管理職に求められる課題解決能力のアセスメント(評価)・育成研修「R & C I」のご紹介。社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

管理職に求められる課題解決能力のアセスメント(評価)・育成研修「R & C I」のご紹介

変化の激しいビジネス環境では、すべてのリーダーに課題解決能力(課題展開能力・課題遂行能力)が求められます。
それらのリーダーに欠かせない資質を世間の管理職クラスと比較しての絶対評価で定量的に把握し、能力開発を行うことを目的とした研修です。
管理職登用のアセスメント研修として多くの企業にご利用いただいています。
管理職に求められる課題解決能力のアセスメント(評価)・育成研修(R&C I)【2泊3日】
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■受講費用
300,000円/名(税抜) (宿泊費・食事代30,500円を含む)
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■開催日程
2018年
【東京】
09月05日(水) 10:00〜09月07日(金) 15:30 永田町
09月12日(水) 10:00〜09月14日(金) 15:30 永田町
11月07日(水) 10:00〜11月09日(金) 15:30 永田町
11月14日(水) 10:00〜11月16日(金) 15:30 永田町

2019年
【東京】
01月16日(水) 10:00〜01月18日(金) 15:30 永田町
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目指す人材像を「課題解決型リーダー」と定義。
与えられた課題を効率的にこなすだけではなく、主体的な意思をもって課題を発見し、創造的に解決できるリーダーです。
そのようなリーダーに求められる能力を「課題展開能力」と「課題遂行能力」に大別。
全12の項目に照らし、観察・評価を行います。
アセスメントは受講者本人の意欲向上や能力開発・キャリア開発に結びついてこそ、より高い効果が期待できます。
管理職に求められる課題解決能力のアセスメント(評価)・育成研修(R&C I)【2泊3日】では、
気づきを促す投げかけやフィードバック、各セッション後の振り返り、実践に向けたアドバイス等により、
受講者は課題解決の考え方を習得し、自身の成長へと繋げていきます。
受講者は研修を通して自らの思考・行動・能力の特徴や強み・弱みを知り、
将来へ向けた自己変革の核心をつかみます。
それを職場に持ち帰り、上司や同僚を巻き込みながら業務を通じて実践していくことになります。
課題解決の基本プロセスをまとめた小冊子の活用で、より深い理解や振り返りが可能です。
・さまざまな角度からの検討を促してくれたので、自分の物事に対する見方や判断はまだまだ十分でないことに気づけた。 (精密機械)

・シミュレーションのテーマが実際にありえる内容だったので、職場での方針決定などに活かしていきたい。 (食品)

・マネジャーとしての視点の持ち方、考え方、仕事への取り組み方、課題の解決手段に基づいた自己変革の必要性を感じた。 (専門商社)