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【オンライン研修】活躍するマネジャーの基本知識と思考方法を学ぶマネジメント実践力向上研修(M−BL)【2日】
マネジメント研修の新スタンダード!マネジメントの「基本」を理解し、「実践力」を身に付ける

「新任・既任管理職に基本を学んでほしい」「管理職候補者にマネジメントを担うことに向けて準備し、前向きになってほしい」などのご要望にお応えする研修です。
マネジャーとして持続的に成果を出すためには、まずマネジメントの基本を理解しておく必要があります。さらにそれを頭で理解しているだけではなく、実際の場面で活用できる思考法を身につけておくことが求められます。
本研修では、まだマネジメント経験がない方やマネジャーではあるが部下がいない方でもスムーズに学習が進むよう、リアリティのあるケースを学習の入口としながら、マネジメントの基本と「活躍するマネジャーとしてのマネジメントの実践力」を身に付けてゆきます。
*会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

新任管理職及び既任管理職、管理職候補(目安として2年以内に昇格予定)のリーダー

受講費用 150,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月29日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月24日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月21日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月23日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】【管理職向け】コンプライアンス・ハラスメント・メンタルヘルス 〜適切な判断・対処を行うための必須知識〜【1日】
管理職・マネジャーを取り巻く職場環境はますます複雑になる一方で、マネジメント上、適切な判断や慎重な対処が求められることが多々あります。
その意味で現場をマネジメントする管理職の責任はますます重くなる一方といえます。
本コースでは、新任管理職はもちろんのこと、既任の方も含めて、管理職として押さえておくべき、コンプライアンス、ハラスメント、メンタルヘルスの基礎知識や適切な対応のポイントを1日で学びます。
日々の判断や行動の一助として、より適切なマネジメントを行うために、ぜひ一度、基本を押さえておいていただくことをお勧めします。
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

管理職層および、人事部など関連部署の方々

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月13日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月30日(WEB)

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【オンライン研修】コーチング 〜実践!管理職・リーダーのためのコーチング・コミュニケーション〜【1日】
管理職やリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わるすべての方に必要な、コーチングの基本スキルと求められる姿勢について学びます。「やっているつもり」でも「実際はなかなか難しい・・・」「どうしたらもっとうまくいくのか知りたい・・・」と課題感をお感じの方に、日常のコミュニケーションの質を高めるための気づきやポイントを、演習やディスカッションを交えて実践的に体験・理解いただくための1日研修です。
スキルやノウハウの習得だけでなく、メンバーとの関わり方や日頃の会話について振り返っていただく機会としてもぜひお薦めします。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

管理職・リーダー層(プロジェクトリーダーや、OJTリーダーなど、メンバーや後輩指導・育成に関わる方々)

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    07月21日(WEB)

  • 申込み受付中

    08月26日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月27日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月09日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】部下の成長につながる「1on1」の進め方 〜やる気を引き出し、行動からの学習を促す対話の方法〜【1日】
「1on1」(部下・メンバーとの1対1の定期ミーティング)がマネジメントの現場に広がる一方で、マネジャーからは「部下と何を話していいかわからない」、「単なる進捗チェックに終わってしまう」といった声も多く聞かれます。
この研修では「1on1」を行う意味や、具体的な進め方など、部下・メンバーの成長や成果につながる「1on1」について、マネジャー・リーダーとしてぜひ知っておいてほしいこと、実践してほしいことをお伝えします。
多様な価値観を持つ部下・メンバーとどう向き合い、どのように対話を進めるのか、演習を通じて体感し、自身の「あり方」やスキルについて学ぶと同時に、日頃のマネジメントを見直す機会としても、ぜひご活用ください。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

部下・メンバーとの「1on1」(1対1の定期ミーティング)の機会がある方

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月21日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月28日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月17日(WEB)

