仕事を進めるなかで、企画に関するお願いや依頼をしていく場面は多数あります。そのための普遍的な考え方を学びませんか?本研修では企画の内容をどうするのか?、企画をどのように通していくのか?、の2つの視点で考えていきます。メインテーマである両立思考は、2つの大切なことを両立することで、「いまのスキル、能力でよりよい仕事をしていく」ことを実現する考え方です。知らないともったいない、知ることで損することが減る、知ればもっと効果的、効率的に仕事ができるようになる。そのようなヒントをお渡ししています。自身の思考のクセについて、簡易的に診断結果も得られます。
両立思考とは何か、なぜ重要かを学んだうえで、お願い・企画を検討し通す力を向上するために両立すべき、5つの点について講義と演習(個人ワーク・グループワーク)を通じて理解を深めていきます。5つの両立とは、「相手と自分」、「感情と論理」、「ヒントと答え」、「短期策と長期策」、「積極と謙虚」です。
受講後には以下の状態を目指します。
●企画・依頼を通すために、自身が今日からどうすべきか、理解できている
●両立思考の概要と重要性を理解できている
●自身の思考の偏りに気づいたうえで、修正方法を理解できている
●自己流の考え方だけでは、損する可能性が高いことを理解できている
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
●導入 ~講師の自己紹介と本日の流れ~
●両立思考とは何か?なぜ重要か?「相手と自分」について
●さまざまな両立:「感情と論理」、「ヒントと答え」、「短期策と長期策」、「積極と謙虚」
●両立思考に関して自身の振り返りと実践目標の立案
●Q&A/クロージング
開催地 |
WEB
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期間 | 3時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | 3時間 |
開催時間 | 3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯) |
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受講費用 | 15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
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受講対象 |
中堅層リーダー管理職層 ある程度、自分の裁量で仕事を進めることができているが、もっと効果的、効率的に仕事をするコツはないか、と考えている方。事務系、企画系、営業系、技術系といった情報を取り扱う方。人と仕事をまとめるリーダー職、管理職の方。
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事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ご準備のうえ研修に臨んでください。※事前に取り組んで頂く課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
自分の強み、弱みに気づくことができました。無意識に偏っていることで、これまでかなり損していたと思います。考え方の偏りをなくすことで仕事をうまく進めていきます。
思考の調律、という印象です。この内容を知らずに自己流で仕事をしていくのは、考えが偏ってしまうので効率が悪いと思いました。学んだ内容を紙にまとめて貼っておき、日々、意識したいです。哲学の大切さも理解できました。
これからは、相手のメリットになることを考え、自分のメリットも考え、両立することを擦り合わせていきます。日頃から問題があったらどうしたらいいか、2つの面から考えるようにしていきます。
仕事がスムーズにいくかどうかは、ほんの少しの違いなのだと理解できました。これまで色々と言われてきたことが、すべてつながっていることに気づくことができ、自信を持って考えて、伝えていくことができそうです。
何ごとも両立の大切さと順番の重要性が印象に残りました。哲学的な意味で人に伝える、という点ではアリストテレスのエトス・パトス・ロゴスを思い出しました。
素のまま、準備なしでご参加いただけます。聞いているだけでも大丈夫ですし、積極的な質問や意見交換も大歓迎です。ご参加の一人一人が具体的な気づきを持ち帰れるよう、心がけて運営してまいります。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
1件の開催日程よりお選びいただけます。
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開催日程 | 場所 | お申込み | |
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2025年 | |||
開催日程/場所/お申込み | 01月27日 13:00(月) 〜01月27日 16:00(月) | WEB オンライン [地図を表示] |
富沢 裕司(トミザワ ユウジ)