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階層・対象者	管理職層
研修時間	1日間 / 2日間 / 3日間 / 4日間以上

世界的ロングセラー『７つの習慣』（スティーブン・Ｒ・コヴィー著）をベースとしたセルフリーダーシップ習得研修として、受講者数トップクラスの人気プログラムです。新人から経営層まで、幅広い年代・分野(業種、職種)でご導入いただいています。

期間	２日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン
受講費用	９８,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月22日(田町) 申込み受付中 12月01日(大阪（梅田）) 申込み受付中 12月07日(田町) 申込み受付中 01月12日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

新コース

ビジネス数字力　活用編（データを論理的に活用し、意思決定に役立てる）【１日】

ビジネスで使える、“数字の見方・使い方”を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。
本コースでは、具体的なビジネスシーンを想定した様々なケーススタディに取り組むことで、データを論理的に活用した意思決定を行うために必要なスキルを学び、より実務に近い形で「ビジネス数字力」の実践・活用力を高めることをねらいとしています。　＊本コースでは、具体的なアウトプットまでを扱います

※ビジネス数字力シリーズでは「ビジネス数字力　ベーシック」「ビジネス数字力　アドバンス」コースもご用意していますので、目的・レベル等、ご都合にあわせてお選びください。なお、研修効果をより高めるため、本コース受講前に「ビジネス数字力　アドバンス」を受講いただくことをお勧めいたします。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層・数字を使いこなし、数字をもとに論理的に考える力を高めたいとお考えの方・定量情報を用い、具体性のある提案、意思決定力を高めたいとお考えの方
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月10日(田町)

新コース

【管理職・リーダー向け】感情と上手に向き合うアンガーマネジメント　～適切な叱り方とチームビルディング～【１日】

AI時代を迎え、社会では「共感」「対話」の必要性がますます高まっています。一方で、多くの企業では、目の前の多くの課題に対し、いかに効率よく高い成果をあげるか…という課題を突きつけられています。そして「生産性の向上」や「離職率の低下」、「従業員のストレスの軽減」、「パワーハラスメントの防止」など、多くの課題に取り組む際に無視できないのは、人それぞれの「感情」です。
本コースでは、特に強い感情である「怒り」にフォーカスし、自身の感情に向き合い、他者への理解と適切な対処を学ぶことで、部下育成や組織づくりに役立てていただくことを目指します。イライラや怒りが連鎖する組織ではなく、成果のあがる組織づくりのために何をすべきか…といった管理職としての悩みや課題に対し、ぜひ役立てていただきたいプログラムです。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層リーダー、管理職（メンバーや部下指導にあたる立場の方）
受講費用	６０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月06日(田町)

新コース

マーケティング戦略の基本　～マーケティング戦略を強化するためのＳＴＰの徹底理解＋マーケティングミックスへの落とし込み～【ＷＥＢ学習＋１日】

マーケティング戦略の基本知識を理解し、実務で使えるマーケティング施策のポイントを身につけます。事前のWEB学習と１日研修との組み合わせで、限られた時間を有効に使いながら、各テーマごとにポイントを絞って学習します。知っているようでも活用できていないマーケティングについて、マーケティング戦略の意義を理解し、自社製品・サービスでも活用できる力を養います。ビジネスケースを具体的な情報に基づき手順を追って考えるプロセスを通じて、スキルの醸成を図ります。自社商品・サービスの価値について、あらためて整理する機会としてもぜひご活用ください。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層「セグメンテーション」「マーケティングの4P」など言葉はなんとなく聞いたことがあるが、実践的に使えていない方やそのフレームワークを基に考えた経験がない方に最適な講座です。マーケティングの基礎知識を１日で効率よく学びたい方、より実践的に活用したい方まで、どなたでも幅広く受講いただけます。
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月26日(田町)

新コース

リーダーのための４つの本質的な役割（組織を成功に導くフレームワークを学ぶリーダー育成研修）【２日】

チームメンバーの才能とチームの隠れた才能を見出し、組織の実行力を高める！
高いレベルでリーダーシップを発揮するための基本フレームワークによって、必要なマインドとスキルを学びます。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層管理職（主に組織のシニアマネジャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職）
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月19日(田町) 申込み受付中 12月23日(田町) 申込み受付中 01月20日(田町) 申込み受付中 02月04日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