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【オンライン研修】ミーティング・マネジメント(会議の生産性を高める!準備から運営、決定まで3つのステップで学ぶ会議力向上研修)【1日】
ミーティングで「結論が出ない」「ただ集まっているだけで無駄に感じる」そんなお悩みはありませんか?
本研修では、会議の生産性を高め、成功へ導くための運営スキルを学びます。会議の進行役の方にも、参加する立場の方にもおすすめの内容です。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

主に若手〜管理職層を対象に、すべてのビジネスパーソン

受講費用 40,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    11月16日(WEB)

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【オンライン研修】実践!ビジネス文書作成のポイント【1日】
読み手に負担をかけない、効果的なビジネス文書作成スキルを一日で身につけるコースです。「正しい言葉づかいや表現」と「論理的+わかりやすい」ビジネス文書作成スキルを、一日で学びます。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

主に若手〜管理職層を対象に、すべてのビジネスパーソン

受講費用 40,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    09月07日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月17日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月07日(WEB)

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【オンライン研修】ロジカル・コミュニケーション(グローバルスタンダードを身につける!アウトライン化による情報整理・伝達スキル研修)【1日】
オンライン環境での仕事が前提となりつつある中、ビジネスコミュニケーションにおいて簡潔でわかりやすく伝えるためのスキルは、今後ますます必要とされています。
本コースでは、ビジネスコミュニケーションの基本である「論理的にまとめ、簡潔にわかりやすく伝える」スキルを学び、豊富な演習を通じて実践的に身につけるとともに、日本人型コミュニケーションの問題点を分析し、グローバルスタンダードなロジカルコミュニケーションスキルを習得します。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

主に若手〜管理職層を対象に、すべてのビジネスパーソン

受講費用 40,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    07月13日(WEB)

  • 残席僅か

    09月14日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月09日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月11日(WEB)

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【オンライン研修】【新人フォロー研修】仕事の進め方 〜仕事に対する心構えとG+PDCA〜(段取り研修)【1日】
新入社員が本配属後〜新人を卒業する前の準備として、これまでの仕事の進め方や取り組み姿勢について振り返り、改善のヒントを得ていただくための研修です。自律した社員に求められる「仕事の進め方(G(Goal)+PDCA)」と「仕事に対する取り組み姿勢」について理解しつつ、仕事上の課題や悩みの早期解消を図ります。
新人の早期戦力化を目指し、入社後にぶつかる壁を乗り越えていけるよう、「指示待ち」「他責」ではなく、自律的かつ効率的にチームで協働できる人材への成長を支援します。
期間 1日 受講対象者 新入社員層

(新人)本配属前後〜新人卒業前

受講費用 35,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月07日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月06日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月08日(WEB)

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【オンライン研修】ロジカルライティング(論理構成を磨き、わかりやすく伝えるためのビジネス文書作成研修)【WEB学習+1日】
業務経験を積んだだけでは上達しにくい、「書く」スキルに特化した、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。ビジネスシーンを想定した演習を通じて、論理思考とライティングスキルを習得します。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

文書をうまくまとめるスキルを身に付けたいすべてのビジネスパーソン

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    08月31日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月11日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月14日(WEB)

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【オンライン研修】【管理職対象】構想力向上研修 〜経営的視点(経営者の視界・ものの見方)を磨く〜【1日】
時間、空間、組織、仕事、役割という5つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
*本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります(事前の知識学習等は不要です)。
*将来の幹部候補、次世代リーダー層、経営企画・事業企画に携わる部署の方などにぜひお勧めいたします。
期間 1日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

課長、将来の幹部候補など(経営的視点を強化し、他者との意見交換や交流を通じて、視野を広げ、経営や事業へのビジョン構想力を磨きたい方)*事前の知識学習等は不要です

受講費用 55,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月08日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月22日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月16日(WEB)

