【オンライン受講クラス有】「どうも部下・メンバーが動いてくれない」「チーム目標が成果に直結してない気がする」
そんな時に見つめなおしたいのが『KPI設計』です。
KPI上手な人は、成果に結びつく行動が何かを紐解き、その行動を数値目標に変えることでチームの目指すべき方向性を示します。そのためメンバーは動きやすくなり、目標が成果に直結しやすくなるのです。本コースでは、目標達成に重要なKPI設計の基本的な考え方を学び、実業務における活用に繋げます。
*KPI=Key Performance Indicator=重要業績評価指標
ビジネスを行う上で「数字」を意識することはとても大切です。
本コースでは、「ビジネス数字力(数値データから必要な情報を大まかに読み取り、わかりやすく表現する力)」をベースに、チームの目標を正しく適切に数字として表現する方法を学んでいきます。
より効果的にチームを目標達成へ導くためのKPI(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)の基本的な考え方と設計のポイントをギュッとまとめた、実践的な3時間のプログラムです。
受講後には以下の状態を目指します。
●KPIがなぜ重要かを理解する
●KPIを設計するための基本の考え方を理解する
●自らの業務において、どのようにKPIを活用するかのイメージを持つ
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
【概論】
・研修のゴール共有
・KPIとは何か?
・KPI活用のステップ
【全体像の把握】
・全体像の描き方
・最終ゴールまでのプロセスを理解する
【目標設定】
・なぜKPIが必要なのか
・KPIの考え方~「量」と「質」を数値化しよう~
【まとめ】
・ポイント確認と振り返り
開催地 |
WEB・WEB
|
||
---|---|---|---|
期間 | 3時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | 3時間 |
開催時間 | 3時間(09:00~12:00、13:00~16:00、17:00~20:00の時間帯) |
||
受講費用 | 15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり |
||
受講対象 |
中堅層リーダー管理職層部長・経営層 職種・職位問わず、ご自身で数値目標を持っている方を対象にしています。
※チームの業績管理を行っている方、成果に直結する目標設定のポイントを学びたい方、初めてKPI設計する方、KPIについて学び直したい方にもおすすめです。 |
||
事前課題 /準備 |
あり 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、ダウンロードした資料のプリントアウトもしくはA4用紙白紙(ノートでも可)と筆記用具をご用意の上、研修に臨んでください。※事前に取り組んでいただく課題はありません。 オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面(受講票、メール等)に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 |
これまでKPI管理していた業務において、どちらかといえば数字を並べる事が目的となりつつあった。明確なゴールを設定し、そのプロセスでKPIを活かせるよう、学んだ事を実践してみたいと思う。
世の中には様々な仕事がありますが、どの様な仕事であっても与えられた目標を達成することが求められます。そのため企業は「事業部」「部門」「チーム」「個人」といった組織や個人へ目標を落とし込むことで、全社目標の達成を目指します。目標を達成するためには勘や経験だけでなく、定量的な行動目標の策定と実行が必要となります。そのためにはそれぞれの目標に合わせたKPI(Key Performance Indicator)を設計し運用することが非常に効果的です。「ビジネス数字力」を理解し「KPI活用の基本」を学ぶことで、常に結果を出すビジネスパーソンになりましょう!
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
1件の開催日程よりお選びいただけます。
「お申し込み」ボタンをクリックして、お申し込みください。
なお、管理者IDをお持ちでない方は、「お申し込み」ボタンをクリック後の「管理者登録未登録の方はこちら」より管理者登録へ進んでください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
開催日程 | 場所 | お申込み | |
---|---|---|---|
2024年 | |||
開催日程/場所/お申込み | 12月18日 09:00(水) 〜12月18日 12:00(水) | WEB オンライン [地図を表示] |
長谷川 正恒(ハセガワ マサノブ)