【3時間研修セミナー】中途入社者（転職者）の早期定着・戦力化ノウハウ | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
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3時間研修コース
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「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
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1日以上研修コース
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中途入社者（転職者）の早期定着・戦力化ノウハウ 〜組織適応を阻む「３つの症状・６つの壁」とその対処法を知る〜(187)
【オンライン受講クラス有】「中途入社者は即戦力」――人事も現場の上司も受け入れ側の職場も、さらにいえば転職してきた本人も、みんなが恐ろしいほど当たり前に認識しているこの「定説」は、実は「誤解」です。この「誤解」を抱いている限り、中途入社者の早期定着・戦力化はままなりません。
本コースでは「異文化不適応」をキーワードに、人事担当者の最小限の手間とコストで中途入社者の早期定着・戦力化を図るためのノウハウを３時間でお届けします。
このような課題・ニーズにお応えします
- 定着できずに早期退職する中途入社者が後を立たず、人事部としてなんとかしたいと思っているが、十分な人手と予算がないために有効な手を打てないでいて困っている
- 即戦力だと思って採用した中途入社者がなかなか現場で力を発揮できていないようで、現場から人事部に相談が来ている
- 中途入社した部下が組織に馴染めておらず、上司としてなんとか早期定着を支援したい
- 人手不足の中、現場の要請で中途入社者を採用したので早期戦力化が急務であり、有効なオンボーディング施策を知りたい
概要
「中途入社者は即戦力」というのは「誤解」です。恐ろしいことにこの誤解は、人事担当者も現場の上司も受け入れ職場も、人材斡旋会社も、さらには中途本人も、みんなが抱いている「定説」になってしまっています。まずこの誤解を解くことから本コースはスタートします。
次に中途入社者の定着・戦力化問題とは、一言で言うと「異文化不適応」です。異文化不適応の解消こそが、定着戦力化への道となります。
そこで本コースでは、弊社自身が直面した「中途入社者が辞める問題」へどのように対応したのか、「中途定着化のための３つの壁と６つの症状」を明らかにしながら、人事担当者の最小限の手間とコストで中途入社者の定着・戦力化を図る方法を学んでいきます。
受講後には以下の状態を目指します。
●中途入社者の定着・戦力化においては、「不適応の解消」が最大の重要ポイントであることがわかった
●今後の中途入社者の定着・戦力化のための施策のヒントを得られた
●本人だけでなく、受け入れ側の体制こそが重要であることがわかった
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
●参加者同士の共有・会社の困りごとの共有
●本人が抱える３つの壁・脱却のヒント
●現場の上司に、中途入社者育成を自身の役割だと認識させる
●どうすれば早期定着・戦力化するか、上司に理解させる
●OJTサポートの不満と不安を解消する
●中途入社者受け入れ「あるある」
開催概要
| 開催地 |
ＷＥＢ
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|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
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| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
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| 受講対象 |
若手層
中堅層
リーダー
管理職層
部長・経営層
中途入社者の採用・導入教育・定着化施策に関わっている人事担当者、数ヶ月以内に中途入社した部下を持つ管理職の方におすすめです。 |
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| 事前課題 /準備 |
あり 本コースには、会場受講（研修会場へお越しいただく受講）のクラスとオンライン受講のクラスがございます。会場受講のアクセス情報や、オンライン受講の接続情報につきましては、 各書面（受講票、メール等）に記載のあるご自身が参加されるクラスをご確認のうえ、ご参加ください。 【会場受講クラスの方へ】 各研修会場へお越しください。事前課題・準備は不要です。 【オンライン受講クラスの方へ】 当日、研修で使用するファイルを事前配布しています。受講者サイトの事前課題ボタンからPCにダウンロードし、「【必ずお読みください】事前資料について」の指示に従い、事前資料をご準備のうえ当日ご受講ください。※事前に取り組んでいただく課題はありません。 |
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※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- 同じ悩みを多くの他企業の受講者も抱えている事がわかり、「自分だけではない、前に向いて行こう」という気持ちになることが出来た。
- 中途入社の戦力化に対するヒントがつまっており、目からウロコの内容でした。早速、社内で実践してみます。
- 中途社員の育成には「上司」の関わりが必要であることに驚かされました。また、中途入社の方は前の会社を辞めて傷ついている、という当たり前のことを忘れていたと思います。自社の中途入社の方ともっとコミュニケーションを取りたいと思います。
- 育成担当者（ＯＪＴサポーター）を配置することのメリットを痛感しました。それだけではなく上司を巻き込んで実施していきたいと思います。
講師情報・メッセージ
- 三国 剛
ミクニ ツヨシ
プロフィール
中途入社者の定着・戦力化は、弊社、リクルートマネジメントソリューションズ自身の経営課題でした。お恥ずかしい話ではありますが、われわれ自身が苦労して確立したノウハウの一端をみなさんにご紹介させていただきます。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
2件の開催日程よりお選びいただけます。
管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
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受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
(C) Recruit Management Solutions Co., Ltd. All Rights Reserved
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