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【オンライン研修】ビジネス数字力 活用編(データを論理的に活用し、意思決定に役立てる)【1日】
ビジネスで使える、“数字の見方・使い方”を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。
本コースでは、具体的なビジネスシーンを想定した様々なケーススタディに取り組むことで、データを論理的に活用した意思決定を行うために必要なスキルを学び、より実務に近い形で「ビジネス数字力」の実践・活用力を高めることをねらいとしています。 *本コースでは、具体的なアウトプットまでを扱います

※ビジネス数字力シリーズでは「ビジネス数字力 ベーシック」「ビジネス数字力 アドバンス」コースもご用意しています。目的・レベル等にあわせてお選びください。なお、研修効果をより高めるため、本コース受講前に「ビジネス数字力 アドバンス」を受講いただくことをお勧めいたします。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層

・数字を使いこなし、数字をもとに論理的に考える力を高めたいとお考えの方
・定量情報を用い、具体性のある提案、意思決定力を高めたいとお考えの方

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月05日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月31日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月29日(WEB)

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【オンライン研修】【管理職・リーダー向け】感情と上手に向き合うアンガーマネジメント 〜適切な叱り方とチームビルディング〜【1日】
AI時代を迎え、社会では「共感」「対話」の必要性がますます高まっています。一方で、多くの企業では、目の前の多くの課題に対し、いかに効率よく高い成果をあげるか…という課題を突きつけられています。そして「生産性の向上」「離職率の低下」「従業員のストレスの軽減」「パワーハラスメントの防止」など、多くの課題に取り組む際に無視できないのは、人それぞれの「感情」です。
本コースでは、特に強い感情である「怒り」にフォーカスし、自身の感情に向き合い、他者への理解と適切な対処を学ぶことで、部下育成や組織づくりに役立てていただくことを目指します。成果のあがる組織づくりのために何をすべきか…管理職としての悩みや課題に対し、ぜひ役立てていただきたいプログラムです。
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

リーダー、管理職(メンバーや部下指導にあたる立場の方)

受講費用 60,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月16日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月10日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月30日(WEB)

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【オンライン研修】情報編集力の基本(情報を自在に扱い発想力を高めるスキル)【1日】
イノベーションの鍵となる「情報編集力」を鍛える! 
個人のセンスの問題として捉えられがちな発想力や企画力の問題も、情報編集力を鍛えることで解消でき、既存の枠に捉われない豊かな企画やアイデアを生み出せるようになります。松岡正剛氏が所長を務める編集工学研究所のナレッジを1日で学べるおすすめのコースです。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

若手社員からマネジャー
(一般社員に加え、企画職、開発職など企画力や発想力の強化を求められている方)

受講費用 45,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    12月21日(WEB)

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【オンライン研修】【事業部長/部長限定】シニアマネジメント研修(MINE−SM)【2日】
部長・事業部長を対象とした「組織の持続的成長を実現するための上級マネジメント研修」です。変化の時代に避けられない「対立」や「葛藤」を乗り越え、いかに組織変革・改革を起こしていくのかを実践的に学びます。
※当ページはオンライン開催のご案内です。
期間 2日 受講対象者 部長・経営層

本部長、事業部長、及び複数組織を統括されている部長
※プログラムの特性上、組織を管轄されていない部長の方、部長昇格前の方の受講はご遠慮いただいております。

受講費用 200,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    08月17日(WEB)

  • キャンセル待ち

    09月15日(WEB)

  • キャンセル待ち

    11月24日(WEB)

  • キャンセル待ち

    01月10日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】目標設定研修 〜メンバーの自律を促し、目標実現と成長を支援する〜(HRM−Q:目標によるマネジメント力向上研修)【1日】
本研修プログラムは、マネジャーが直面する「目標設定」の運用を起点に、メンバーのエネルギーを高め、自律的な動きを引き出すことで、目標達成の可能性を高めていく「目標によるマネジメント」に焦点を当てたマネジメント研修です。
MBO(目標による管理)の考え方や目標設定に必要な知識だけでなく、マネジメントにおける目標の意味と活用イメージを獲得します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

目標設定を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、目標設定力、マネジメント力を高めたい方

受講費用 55,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月21日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月20日(WEB)