管理職に求められる課題解決能力のアセスメント研修（公開版Ｒ＆Ｃ I）【３日】

変化の激しいビジネス環境では、すべてのリーダーに課題解決能力（課題展開能力・課題遂行能力）が求められます。それらのリーダーに欠かせない資質を世間の管理職クラスと比較しての絶対評価で定量的に把握し、能力開発を行うことを目的とした研修です。
管理職登用のアセスメント研修として多くの企業にご利用いただいています。

期間	３日	受講対象者	リーダー管理職層昇進・昇格前の管理者候補・既任管理者
受講費用	３００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 11月09日(田町) 残席僅か 11月11日(大阪（梅田）) 残席僅か 11月24日(田町) 残席僅か 12月08日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

【２０２０年４月～】上級管理職に求められる知の共創型リーダーのアセスメント（評価）・育成研修（Ｒ＆Ｃ II）【３日】

価値創造のスピードが問われる時代に求められる「共創型リーダー」の発見・育成ができます。

期間	３日	受講対象者	管理職層部長・経営層（昇進・昇格前の）部長候補・既任管理者／幹部候補者
受講費用	３００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 10月26日(田町) 申込み受付中 11月16日(田町)

【２０２０年４月～】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ－ｆ）【２日】

課長を対象にした管理職研修です。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。

期間	２日	受講対象者	管理職層部長・経営層マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月20日(田町) 申込み受付中 11月05日(田町) 申込み受付中 11月26日(田町) 申込み受付中 12月07日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

【２０２０年４月～】マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ－ｆ）【２日】

マネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネジャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層新任管理職及びその候補者・既任管理職
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 09月24日(田町) 申込み受付中 09月28日(田町) 残席僅か 10月13日(名古屋) 申込み受付中 11月04日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

新コース

どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）【１日】

同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます。
行動科学に基づいたソーシャル・スタイル理論をベースに、さまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。
※このコースは「２日」コースもご用意しています。営業担当の方や、対応性を高めるためのトレーニングをしっかり行いたい方は「２日」コースをぜひご受講ください。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層対人対応（コミュニケーション）力が必要とされる全てのビジネスパーソン ※事前に職場の皆さんに、ソーシャル・スタイルサーベイをつけていただきますので、異動／入社直後の方は、半年以上たってからの受講をおすすめいたします。
受講費用	６０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 10月02日(田町) 申込み受付中 01月25日(田町) 申込み受付中 03月10日(田町)

【２０２０年４月～】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）【１日】

聞き手に「結局、何を言いたいの？」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。

期間	１日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン
受講費用	６０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月10日(田町) 申込み受付中 03月02日(田町)

新コース

【管理職対象】構想力向上研修　～経営的視点（経営者の視界・ものの見方）を磨く～【１日】

時間、空間、組織、仕事、役割という５つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
＊本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります（事前の知識学習等は不要です）。
＊将来の幹部候補、次世代リーダー層、経営企画・事業企画に携わる部署の方などにぜひお勧めいたします。

期間	１日	受講対象者	管理職層部長・経営層課長、将来の幹部候補など（経営的視点を強化し、他者との意見交換や交流を通じて、視野を広げ、経営や事業へのビジョン構想力を磨きたい方）＊事前の知識学習等は不要です
受講費用	５５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月17日(田町) 申込み受付中 02月19日(大阪（梅田）) 申込み受付中 03月02日(田町)

新コース

育成担当者研修　～自律的な新入社員の育て方～【１日】

新入社員が本来持っている意欲と力を引き出し、自分で考え、自分から動ける自律的な人材へと育てるためのポイントを理解し、新入社員育成に生かしていただくためのコースです。
“今どき”の新入社員の特徴を押さえた上で、効果的な育成方法や具体的な関わり方、スタンスについて学ぶとともに、育成担当者の成長機会にもつなげます。

期間	１日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層新入社員の育成担当者、上司
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 01月27日(田町)

評価者研修　～部下育成と組織業績につながる人事評価の基本～（ＨＲＭ－Ｑ：評価力向上研修）【１日】

本研修プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める（＝マネジメント力を高める）ためのプログラムです。
「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学び、日頃のマネジメントにも有効な、評価運用のスキルを学習します。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層評価（人事考課）を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、評価（運用）力、マネジメント力を高めたい方
受講費用	５５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月17日(田町) 申込み受付中 03月05日(田町)

