
新卒で東京都庁に入都。主税局に配属され、税務を担当。新型コロナウイルスによる緊急事態宣言下の感染拡大防止協力金業務なども歴任。その後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社の組織人事コンサルタントとして、人事制度改革・BPR(業務改革)・サーベイ設計などのプロジェクトを経て、HRインスティテュートに参画。
■人材開発領域
・次世代リーダー育成(サクセッションプラン含)
・課題解決
・リーダーシップ開発
・キャリア開発
■HRコンサルティング領域
・人事制度設計/運用
・伴走型BPRコンサルティング
研修は何のために行うのでしょうか。答えは人により様々ですが、私は、経営にインパクトを与えるためだと考えています。研修を通じて、参加者が今まで出来なかったことができる、行動が変わる。行動が変わることを通して、経営戦略・経営目標を実現していく。研修はその手段と理解しています。そのため、単に知識を身につける"勉強"ではなく、経営にインパクト与えるために、参加者に自分が"変わった"と思ってもらえるような研修設計・デリバリーを大切にしています。