【3時間研修セミナー】7つの習慣に学ぶ!ゴールから描くプロジェクトデザイン | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2018年2月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

  • 中堅層
  • リーダー
  • 管理職層
  • プロジェクトマネジャー・メンバー

7つの習慣に学ぶ!ゴールから描くプロジェクトデザイン 〜ビジュアル化と目的の明確化〜(121)

プロジェクトに着手する前に、期待される結果を明確にしていますか?
プロジェクトの目的や利害関係者の期待を明確にすることが、プロジェクトの効果的な取り組みへつながります。

このような課題・ニーズにお応えします

  • プロジェクト的な仕事を効果的にすすめることができない。どこから手を付けたらよいか、どう進めるべきかがわからない
  • 正しい目的を設定し、「評価される結果を出せる」プロジェクトを進められるようになりたい
  • プロジェクトを進めるにあたってチームのメンバーの意欲が高まらず、思うように進まない

概要

今、「1人で定型業務に取り組む」よりも「チームでプロジェクト的な仕事」をすることが求められています。プロジェクト的な仕事に「目的」をもって取り組むこと、そして、「正しい目的」を明らかにすることがプロジェクト的な仕事の成功と、評価に影響します。
本研修セミナーでは、効果的にプロジェクトを進めていく上で求められるポイントを学びます。特に社内プロジェクトにおいて、プロジェクトの目的や利害関係者の期待を明確にし、最終ゴールの姿をビジュアル化する方法を具体的に学び、ご自身の仕事にいかしていただくことを目的としています。

本研修セミナーは、成功の原則として世界38ヶ国語に翻訳、全世界3,000万部、日本でも累計200万部を売り上げロングセラーとなった「7つの習慣」(The7 Habits of Highly Effective People)に基づいた内容です。

受講後には以下の状態を目指します。
●ワークシートを活用して、社内プロジェクト業務の全体像がイメージできるようになる
●目的と望む結果(期待)を明確にしてから取り組むことの重要性が理解できる

※「7つの習慣に学ぶ!ゴールから描くプロジェクトデザイン 〜プロジェクトのビジュアル化と優先順位づけ〜」のタイトルを改訂いたしました。内容に変更はございません。

プログラム

  • 講義
  • グループワーク
● オリエンテーション

● 目的を持って始める
  └ プロジェクト的な仕事を効果的に遂行するためには、まず「プロジェクトの目的・目標を明確にすること」であることを学びます。
  └ 最も効果的な目的・目標を設定するための基本的な考えを学びます。

● プロジェクトの成功と失敗
  └ プロジェクト的な仕事で高い評価を得るための「成功の定義」を学びます。

● ビジュアル化ワークシート演習
  └ プロジェクト的な仕事の全体像をデザインするプロセスを体験します。
  └ ステップ1: プロジェクト的な仕事の定義を決定する
  └ ステップ2: プロジェクト的な仕事の目的を描く
  └ ステップ3: タスクを計画する

開催概要

開催地
田町
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー 管理職層
プロジェクト(的な業務)を進める立場にある方
※特に複数の部署にまたがる社内プロジェクトを進める立場の方におすすめです。
事前課題/準備
なし

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。管理者ログイン

受講者の声

研修で身に着けたことを活かして、常に力を発揮できるように「全ての業務」に対してプロジェクトデザインをして特訓していこうと思っています。(研究開発、一般社員)
ビジュアルを共有してから進めるという考え方は実践して行こうと思った。(営業、主任・リーダー)
プロジェクトのゴールとは、目標を満たすということではなく、期待値を満たすということが印象に残りました。(システム、主任・リーダー)
事前にスケジュールとアジェンダ、ステークホルダーごとのタスクを視覚化する点が、いろいろなプロジェクトのスタート段階で活用できそうな気がした。(研究開発、管理職)
「7つの習慣」に基づいたプロジェクト設計についての講義、実習を期待していましたので、期待通りのセミナーでした。(研究開発、管理職)

講師情報・メッセージ

寺尾 卓巳
テラオ タクミ
プロフィール

このコースを担当する寺尾卓巳です。
このコースでは、社内で発生している組織的な課題に取り組む為のプロジェクトプランの立案方法について考えます。課題が具体的になっている問題であれば、「どのように取り組むか?」について悩む事は少ないでしょう。ですが、組織的な課題は、具体的になっている事が少ないです。社員の意欲を高めたい、組織間の壁がある、部門を超えた改革が必要だ、そのような社内で発生する課題を対処するプロジェクトには、そのプロジェクト立案の為の原則があります。
グループ演習を通して、楽しく、盛り上がって、一緒に「ゴールから描くプロジェクトデザイン」の原則について考えましょう。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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