【3時間研修セミナー】7つの習慣に学ぶ!最良の意思決定を導くための思考プロセス | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2019年4月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

  • 中堅層
  • リーダー
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • 企画・マーケティング
  • プロジェクトマネジャー・メンバー

7つの習慣に学ぶ!最良の意思決定を導くための思考プロセス 〜組織課題に対する効果的なアプローチとは〜(120)

あなたのチームは本当にベストな解決策を選択できていますか?
チームの生産性を最大化出来るかどうかは、リーダー次第です。組織・チーム課題に対するベストな解決策の導き方、および、その意思決定のプロセスを学びます。

このような課題・ニーズにお応えします

  • チームの生産性を上げるために組織の課題をどう整理すべきか、よくわからない
  • 問題への対応がこれでいいのか、判断に自信が持てない
  • 目の前の問題にばかり対応してしまい、本質的な課題解決につながらない

概要

本研修セミナーでは、ベストな解決策や意思決定に導くための課題の整理や思考プロセスのポイントを学びます。もっともフォーカスすべきテーマが何か、どう考えれば本質的な課題解決につながるのか、自組織の課題解決へのヒントにしていただくことを目的としています。

本研修セミナーは、成功の原則として世界38ヶ国語に翻訳、全世界3,000万部、日本でも累計200万部を売り上げロングセラーとなった「7つの習慣」(The 7 Habits of Highly Effective People)に基づいた内容です。

受講後には以下の状態を目指します。
● 組織課題について事実に着目し、正確な現状把握こそが解決への一歩であることを理解する
● 問題に対しすぐに解決策や手段を考えるのではなく、問題の起こった背景や全体像に目を向けるようになる
● より本質的な課題解決のための考え方や思考プロセスを理解している

※タイトルが変更となりました。
コース内容に変更はございません。旧タイトルは以下の通りです。

<旧タイトル>
7つの習慣に学ぶ!最良の意思決定を導くための思考プロセス 〜組織課題の効果的な解決のために〜(120)

プログラム

  • 講義
  • グループワーク

● オリエンテーション

● 効果的なチームの会議とは?
  └ ビデオ演習を通して、効果的に組織課題に取り組んでいる会議の全体像を学びます。

● “ソリューション”から離れる
  └ 「手段に取り組むことが目的」では、組織課題を効果的に解決できません。手段に飛びつくのではなく、真の目的を探求する大切さ、および、そのアプローチを学びます。

● 課題プロファイリング演習
  └ ベストな課題解決策を導き出すためには、組織課題をしっかり整理することが欠かせません。演習を通して組織課題を整理する一連のプロセスを体験します。

● 実践に向けて

開催概要

開催地
田町
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層
職種問わず、上記階層の方
※チームや組織において解決したいテーマがある、現状を整理したい方に特におすすめです。
事前課題/準備
なし

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受講者の声

起こっている問題を並べて、ゴールの状態を描き、そのためのソリューションを考える、というステップを学ぶことができました。(営業、一般社員)
ソリューションから離れて状況を把握すること。チーム内の問題解決の際に、このような考え方を取り入れてみようと思います。(営業、主任・リーダー)
課題に対する対応策他についてメンバー全員で決めていくことによりやる気につながるという点は、今後更に自部署でも実践していこうと感じた。(研究開発、主任・リーダー)
課題に取り組む時は「抽象的なものではなく具体性を持て」というセリフが印象に残りました。(その他、管理職)
セミナー受講後、組織やチームでの意思決定の為の会議・協議において、効果的な課題解決プロセスを踏めるよう意識しています。(法務・経理・財務、管理職)
固定概念を捨てて、自由に発言が出来る環境を部下の為に創りたい。(その他、管理職)

講師情報・メッセージ

寺尾 卓巳
テラオ タクミ
プロフィール

このコースを担当する寺尾卓巳です。
このコースでは、言われた業務の依頼をただ取り組むのではなく、最良の解決策を見出し、チームが意欲を持って取り組む事が出来るようになる為の、課題解決のアプローチについて学びます。課題解決には、本質に基づいてアプローチがあります。
実際にそのアプローチを実践している企業のビデオを参考にしながら、グループ演習を通して、楽しく、盛り上がって、一緒に「最良の意思決定を導くための思考プロセス」の原則について考えましょう。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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