部下の成長につながる「１ｏｎ１」の進め方　～やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法～【１日】

今大人気の「１on１」（ワン・オン・ワン・・・部下・メンバーとの１対１の定期ミーティング）。昨今、職場への導入が急速に広がる一方で、現場では「何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では、「１on１」を行う意味や、効果的なやり方や具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「１on１」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、受講者同士の交流を通じて、日頃のマネジメントを振り返り、ブラッシュアップするための機会としても、ぜひご活用ください。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層部下・メンバーとの「１ｏｎ１」（１対１の定期ミーティング）の機会がある方
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月23日(田町) 申込み受付中 12月09日(田町) 申込み受付中 03月10日(田町)

プロジェクトマネジメント・エッセンシャル（人を巻き込みチームの成果を最大化するためのプロジェクトマネジメント研修）【１日】

プロジェクト化された業務において、高い業務推進力を養い、周りを巻き込み、卓越した生産性を発揮するために必要なマインド、スキルを学びます。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層上記階層の、プロジェクト、またはプロジェクト型業務に携わる方
受講費用	４５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月18日(田町) 申込み受付中 02月10日(田町)

企業経営（再生）体験を通じて投資家から評価される「キャッシュを生み出す経営手法」を学ぶ研修（ＡＭＧ）【２日】

ＡＭＧ（アドバンストマネジメントゲーム）はマネジメントゲームＭＧ(R)の上級プログラムです。
ＭＧが『利益創出策のための（管理会計）マネジメント手法』を経営実践から理解するのに対して、ＡＭＧは『企業価値が高まるキャッシュを生み出すマネジメント手法』を体感理解できます。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層中堅社員～マネジャークラスを中心とするビジネスパーソン（グローバル企業、金融、IPO企業は若手社員のご参加もお勧めします）すべての職種のマネジメント・リーダー層
受講費用	８５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 02月17日(浜松町)

スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）【１日】

リーダー自身の信頼性の向上と、チーム・組織に「信頼」文化を醸成するための、考え方やスキルをコンパクトに学べる１日コースです。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層リーダーシップを発揮したい、組織への影響力を高めたいと思っている方
受講費用	４２,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月16日(田町)

５つの選択－卓越した生産性を目指す－（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修）【１日】

生産性向上に向けた考え方や知識、スキルをコンパクトに習得できる１日コースです。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層全てのビジネスパーソン
受講費用	４７,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月20日(田町) 申込み受付中 12月17日(田町) 申込み受付中 01月08日(田町) 申込み受付中 02月08日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

４Ｄｘゴール・アライメント（個人としての目標達成のために効果的な実行の習慣を身につける）【１日】

いくら戦略や計画を立てても、それを実行しなければ意味がありません。
個人としての目標達成のために効果的な実行の原則とスキルを学び、忙しい日常生活の中においても効果的に目標を達成させる実行の習慣を身につけます。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層中堅～リーダーを中心とした、全てのビジネスパーソン
受講費用	４０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月06日(田町) 申込み受付中 01月07日(田町) 申込み受付中 03月11日(田町)

部下との信頼を築き「働きがいのある職場」にするための、マネジャー・リーダー研修（ＪＯＵＲＮＥＹ！）【１日】

「働きがいのある会社」は職場が活性化しており、高業績であることが日米等の研究から明らかに！
そして、働きがいのある職場づくりは、日常のマネジメントに少しの手間と工夫を加えることで実現できることがわかっています。
世界60ヶ国、年間7000社を超える企業に対する調査から「働きがいのある会社」を選出し発表しているGreat Place to Work Insutituteが提供する、新しい観点のマネジメント研修です。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層メンバーを持つリーダーおよび管理職
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月09日(田町)

複数プロジェクトマネジメント【１日】

プロジェクトマネジャーに求められる複数プロジェクトマネジメントの基本を身につける研修です。

期間	１日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層プロジェクトマネジャー(プロジェクトを複数マネジメントするマネジャー、またはその候補者) ※初歩的なプロジェクトマネジメントの知識を持っている方におすすめです
受講費用	５０，０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 09月25日(新宿) 申込み受付中 10月12日(新宿) 申込み受付中 12月11日(大阪（渡辺橋）) 申込み受付中 12月18日(新宿) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