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【オンライン研修】中核社員に求められるリーダーシップ行動と向き合い、仕事を通じて自律的な成長の仕方をデザインする研修(LYO)【2日】
職場を牽引する中核社員として求められるリーダーシップ行動をスキル化した指標を使い、自身の現状を把握します。さらに、自らの成長を促進する仕事のしかたをデザインし職場での実践につなげます。
※当ページはオンライン開催のご案内です。
期間 2日 受講対象者 中堅層 リーダー

中堅リーダー・次期管理職候補

受講費用 100,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月28日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月21日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月19日(WEB)

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【オンライン研修】どのような環境下でも自律的に周囲に働きかけ成果を出し続けるビジネスパーソンを目指す中堅社員研修(S−BT)【2日】
中堅社員研修(S−BT)は、より多様化する環境変化を受け、中堅社員基礎研修(SBC)をブラッシュアップした新コースです。
プロフェッショナル*として活躍するビジネスパーソンに必要な基本知識( Professionals‘ Basics )を学び、職場での具体的な実践・定着を目指した研修です。
自分と自分を取り巻く状況を客観的に俯瞰する中で、自分の特徴を生かして成果を上げるための指針を決め、周囲への具体的な働きかけを促します。
*本プログラムでは、プロフェッショナルとは「組織で働くビジネスパーソンとしてどんな環境下でも自分と周囲を生かして成果を出し続ける人」と置いています。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 若手層 中堅層

社会人経験5年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス

受講費用 100,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    07月27日(WEB)

  • 申込み受付中

    08月15日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月12日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月26日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】自律的に行動し経験から学ぶ仕事の仕方の「実践力」を高める新人フォロー研修(F−BT Compass)【2日】
新入社員の入社半年後以降のフォロー研修です。仕事には正解がなく、職場は多忙で支援が得にくい今日的環境でも、自ら考え行動することで周囲の信頼と成果につなげる仕事のしかたを体験的に身につけます。配属後数ヶ月以上の仕事経験を経て受講することで、分かるからできるへの実践力強化に重点を置いています。
※当ページはオンライン開催のご案内です。
期間 2日 受講対象者 新入社員層

配属後数ヶ月以上の仕事経験がある新入社員

受講費用 65,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月19日(WEB)

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【オンライン研修】ロジカルプレゼンテーション(伝えたいことが的確に伝わるプレゼン資料作成研修)【WEB学習+1日】
すぐに使える「見せるプレゼンテーション資料の作り方」と「わかりやすく説明するコツ」を身に付ける、WEB学習+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。プレゼンテーションで重要な、伝えるべき内容の整理を行い、わかりやすく伝えるための技術を習得します。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

メッセージが伝わりやすいプレゼンテーション力を身につけたい、すべてのビジネスパーソン

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    07月12日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月02日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月01日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月14日(WEB)

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【オンライン研修】どんな人ともよい人間関係をつくるコミュニケーションスキル研修(ソーシャル・スタイルトレーニング)【1日】
同僚、上司、顧客、パートナーなど、あらゆる人とスムーズなコミュニケーションをとるための対人スキルを身につけます。
行動科学に基づいたソーシャル・スタイル理論をベースに、さまざまなタイプの相手と円滑なコミュニケーションを可能にするためのプログラムです。
※研修中に「セルフチェック形式」でソーシャル・スタイルを判定します。

※「サーベイ」を用いたソーシャル・スタイル判定やソーシャル・スタイルレポートをご希望される場合や、営業担当の方など対応性を高めるためのトレーニングをしっかり行いたい方は、「2日」コース(会場開催)をご受講ください。詳細はこちら
※2022年度より、コース名称を変更いたしました。(旧コース名:STAR(1日))
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

