【3時間研修セミナー】チームビルディング | リクルートマネジメントスクール

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オンラインクラスあり

チームビルディング ~短時間で一体感のある強いチームを作り上げる、実践的な3つのノウハウ~(221)

あなたが作りたいチームはどれですか?
(1)業績達成に向けて一枚岩のチーム(2)クリエイティブなチーム(3)人が育つチーム(4)リモートワーク下でも心が通い合うチーム
それとも(1)~(4)すべてですか?
人材育成、組織開発のプロフェッショナルとして多くの企業に提供し、実践されてきたチームビルディングのノウハウをお伝えします。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 短時間で一体感ある強いチームを作りたい
  • 高い業績をあげられるチームを作りたい
  • クリエイティブなチームを作りたい
  • リモートワーク下でのチーム作りに悩んでいる

概要

チームビルディングについて悩んでいる場合、図の左の状態になっていることが多いです。
マネジャーと各メンバーとの個別の関係性が中心となり、各メンバーがバラバラで互い受ける影響や刺激が少なく、相乗効果が生まれない状態です。
目指したいのは図の右の状態です。マネジャーとメンバーの関係性のみならず、メンバー間同士で相互に影響や刺激を受けることによって、相乗効果が生まれ、強いチームとして機能します。


では、具体的にどのようにそれを実現するのか?
本コースでは、多くの企業に提供し、実践されてきた「短期間で強いチームを作り上げる方法」について、わかりやすくお伝えいたします。

受講後には3つのノウハウを手に入れていただきます。

・チームワークの有効性を部下に納得させる方法
・チームの状況(レベル)を見える化する方法
・不透明な状況、困難な状況下でも、チームのレベルを上げる方法

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習

●チーム力は、業績・アウトプット品質・部下の定着率に影響する
●メンバーにチーム力強化の有効性を納得させる方法(多くは入り口で躓く)
●チームのレベルを見える化する方法
●困難な状況下でのチームビルディングのHOW

開催概要

開催地
WEB
期間 3時間総研修時間(食事時間を除く)3時間
開催時間
3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 リーダー管理職層部長・経営層
組織長に加えて、プロジェクトマネージャーにもおすすめです。
事前課題
/準備
あり
当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、事前課題に取り組んだうえ研修に臨んでください。
オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。 管理者ログイン 管理者ログイン

受講者の声

チームビルディングには、業務における人間関係以前に 「人」としての人間関係が一番重要という事がとても印象に残りました。業務遂行に基づいたチームビルディングを優先的に考えるのではなく、先ず、各チームメンバーとの関係性をそれぞれ確立(お互いを知ることが大事)し、一人ひとりにとって風通しの良い環境を構築することが重要と理解いたしました。

チームビルディングには人間関係が重要であるとの話が、自身の過去の体験、動機の掘り下げ結果も踏まえ、非常に納得できた。

動機の源泉を探るセッションが有意義でした。自分なりにコミュニケーションを重視してマネジメントをしてきたつもりでしたが、それが上辺だけのものだったと気づかされました。自分のヒストリーを共有することで、相手に受け入れてもらえた気持ちになり、心の距離が近くなることに驚きました。

チームビルディングの基礎である関係の質を、短時間で高める効果のある動機の源泉を知るインタビューを実際に体験し、実務にすぐに活かすイメージを掴めました。

チームビルディングには7つの要素があり、それぞれを高める際には順番があり、まずは関係の質を高めることに着手することを学びました。確かに根っこの部分になるところがしっかりしていないと何をやってもダメだと思うので、納得でした。

講師情報・メッセージ

講師
三国 剛
ミクニ ツヨシ
プロフィール

私自身、マネジャー時代にはチーム作りは苦労しました。たまたまメンバーに恵まれると良いチームになったり、一方メンバーの力を結集できずに終わったこともありました。失敗経験の方が多かったです。困難な状況にもめげずに力を合わせて、励まし合って乗り越えていく。そんなチームをどうやったら作れるのか?私たちはチーム作りの名人と言われる先達たちの知恵を形式知化して誰でも使えるノウハウにまとめました。
実際、このノウハウを活用しているあるメーカーの開発チームでは、開発納期の短縮に成功しています。またリモートワーク下でのチーム力強化に活用している企業もあります。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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開催日程 場所 お申込み
2025年
開催日程/場所/お申込み03月05日 13:00(水)
〜03月05日 16:00(水)

WEB オンライン

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