進捗会議のツボ（プロジェクト進捗の見える化、そして見えないものを見抜く力）【１日】

プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。

期間	１日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層プロジェクト・マネジャー、チームリーダー（ＰＭＢＯＫガイドなどプロジェクトマネジメントの基礎知識を持っていることが受講条件です）
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 09月24日(新宿) 申込み受付中 10月28日(新宿) 残席僅か 12月10日(大阪（渡辺橋）) 残席僅か 12月17日(新宿) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

情報編集力の基本（情報を自在に扱い発想力を高めるスキル）【１日】

イノベーションの鍵となる「情報編集力」を鍛える！　
個人のセンスの問題として捉えられがちな発想力や企画力の問題も、情報編集力を鍛えることで解消でき、既存の枠に捉われない豊かな企画やアイデアを生み出せるようになります。松岡正剛氏が所長を務める編集工学研究所のナレッジを1日で学べるおすすめのコースです。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層若手社員からマネジャー（一般社員に加え、企画職、開発職など企画力や発想力の強化を求められている方）
受講費用	４５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月21日(田町)

ビジネスデータ分析・統計の基本（統計データを活かして判断するための実践演習）【１日】

ビジネスで使える数字の見方・使い方を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。本研修コースでは統計の基本的な見方を学ぶと共に、ビジネスシーンで応用する考え方を身につけます。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層すべてのビジネスパーソン
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月10日(田町) 申込み受付中 01月21日(田町)

コーチング　～実践！管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション～【１日】

管理職やリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わるすべての方に必要な、コーチングの基本スキルと求められる姿勢について学びます。「やっているつもり」でも「実際はなかなか難しい・・・」「どうしたらもっとうまくいくのか知りたい・・・」と課題感をお感じの方に、日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントを、演習やディスカッションを交えて実践的に体験・理解いただくための1日研修です。
スキルやノウハウの習得だけでなく、メンバーとの関わり方や日頃の会話について振り返っていただく機会としてもぜひお薦めします。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層管理職・リーダー層（プロジェクトリーダーや、OJTリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わる方々）
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月07日(田町) 申込み受付中 11月04日(田町) 申込み受付中 12月11日(田町) 申込み受付中 02月17日(田町)

問題解決思考強化（問題特定⇒原因探索⇒対策立案の３ステップで学ぶ問題解決スキル研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース

問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。自分の業務課題を題材にしながら、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層問題解決能力を強化したい若手～中堅社員
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月09日(田町) 申込み受付中 12月11日(田町) 申込み受付中 01月20日(名古屋) 申込み受付中 01月22日(田町)

ロジカルプレゼンテーション（伝えたいことが的確に伝わるプレゼン資料作成研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース

すぐに使える「見せるプレゼンテーション資料の作り方」と「わかりやすく説明するコツ」を身に付ける、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。プレゼンテーションで重要な、伝えるべき内容の整理を行い、わかりやすく伝えるための技術を習得します。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層メッセージが伝わりやすいプレゼンテーション力を身に付けたい、すべてのビジネスパーソン
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月29日(田町) 申込み受付中 12月16日(田町)

ロジカルライティング（論理構成を磨き、わかりやすく伝えるためのビジネス文書作成研修）【ＷＥＢ学習＋１日】　※プレセナビジネススキルコース

業務経験を積んだだけでは上達しにくい、「書く」スキルに特化した、WEB学習＋1日集合研修の「ハイブリッド型」プログラムです。ビジネスシーンを想定した演習を通じて、論理思考とライティングスキルを習得します。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層文書をうまくまとめるスキルを身に付けたいすべてのビジネスパーソン
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月04日(田町)

プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修【１日】

プレイングマネジャーを対象にした管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、取り組む時間を捻出できない、というのが多忙なプレイングマネジャーの共通の悩み。本研修では、一流のプレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うマネジャーになるためのコツを学びます。

期間	１日	受講対象者	管理職層部長・経営層部下を持つプレイングマネジャー ※部下をお持ちでない方の受講はご遠慮いただいております。 ※新任マネジャーの場合は、マネジメント基礎研修（例：ＭＢＣなど）を受講済、かつ半年程度実際にマネジメントを経験してからの受講をお奨めします。
受講費用	５５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 09月25日(田町) 申込み受付中 11月09日(大阪（梅田）) 申込み受付中 12月18日(田町) 申込み受付中 02月02日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