対人対応(コミュニケーション)力が必要とされる全てのビジネスパーソン

受講費用 60,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    08月02日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月22日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月30日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月16日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】育成担当者研修 〜自律的な新入社員の育て方〜【1日】
新入社員が本来持っている意欲と力を引き出し、自分で考え、自分から動ける自律的な人材へと育てるためのポイントを理解し、新入社員育成に生かしていただくためのコースです。
“今どき”の新入社員の特徴を押さえた上で、効果的な育成方法や具体的な関わり方、スタンスについて学ぶとともに、育成担当者の成長機会にもつなげます。
期間 1日 受講対象者 中堅層 リーダー 管理職層

新入社員の育成担当者、上司

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    11月08日(WEB)

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【オンライン研修】評価者研修 〜部下育成と組織業績につながる人事評価の基本〜(HRM−Q:評価力向上研修)【1日】
本研修プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める(=マネジメント力を高める)ためのプログラムです。
「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学び、日頃のマネジメントにも有効な、評価運用のスキルを学習します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

評価(人事考課)を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、評価(運用)力、マネジメント力を高めたい方

受講費用 55,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    07月15日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月04日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月01日(WEB)

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【オンライン研修】プレイングマネジャーのための実践マネジメント研修(QUADRANT)【1日】
プレイングマネジャーを対象にした管理職研修です。部下育成やチームづくりの重要性を理解していても、取り組む時間を捻出できない、というのが多忙なプレイングマネジャーの共通の悩み。本研修では、一流のプレイヤーであり続けながら、一流のマネジメントを行うマネジャーになるためのコツを学びます。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 1日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

部下を持つプレイングマネジャー
 ※部下をお持ちでない方の受講はご遠慮いただいております。
 ※新任マネジャーの場合は、マネジメント基礎研修(例:MBCなど)を受講済、かつ半年程度実際にマネジメントを経験してからの受講をお奨めします。

受講費用 55,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月26日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月12日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月12日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月01日(WEB)

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【オンライン研修】顧客心理にあわせたトップセールスの営業スキル習得研修(FOCUSII)【2日】
提案型営業力・商談化力をUP!お客様との信頼関係を築き、継続的な業績向上を実現するための“お客様本位の営業の考え方とやり方(商談スキル)“を学び、自身の営業スタイルを見直す営業力強化研修。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

若手・中堅営業担当者(営業経験が2年以上) 

受講費用 100,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月05日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月01日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月22日(WEB)

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【オンライン研修】問題解決思考強化(問題特定⇒原因探索⇒対策立案の3ステップで学ぶ問題解決スキル研修)【WEB学習+1日】
問題を特定し、原因を究明し、対策を立案する問題解決の基本手順を習得する、WEB学習(事前学習)+1日研修(オンライン開催)の「ハイブリッド型」プログラムです。ケース演習等をもとに、効率よく問題解決を図るための実践スキルを磨きます。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

問題解決能力を強化したい若手〜中堅社員

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    07月26日(WEB)

  • キャンセル待ち

    08月24日(WEB)

  • キャンセル待ち

    09月20日(WEB)

  • キャンセル待ち

    09月22日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】ビジネスデータ分析・統計の基本(統計データを活かして判断するための実践演習)【1日】
ビジネスで使える数字の見方・使い方を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。本研修コースでは統計の基本的な見方を学ぶと共に、ビジネスシーンで応用する考え方を身につけます。

期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

すべてのビジネスパーソン

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    11月07日(WEB)

  • 申込み受付中

    03月07日(WEB)

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【オンライン研修】ビジネス数字力 アドバンス(データを正しく読み解き、使いこなすための5つのスキル)【1日】
ビジネスで使える、“数字の見方・使い方”を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。本コースでは、「ビジネス数字力」のアドバンス編として、具体的なビジネス場面における数字・データの活用スキルにフォーカスし、実践的なスキルを身につけていただきます。
仕事での活用ポイントに合わせて「把握力、分析力、予測力、選択力、表現力」の5つに分解し、具体的な実践・活用ポイントに絞ってわかりやすく学びます。
※本コースは、ビジネス数字力の「アドバンス」になります。数字への苦手意識を克服したい方、初歩的な内容からしっかり学びたい方向けに「ベーシック」コースもご用意していますので、ご都合にあわせてお選びください。
期間 1日 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

