組織として成果を出すためには、ポイントやコツがあります。
「これまでプレイヤーの立場で仕事をしてきた」「もっと組織全体を動かし成果を上げていきたい」
そのような管理職・マネージャー・リーダーが、効果的な組織マネジメント手法を学ベる研修です。
組織マネジメントの具体的なポイントについて、学習したことはありますか?
本研修の目的は「効果的で効率的な、組織マネジメントの手法」を身につけることです。
自己流だったり、感覚的に組織運営を進めていると、
「メンバーの努力が成果に繋がらない」「チームの中で認識の不一致が起き、トラブルが発生する」
そんな状況が起きる可能性があります。
一方で、「管理職になったばかりで、意識することが『部下との個別のコミュニケーションやフィードバックの仕方』に終始してしまっている」
そんな方も少なくないかもしれません。
本研修では、組織マネジメントの全体像やコツをしっかりとお伝えしながら、
「明日から自身の職場でどのように実践していくか」考えて頂けるよう、ワークや対話を交えて進行していきます。
国内だけでなく、海外でのマネジメント経験も豊富な講師と一緒に、
「ゼロからはじめる」「明日から実践できる」組織運営のコツを学びませんか?
受講後には以下の状態を目指します。
●組織マネジメントの重要性と概要を理解している
●組織マネジメントを行うための手順や要素を理解している
●研修を通じ学んだことを、自組織で実行する準備ができている
※現時点で部下やメンバーがいない場合でも、受講を通じて、組織内で仕事を進める上での「プロジェクトマネジメント」のスキルを学んで頂けます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
●はじめに:研修の狙いと流れ
●組織マネジメントとは何か
└ よい例と悪い例を理解する
└ 対組織、対人のマネジメントを両立させる
●組織マネジメントにおける4つのポイントとコツ
└ 1.目的とタスク分担
└ 2.チーム目標の展開
└ 3.責任と権限の規定
└ 4.報連相のルール化
●自業務における実践の検討
└ 「自身の仕事における組織マネジメント」を検討する
●対人マネジメントとは
└ コミュニケーションとメンテナンス
●まとめと質疑応答
開催地 |
WEB・WEB
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期間 | 3時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | 3時間 |
開催時間 | 3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯) |
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受講費用 | 15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
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受講対象 |
リーダー管理職層部長・経営層 ・管理職/マネージャー/リーダーとして、自部署やチームを効果的・効率的に運営していきたい人
・今後の昇格を見据え、組織マネジメントについて理解を深めたい人 |
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事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
組織を効果的、効率的にマネジメントするためには、ポイントやコツがあります。
自己流になったり感覚的に進めていると、成果につながらないことや、トラブルの原因になりかねません。
この講座では、組織マネジメントの全体像や要点をお伝えしていきます。
現時点、部下やメンバーがいなくても、「組織の中で仕事を進める上でのポイント」を学べる構成となっています。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
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開催日程 | 場所 | お申込み | |
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2025年 | |||
開催日程/場所/お申込み | 05月26日 09:00(月) 〜05月26日 12:00(月) | WEB オンライン [地図を表示] |
富沢 裕司(トミザワ ユウジ)