顧客心理にあわせたトップセールスの営業スキル習得研修（ＦＯＣＵＳⅡ）【２日】

提案型営業力・商談化力をＵＰ！お客様との信頼関係を築き、継続的な業績向上を実現するための“お客様本位の営業の考え方とやり方（商談スキル）“を学び、自身の営業スタイルを見直す営業力強化研修。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層若手・中堅営業担当者（営業経験が２年以上）
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月18日(田町) 申込み受付中 03月16日(田町)

ミーティング・マネジメント（会議の生産性を高める！準備から運営、決定まで３つのステップで学ぶ会議力向上研修）【１日】

ミーティングで「結論が出ない」「ただ集まっているだけで無駄に感じる」そんなお悩みはありませんか？
本研修では、会議の生産性を高め成功へ導く運営スキルを習得します。会議の進行役の方にも、参加する立場の方にもおすすめの内容です。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層すべてのビジネスパーソン
受講費用	４０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月18日(西新宿)

スピード・オブ・トラスト　リーダー（信頼がビジネスのスピードを上げる！信頼構築のためのスキル習得研修）【２日】

リーダー自身の信頼性の向上と、チーム・組織に「信頼」文化を醸成するための、考え方やスキルを学べるコースです。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層リーダーシップを発揮したい、組織への影響力を高めたいと思っている方
受講費用	９７,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 01月21日(田町)

戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ（戦略の本質から考える、実践的戦略分析・策定スキル研修）【２日】

戦略の意義・本質を理解し、戦略分析・策定の実践的なスキルを習得します。リアルなケーススタディを通じ、すぐに使えるスキルを身につけます。

期間	２日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層部長・経営層部長・課長・リーダー層や戦略支援スタッフ
受講費用	９０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月15日(田町) 申込み受付中 11月09日(田町) 申込み受付中 12月22日(田町) 申込み受付中 02月02日(田町)

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）【２日】

聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を構造的に理解し、実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身に付ける研修です。
ロジカルなシナリオ作成や、自身のプレゼンテーション映像の振り返りを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層プレゼンテーションの機会が多い全てのビジネスパーソン
受講費用	９０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	受付終了 09月23日(田町) 申込み受付中 11月24日(田町) 申込み受付中 12月23日(田町) 申込み受付中 02月18日(田町)

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）【２日】

聞き手に「結局、何を言いたいの？」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。

期間	２日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン
受講費用	９０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月21日(田町) 申込み受付中 11月05日(大阪（梅田）) 申込み受付中 11月10日(田町) 申込み受付中 12月02日(田町) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

売れる営業マネジメント（業績を上げ続ける営業マネジャーの原則・コツを学ぶ研修）【２日】

法人営業のマネジャー育成に特化したプログラムです。
継続的な業績向上を実現する、営業マネジメントの原則・コツを体系的に学びます。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層特定の営業領域の目標達成をミッションとし、部下数名～１０名程度の管理業務を任されている営業マネジャー全般 ※なお、本研修のコンテンツは下記のような営業組織に所属している営業マネジャーを想定して開発しています。　－法人企業を主の営業対象とする組織　－組織営業を志向している組織
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月19日(田町)

ヘルピング・クライアンツ・サクシード（顧客とともに課題解決を目指す！ソリューションセールスの発想とスキル習得研修）【２日】

「顧客の成功に集中することが真の営業の成功につながる」
この発想に基づいたソリューションセールスがこの時代に求められています。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層すべての営業担当者、システムエンジニア等
受講費用	１０４,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月05日(田町) 申込み受付中 01月26日(田町)

７つの習慣マネージャー（チームの可能性を最大限に引き出すための管理職向け「７つの習慣」研修）【２日】

効果的なマネジメントのステップを「7つの習慣」のフレームに沿って学習する研修です。
「7つの習慣」をマネジメントの視点から捉え、職場・チームの力を高めるマネジメントを習得します。

期間	２日	受講対象者	管理職層部長・経営層管理職層
受講費用	９７,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 09月28日(田町) 申込み受付中 11月12日(田町) 申込み受付中 01月14日(田町)