仕事でデータを活用する機会のある方(数字を読み取る力、数字をもとにして表現する力を磨きたい方)

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月03日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月13日(WEB)

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【オンライン研修】ビジネス数字力 ベーシック(データを正しく読み解き、使いこなすための5つのスキル)【1日】
ビジネスで使える、数字の見方・使い方を学ぶ「ビジネス数字力シリーズ」です。本コースでは、「ビジネス数字力」のベーシック編として、数字に苦手意識がある方にも、ビジネスパーソンに必須の5つの力(把握力、分析力、予測力、選択力、表現力)に分解して、ポイントをお伝えすることで、分かりやすく「ビジネス数字力」を身につけていただけます。
※本コースは、ビジネス数字力の「ベーシック」として、数字への苦手意識を克服したい方、初歩的な内容からしっかり学びたい方向けのコースです。仕事での具体的な実践・活用ポイントにフォーカスした「アドバンス」コースもご用意していますので、ご都合にあわせてお選びください。
期間 1日 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー

新入社員層、若手層
・数字に苦手意識を持つ方
・短時間で数字を読み取り表現できる力を身につけたい方

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月01日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月02日(WEB)

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【オンライン研修】アサーティブ・コミュニケーション(相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝えるマインドとスキル)【1日】
言いにくいことも上手く伝えるアサーティブなコミュニケーションについて理解を深め、お互いに意見や要望を率直に話し合えるようなコミュニケーションスキルを身につけます。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

すべてのビジネスパーソン

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 残席僅か

    07月29日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月02日(WEB)

  • 申込み受付中

    10月13日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月16日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるためのビジネスマナー実践研修(BMS)【1日】
<1日でビジネスマナーの基本が学べる!新入社員研修にもお奨め!>
そもそもビジネスマナーはなぜ必要? 相手の期待に応えるマナーとは? こういったケースだとどうする?などの投げかけ・ケースを通して、土台となる信頼関係を築き、仕事をスムーズに進めるためのビジネスマナーの「考え方」を身につけます
期間 1日 受講対象者 入社前 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー

新入社員、新社会人、ビジネスマナーの基礎を改めて学びたい方

受講費用 40,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    10月11日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月13日(WEB)

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【オンライン研修】自らの志を決め行動に移す自律的マネジャー育成研修(MINE−f)【2日】
課長を対象にした管理職研修です。変化が激しく先行きが不透明な時代、マネジャーには強い意志が求められます。
本研修では、マネジャーとして成し遂げたい志を明らかにし、自信を持って行動するマネジャーを育成します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 管理職層 部長・経営層

マネジメント経験を持つ管理者全般・幹部候補者

受講費用 150,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月18日(WEB)

  • 残席僅か

    09月12日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月15日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月06日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】自ら課題を設定し、自律的に動く中堅リーダー育成研修(WINE)【2日】
職場のリーダークラスの中堅社員に主体性やリーダーシップを身に付けてもらうための研修です。社内外の環境に目を向け、自律的に課題解決に向けて動くと同時に、新人や後輩の教育にも積極的に関わっていける一段高いレベルの中核社員を育成します。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 中堅層 リーダー

中堅リーダー・次期管理職候補

受講費用 100,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    08月22日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月20日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月24日(WEB)

  • 申込み受付中

    12月08日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】マネジメントの原理原則を学ぶ管理職基礎研修(MBC−f)【2日】
「新任管理職に基本を学んでほしい」「既任マネジャーに自分のマネジメントを見直す機会として欲しい」などのご要望にお応えする研修です。マネジャーが自らの役割を正しく理解せずに、マネジメントを行うのは組織力を弱めてしまう要因にもなりかねません。
マネジメントには体得すべき原理原則があります。その原理原則を、受講者は日常の判断や行動を振り返り、議論・内省することで深く理解する。その結果、継続的に成果をあげるための「マネジメントの基礎」を身に付けることが、本研修の狙いです。

