■【事業部長／部長限定】シニアマネジメント研修【1泊2日】
組織をスムーズに立ち上げ、運営するための観点と手法を学ぶ。
・開催時間…1泊2日
・受講費用…200,000円/名（税抜）（宿泊費・食事代23,000円含む）
・次回開催…06月15日（木） 9時 〜 06月16日（金） 18時30分
◆課題・ニーズ
・抽象度の高い経営方針に影響されない明確なマネジメント方針の立案・実践
・社内外を視野に入れた事業視点の確立。
◆概要
・先行き不透明な時代に自らの意思を込めた組織ビジョンを打ち出し、力強く組織を牽引する「主体的・自律的シニアマネジャー」の存在は企業において不可欠です。本研修では、自身のマネジメントを振り返り、ケースシミュレーションや、マネジメントにおいて実現したい志の明確化を通して、より高い視点・広い視野からのマネジメントの実現を目指します。
【プログラムの特長】
1.実践につながるリアルなケースシミュレーション。
シニアマネジャーが遭遇する様々な問題を扱ったケースシミュレーションを題材に、どのように対処するかを考えることで自身のマネジメントスタイルを客観的に見つめ直します。「ものの見方・考え方」「意思決定の姿勢」を自己洞察しながら、部長としての望ましい視点を理解することによって、より高い視点からの状況把握・意思決定ができる力を養います。
2.MIを言語化し意思のあるマネジメントを確立。
自身のマネジメントの拠り所かつ組織目的を示す上でも必要な「MI（Manegerial Identity）の言語化」を通じて、自組織のビジョン・方向性を再設定します。研修の最後のセッションでは、自組織を革新するためのマネジメントシナリオを描き、「自らの意思を持ったマネジメント」を確立します。
3.主体的・自律的マネジメントを加速させるプログラム。
他社の受講者との交流や随所で自問自答を繰り返すプログラム構成により、主体的・自律的マネジメントの実現を加速させます。迷わない、ぶれない、風を読んで臨機応変に舵を切る、変化の時代を生き抜くシニアマネジャーを育成します。
◆シニアマネジメントに求められる代表的な職務機能
・ミッション…当面業績達成に加えて、中長期的戦略の実現
・方向性明示…担当職務機能全体に関する中長期的な方向性の提示
・意思決定・判断…社会環境を広く捉えた、全体最適での意思決定
中長期的な影響を踏まえた判断
・日常のマネジメント…直接コミュニケーションと間接コミュニケーション（仕組みやイベント）によるマネジメント