困難な状況でもチャンスを活かし業績達成と人材育成を実現するマネジャー育成研修（ＦＤＭ）【２日】

職場の最前線に立っているマネジメントマネジャーの方に！
職場のエネルギーと、現実の中のチャンス（機会）を最大限に活かし、戦略を実現するマネジメントを学びます。

期間	２日	受講対象者	管理職層部長・経営層現在部下を持ってマネジメントに携わっている既任管理者の方（プログラム特性上、部下をお持ちでない管理職の方、新任管理職の方の受講はご遠慮ください）
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 02月16日(田町)

変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修（ＣＬ）【２日】

新しいビジョンや戦略を効果的に浸透、推進させるための原則を学び、日常の組織行動に活かせる変革推進リーダーシップの基礎研修です。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層新方針や戦略の推進を主導する立場にある、部下を持つマネジャー
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月12日(田町)

３６０度サーベイで現状を振り返り行動指針を固めるリーダーシップ開発研修（ＬＤＰ）【３日】

管理職、リーダー向け研修。３６０度サーベイを活用して職場でのリーダーシップ発揮力を高める！
日常の行動が周囲にどのように映っているか改めて点検し、管理職やリーダーが求められるリーダーシップを発揮していくための行動指針をつかみます。

期間	３日	受講対象者	管理職層部長・経営層組織のミドルマネジャー（課長やグループリーダーなどの部下を持つ組織長）
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 11月09日(永田町) 残席僅か 11月17日(永田町) 残席僅か 12月08日(永田町) 申込み受付中 12月09日(大阪（梅田）) 上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。

プロジェクトマネジメント標準　１０のステップ【２日】

プロジェクトマネジメントの手法をＰＭ世界標準の１０ステップをベースにそって習得。プロジェクトを効果的に計画、遂行、コントロールする手法を実践的に学び、日々の業務遂行にも役立ちます。

期間	２日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層プロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバー、プロジェクトの依頼者など、プロジェクトにかかわるすべての方々
受講費用	９５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	キャンセル待ち 10月08日(両国) キャンセル待ち 11月12日(両国) 残席僅か 12月10日(両国)

問題解決・意思決定手法を学ぶシンキングマネジメント法（ＴＭ法）【２日】

優れた経営者や管理者の思考プロセスに学ぶ合理的・論理的思考法。日常において直面する様々な課題に対し、より的確で迅速な判断や解決方法を得るための具体的な方法、思考手順を学びます。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層全てのビジネスパーソン
受講費用	８０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月17日(田町)

企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　工業コース（ＭＧ）【２日】

会計の基本であるＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌの基本を学び、経営の視点から、企業活動の全体についての理解を深めます。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層若手・中堅社員～マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン
受講費用	７５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月21日(品川シーサイド) 申込み受付中 12月08日(品川シーサイド) 申込み受付中 02月24日(品川シーサイド)

どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修（ＳＴＡＲ）【２日】

同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます。
行動科学に基づいたソーシャル・スタイル理論をベースに、さまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。
※このコースは「１日」コースもご用意していますが、営業担当の方や、対応性を高めるためのトレーニングをしっかり行いたい方は、こちらの「２日」コースをぜひご受講ください。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層対人対応（コミュニケーション）力が必要とされる全てのビジネスパーソン ※事前に職場の皆さんに、ソーシャル・スタイルサーベイをつけていただきますので、異動／入社直後の方は、半年以上たってからの受講をおすすめいたします。
受講費用	８０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 12月14日(大阪（梅田）) 残席僅か 01月20日(田町) 申込み受付中 03月03日(田町)

ビジネス交渉人材育成プログラム（ＷＩＮ－ＷＩＮの関係を実現する交渉力習得研修）【２日】

交渉の結果、双方が満足を得る＝“Win-Win”の関係を構築できる交渉プロセス、テクニック・方法論を学びます。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層高度な営業・交渉スキルを求められている方、管理職・経営幹部
受講費用	８０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 10月28日(田町) 申込み受付中 12月23日(田町)

７つの習慣　ＳＩＧＮＡＴＵＲＥ　ＥＤＩＴＩＯＮ　４．０【３日】

世界的ロングセラー『７つの習慣』（スティーブン・Ｒ・コヴィー著）をベースとしたセルフリーダーシップ習得研修として、受講者数トップクラスの人気プログラムです。新人から経営層まで、幅広い年代・分野(業種、職種)でご導入いただいています。

