新コース
「１on１」（部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「１on１」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
この研修では「１on１」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
| 期間 | １日 | 受講対象者 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方 |
|---|---|---|---|
| 受講費用 | ５０,０００円／名(税抜) | チケット利用 | 不可 |
| 開催日・開催地 |
|
||
