チームの力を最大化する上で、「メンバーの主体性を引き出す関わり方」がカギになります。
本研修で「自律型組織をつくるリーダーシップ」を学び、メンバーとの関係構築・チーム作りに繋げましょう!
「メンバーの主体性を引き出したいが、どのようにコミュニケーションを取ればよいか分からない」
「部下が自分の意見を言わず、自分の指示待ちになってしまっている」…そんなお悩みはありませんか?
本研修では、「管理職の方」や「プロジェクトや事業のチームリーダーを担っている方」に向けて、「自律型組織をつくる上でのリーダーシップ」や「自組織・メンバーにどのように向き合うか」についてお伝えします。
「自律型組織」の実現に向けて、明日から意識出来るポイントを学びましょう!
受講後には以下の状態を目指します。
●「メンバーが自律的に生き生きと働く環境」をつくる上でのポイントが理解できている
●「チームの力を最大化する」コミュニケーションの取り方を習得出来ている
●自分自身の言動や部下・メンバーへの関わり方について、改善ポイントが見つかっている
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
●【ワーク】自組織の現状を振り返り、取り組むべき課題を考える
●【レクチャー】「チーム活性化に繋がる、関わり方のポイント」とは?
●【ワーク】自職場でのアクションプラン検討
開催地 |
WEB
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期間 | 3時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | 3時間 |
開催時間 | 3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯) |
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受講費用 | 15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり |
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受講対象 |
リーダー管理職層部長・経営層 管理職として組織をマネジメントしている方
管理職ではないが、事業やプロジェクトのリーダーとしてチームをまとめている方 |
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事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
チームメイトの力をどう引き出すのか、上に立つ者の手腕にかかっています。最終的には、自律した人(自分の頭で考え、判断し、行動できる自走型人間)を目指し、命令形ではない対話でどう引き出していくのか(育てていくのか)、みんなで考えていきましょう。帝京大学ラグビー部は、脱体育会系の指導(上下関係がないフラットな組織、4年生が雑用を進んで行う、勝つために言葉やコミュニケーション力を磨くなど)で、これまでのラグビー界の常識をくつがえし、全国制覇(12回、2023年度現在)を果たしています。そのチームづくりもヒントにしていきます。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
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森 吉弘(モリ ヨシヒロ)