期間	３日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層新人から経営層までのすべてのビジネスパーソン
受講費用	１２０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	残席僅か 11月11日(田町) 申込み受付中 01月18日(田町) 申込み受付中 03月03日(大阪（梅田）) 申込み受付中 03月08日(田町)

ビジネス・シンク（８つのルールから学ぶ！最良の意思決定に導く思考プロセス習得研修）【２日】

組織が直面している課題に対し、リーダーが最適な解決策を導くための「正しい思考プロセス」や、最良な意思決定を行うための思考プロセスやコミュニケーションについて学びます。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層方針決定、課題設定、問題解決など、様々な意思決定を行うビジネスパーソン（ミドルマネジメント・トップマネジメント層、プロジェクトリーダー等）
受講費用	９０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	申込み受付中 11月26日(田町) 申込み受付中 02月24日(田町)

新コース

【管理職向け】コンプライアンス・ハラスメント・メンタルヘルス　～マネジャーとしての適切な判断・対処を行うための必須知識～【１日】

管理職・マネジャーを取り巻く職場環境はますます複雑になる一方で、マネジメント上、適切な判断や慎重な対処が求められることが多々あります。
その意味で現場をマネジメントする管理職の責任はますます重くなる一方といえます。
本コースでは、新任管理職はもちろんのこと、既任の方も含めて、管理職として押さえておくべき、コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルスの基礎知識や適切な対応のポイントを１日で学びます。
日々の判断や行動の一助として、より適切なマネジメントを行うために、ぜひ一度、基本を押さえておいていただくことをお勧めします。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層管理職層および、人事部など関連部署の方々
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

新コース

ビジネス数字力　アドバンス（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル）【１日】

ビジネスで使える、“数字の見方・使い方”を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。本コースでは、「ビジネス数字力」のアドバンス編として、具体的なビジネス場面における数字・データの活用スキルにフォーカスし、実践的なスキルを身につけていただきます。
仕事での活用ポイントに合わせて「把握力、分析力、予測力、選択力、表現力」の５つに分解し、具体的な実践・活用ポイントに絞ってわかりやすく学びます。

※本コースは、ビジネス数字力の「アドバンス」になります。数字への苦手意識を克服したい方、初歩的な内容からしっかり学びたい方向けに「ベーシック」コースもご用意していますので、ご都合にあわせてお選びください。
ビジネス数字力　ベーシック（データを正しく読み解き、使いこなすための５つのスキル）【１日】

※データの実践的な活用スキルを高めたい、意思決定に役立てたいという方には「活用編」もご用意しています。
ビジネス数字力　活用編（データを論理的に活用し、意思決定に役立てる）【１日】

期間	１日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層仕事でデータを活用する機会のある方（数字を読み取る力、数字をもとにして表現する力を磨きたい方）
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

新コース

プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ（シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修）【１日】

聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な「３つのスキル」を構造的に理解し、実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身につける研修です。
ロジカルなシナリオ作成や、自身のプレゼンテーション映像の振り返りを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層プレゼンテーションの機会が多いすべてのビジネスパーソン
受講費用	６０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ（問題解決に必要な３つの思考法と３つのツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修）【１日】

聞き手に「結局、何を言いたいの？」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。

期間	１日	受講対象者	新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン
受講費用	４５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

企業経営体験（ビジネスゲーム）を通じて計数マネジメントの基本を学ぶ会計研修　商業コース（ＭＧ）【２日】

企業経営者体験演習を通じて、経営意思決定と結果確認（決算）を繰り返す中で、経営者感覚、計数マネジメント力（利益を生み出す判断基準・財務諸表の見方、使い方）を醸成します。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層・商社、卸売り、小売業における若手・中堅社員～マネジャークラスを中心とする全てのビジネスパーソン・流通業を顧客とするＢｔｏＢｔｏＣ企業における営業部門の皆様（顧客理解目的）
受講費用	７５,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【～２０２０年３月】上級管理職に求められる知の共創型リーダーのアセスメント（評価）・育成研修（Ｒ＆Ｃ II）【２泊３日】

