管理職研修強化DAY!! 3時間研修の連続受講で効率的に学べます!。社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

管理職研修強化DAY!! 3時間研修の連続受講で効率的に学べます!

マネージャーには多くの役割が求められ、自身の実務だけでなく、仕事と人を管理する能力が問われます。
「メンバーを動かし、成果を出してほしい」
「上司として適切に部下に関わってほしい」
という課題に応える研修をご用意しました。
研修は1コース15,000円、10コース受講いただけるチケット10枚セットは120,000円でご利用いただけます。
※チケット制サービスの詳細はホームページをご確認ください
◆第1部(13:00〜16:00)
管理職のための目標管理制度(MBO)の基本 〜よりよいマネジメントのために〜(011)
目的達成につながる組織目標の設定、出来ていますか?
組織の成果と成長につながる、マネジメントツールとしての目標管理制度(MBO)の意義と活用を学びます。

◆第2部(17:00〜20:00)
管理職のための評価の基本(081)
「人を評価するのは難しい…」と苦手意識をもっていませんか?
評価を年数回のイベントにせず、評価を通じた育成とマネジメントを実現するための考え方、評価の基本的なスキルを学びます。
◆第1部(9:00〜12:00)
部下の行動と学習を促進する「1on1」(1対1の定期ミーティング)のすすめ 〜効果的な進め方とポイント〜(135)
部下との面談が一方通行になっていませんか?
面談を通じた部下との関係づくりや適切な支援のあり方など、面談を進める上でのポイントを実践的に学びます。

◆第2部(13:00〜16:00)
コーチング・コミュニケーションの基本 〜部下や後輩の行動が変わる〜(118)
相手の行動を変える第一歩は、自分の相手に対する見方を変える事です。
部下や後輩のやる気を引き出すコミュニケーションスキルとしてのコーチングについて、基本的な考え方やスキルを学びます。
◆第1部(13:00〜16:00)
管理職のための『実践的』人事労務管理(128)
トラブルが起きたとき、自信を持って対処できますか?
人事労務管理に関する基本的な法律知識とトラブルへの対処方法について、職場で起こりがちなケースを通じ、ポイントを学びます。

◆第2部(17:00〜20:00)
コンプライアンス対策の基本 〜管理職として押えておくべき知識〜(129)
問題が起きてから慌てることのないように。
管理職として知っておくべきコンプライアンス問題の基本知識を、具体的な事例とともに学びます。
◆人気コースにつきお申込みはお早めに!
管理職研修 マネジメントの基本 〜管理職として押えておくべき知識〜(132)
管理職に求められることをご存知ですか?まずはこれだけは押えておきましょう!
管理職の役割、求められる意識や行動を理解するとともに、ディスカッションやケースを通じて、具体的にマネジメントを学びます。

◆日程
・2月 8日(木) 17:00〜20:00
・3月12日(月) 13:00〜16:00