※なお2022年度より、より複雑化するマネジメント環境や多様化するメンバーに対応できるようにブラッシュアップした商品「M−BL」をリリースいたしました。併せてご検討ください。
※当ページはオンライン開催のご案内です。会場開催はこちらへ
期間 2日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

新任管理職及びその候補者・既任管理職

受講費用 150,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    07月06日(WEB)

  • キャンセル待ち

    07月11日(WEB)

  • キャンセル待ち

    07月25日(WEB)

  • キャンセル待ち

    08月24日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】ロジカルシンキングのノウハウ・ドゥハウ(問題解決に必要な思考法とツールを身につける実践的ロジカルシンキング研修)【1日】
聞き手に「結局、何を言いたいの?」と思わせることのない、分かりやすく筋の通った論理形成や、「納得のシナリオ」の作り方などを学ぶロジカルシンキング研修です。ワークを通して実践的に学べるセミナーです。
期間 1日 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

新人からベテランまでのすべてのビジネスパーソン

受講費用 60,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    07月19日(WEB)

  • キャンセル待ち

    09月01日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月17日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月10日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】ビジネスコミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ(聴く・訊く・伝えるの対話力を高める実践的コミュニケーション研修)【1日】
コミュニケーションにおけるスタンスや目的も含めて理解し、相手の「納得」を引き出すための、ビジネスにおけるロジカルな「対話力」を身につけます。
とりわけ新人・若手が多く抱えがちな「職場やお客様とのコミュニケーションのとり方」に対する課題解決に、ぜひお奨めの研修です。
期間 1日 受講対象者 新入社員層 若手層 中堅層

すべてのビジネスパーソン向け(特に新人〜若手・中堅クラス、営業・渉外担当者などにお奨めします)

受講費用 60,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 受付終了

    07月08日(WEB)

  • 申込み受付中

    08月19日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月28日(WEB)

  • 申込み受付中

    02月06日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】プレゼンテーションのノウハウ・ドゥハウ(シナリオとデリバリースキルに磨きをかける実践的プレゼンテーション研修)【1日】
聞き手を納得させるプレゼンテーションに必要な「3つのスキル」を構造的に理解し、実践によって磨き上げ、「いつでもどこでもプレゼンOK!」という自信を身につける研修です。
ロジカルなシナリオ作成や、プレゼンテーション演習の繰り返しを通して弱点を克服し、自分らしさを活かした「伝わる」プレゼンテーションスキルを習得します。
期間 1日 受講対象者 若手層 中堅層 リーダー 管理職層

プレゼンテーションの機会が多いすべてのビジネスパーソン

受講費用 60,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • キャンセル待ち

    07月14日(WEB)

  • 申込み受付中

    09月14日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月11日(WEB)

  • 申込み受付中

    01月25日(WEB)

上記以外の日程は詳細ページをご覧ください。
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【オンライン研修】部下との信頼を築き「働きがいのある職場」にするための、マネジャー・リーダー研修(JOURNEY!)【1日】
「働きがいのある会社」は職場が活性化しており、高業績であることが日米等の研究から明らかに!
そして、働きがいのある職場づくりは、日常のマネジメントに少しの手間と工夫を加えることで実現できることがわかっています。
世界60ヶ国、年間7000社を超える企業に対する調査から「働きがいのある会社」を選出し発表しているGreat Place to Work Insutituteが提供する、新しい観点のマネジメント研修です。
期間 1日 受講対象者 リーダー 管理職層 部長・経営層

メンバーを持つリーダーおよび管理職

受講費用 50,000円/名(税抜) チケット利用 不可
開催日・開催地
  • 申込み受付中

    09月07日(WEB)

  • 申込み受付中

    11月14日(WEB)

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