価値創造のスピードが問われる時代に求められる「共創型リーダー」の発見・育成ができます。

期間	２泊３日	受講対象者	管理職層部長・経営層（昇進・昇格前の）部長候補・既任管理者／幹部候補者
受講費用	３００,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代３０，５００円を含む)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

アサーティブ・コミュニケーション（相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル）【１日】

言いにくいことも上手く伝えるアサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。

期間	１日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層すべてのビジネスパーソン
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

５つの選択－卓越した生産性を目指す－（より付加価値の高い成果を生み出すための生産性向上研修）【２日】

生産性を高め、限られた時間と資源の中で、平凡ではない卓越した成果に繋がる動きが確実にできるようになるための考え方、知識、スキルを習得します。

期間	２日	受講対象者	若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層全てのビジネスパーソン
受講費用	９０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【～２０２０年３月】マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ－ｆ）【１泊２日】

マネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネジャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。

期間	１泊２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層新任管理職及びその候補者・既任管理職
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代１６,０００円を含む)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【～２０２０年３月】マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修（ＭＢＣ－ｆ）【３日】

マネジメント研修のスタンダード！
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネジャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。

期間	３日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層新任管理職及びその候補者・既任管理職
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【～２０２０年３月】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ－ｆ）【１泊２日】

課長を対象にした管理職研修です。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。

期間	１泊２日	受講対象者	管理職層部長・経営層マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代１６，０００円を含む)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

第８の習慣　リーダーシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）【２日】

「激流の時代」を乗り越える「偉大なリーダーへ！」
組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層管理職（主に組織のシニアマネジャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職）
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

管理職に求められる課題解決能力のアセスメント（評価）・育成研修（Ｒ＆Ｃ Ⅰ）【２泊３日】

変化の激しいビジネス環境では、すべてのリーダーに課題解決能力（課題展開能力・課題遂行能力）が求められます。それらのリーダーに欠かせない資質を世間の管理職クラスと比較しての絶対評価で定量的に把握し、能力開発を行うことを目的とした研修です。
管理職登用のアセスメント研修として多くの企業にご利用いただいています。

期間	２泊３日	受講対象者	リーダー管理職層昇進・昇格前の管理者候補・既任管理者
受講費用	３００,０００円／名(税抜)　(宿泊費・食事代３０，５００円を含む)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

部下育成のためのコミュニケーションスキル【１日】

部下育成スキル強化として最適。メンバーの強みや持ち味を生かし、成果につなげるために、上司（コーチ役）として捉えておきたい視野・視界を学びます。部下への効果的なアプローチ法とコーチングスキルを身につけ、「メンバー育成」と「業績向上」の実現を目指します。

期間	１日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層メンバーを持つリーダーおよび管理職（プログラム特性上、部下・メンバーをお持ちでない方の受講はご遠慮ください）
受講費用	５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

【～２０２０年３月】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修（ＭＩＮＥ－ｆ）【３日】

マネジャー向け研修。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。

期間	３日	受講対象者	管理職層部長・経営層マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者
受講費用	１５０,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

経営感覚を養うマーケティング基礎研修（ＭＱ）【２日】

企業戦略の豊富な実例ケースを元に、マーケティングの基礎知識やフレームを楽しみながら学びます。

期間	２日	受講対象者	中堅層リーダー管理職層中堅社員からベテラン管理者クラスまで
受講費用	１００,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

リーダーの４つの役割（方向性を示し、結果を出し続ける！リーダーとしての役割を学ぶリーダーシップ研修）【２日】

リーダーシップの原理原則と基本姿勢を学ぶ！
リーダーシップの根源である「役割」と「原則」に焦点を当て、リーダーの基本姿勢を培う研修です。激しく変化する環境の中でも、ビジネスリーダーとしてチームの方向性を明確に示し、継続的に成果を上げ続けるためのプロセスを学びます。

期間	２日	受講対象者	リーダー管理職層部長・経営層組織内のリーダー（主任～事業部長クラス）及びリーダー候補
受講費用	９７,０００円／名(税抜)	チケット利用	不可
開催日・開催地	今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

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開催地	東京大阪名古屋北海道東北中四国九州その他首都圏その他近畿その他中部・北陸海外
開催日	年月日〜年月日
研修時間	3時間 1日 2日 3日 4日以上