【3時間研修セミナー】クリティカルシンキング実践(課題の特定編)】 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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新コースクリティカルシンキング実践 〜MISSION:1 ”What”を見極め、課題を特定せよ!〜(202)

本質的な課題を特定し(What)、真因を追求し(Why)、最適解を考える(How)――クリティカル・シンキングのプロセスです。
この考え方は、仕事はもちろんのこと、大切な時間をより価値のあるものにするという意味において、人生にも影響を与えます。
「MISSION:1」では、クリティカル・シンキングの出発点である「本当に解決すべき課題の見極め方」について、学んでいきます。
様々なケースやワークを通じて、クリティカルシンキングの実践的なスキルを身につける3時間の研修コースです。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 与えられた問題・課題に取り組んでいるものの、違和感が拭えず、本当にコレが正しいのか自信が持てずに仕事をしている
  • 課題を解決するための取り組みを行う際に、なんとなくモヤモヤが解消されないまま物事が進んでしまうことがあり、もっとスマートに考えられるようになりたい
  • 自分では一生懸命取り組んでいるつもりなのに、時折「もっと深く考えなさい」と言われることがあり、打開策を見つけたい
  • 難易度の高く前例のない複雑な問題が直面することが増えており、課題設定の仕方や課題の見極め方のヒントを掴みたい

概要

入門編では、クリティカルシンキングの全体像をざっくりとつかんでいただきました。
今回の実践編 〜MISSION:1 ”What”を見極め、課題を特定せよ!〜 では、その骨格となる「本質的な課題を特定し(What)、真因を追求し(Why)、最適解を考える(How)」の流れの中で、最も重要となる「Whatの特定」について理解を深めます。

いくつかのケースをもとに「本質的な課題は何か?」を考え、グループやクラスでディスカッションしながら、楽しくクリティカルシンキングの実践方法について学んでいきましょう。

受講後には以下の状態を目指します。
●課題を設定する際のポイントがわかる
●課題を分析する際のポイントがわかる
●課題設定/課題分析について、職場で実践するイメージを持つことができる

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。


プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習
●チェックインwork「今日のニュースにコメントする」
 ・What/Why/Howで考え、発信することを体験する
●クリティカルシンキングの全体像(おさらい)
 ・What/Why/Howのフレームを定着させる
●筋の良い問いを立てる
 ・イシューをおさえるポイントを知る
●分析の技術を学ぶ
 ・Whatツリーを様々なフレームワークを使ってMECEに作ることに慣れる
●ふりかえり

開催概要

開催地
田町
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(09:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00の時間帯)
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 若手層 中堅層 リーダー 管理職層
・「クリティカルシンキング入門」を学び、より深く実践的に理解したいという方
・本質的な課題とは何かを考えられるようになりたい方、手ごたえをもって課題解決に取り組みたい方、そもそも何が課題なのか見えないまま日常に追われている方におすすめの研修です。
事前課題
/準備
なし

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講師情報・メッセージ

松本 真也
マツモト シンヤ
プロフィール

クリティカルシンキングは、今後のキャリアの基盤となる汎用的な思考技術です。提案書作成やプレゼン、上司や部下とのコミュニケーションなど、ほとんど全ての業務で活かすことができます。「若手」を卒業し中堅メンバーになった時でも活躍できるビジネスパーソンに成長するため、ぜひ本コースを受講し、日々の業務で縦横無尽に活用し、「クリティカルシンカー」になってください。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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開催日程 場所 お申込み
2020年
開催日程/場所/お申込み 10月12日(月) 13:00
〜10月12日(月) 16:00

田町 PMO田町東 3階

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