【3時間研修セミナー】仕事の設計力を高める | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2018年9月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

  • 中堅層
  • リーダー
  • 企画・マーケティング
  • プロジェクトマネジャー・メンバー

仕事の設計力を高める 〜成功に導く計画立案の流儀〜(110)

計画を立てるとは、仕事のデザインそのものです。
ねらった成果をあげるために、確実に遂行できる計画の立て方である『計画立案のための流儀〜4つのステップ〜』を学びます。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 「あとは自分で考えて進めるように」と任されたものの、「どう進めてよいものか」と考えているうちに時間ばかりが過ぎてしまう
  • 計画を立てても、そのとおりに進んだためしがない
  • ToDoリストは活用できているが、それより大きな計画の立て方がわからない
  • 実のところ、計画の必要性やメリットがよくわかっていない

概要

本研修セミナーは、”使える”計画を立てられるようになるためのポイントをつかみ、自分の仕事を効果的・効率的に、面白く、進められるようになることを目的とします。
計画を立てることのメリットとデメリットを理解したうえで、計画立案の必要性を実感しながら成功へのストーリーを描くことで、自分自身も周囲もワクワクするような仕事の計画が立てられるようになることを目指します。

受講後には以下の状態を目指します。
● まず計画を立ててから動こうという意識が定着しはじめる
● 並行作業がうまく回るようになり、先手を打った動きが少しずつとれるようになる
● 今立てている業務計画の精度があがり、計画を活用することで周囲との関係が深まる

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
● 計画とは何か
● 計画立案の流儀〜4つのステップ〜
  └ STEP1 :WHYのデザイン(コンセプトをデザインする)
  └ STEP2 :WHATのデザイン(ゴールをできる限り具体的に描く)
  └ STEP3 :HOWのデザイン(手法を詳細にデザインする)
  └ STEP4 :REVIEW(立案した計画を推敲する)
● 計画を活用して成功につなげるためのヒント

開催概要

開催地
田町
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー
職種問わず、上記階層の方
事前課題/準備
なし

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

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受講者の声

計画立案への考え方、チーム共同について具体的なノウハウを学ぶことができました。(その他、主任・リーダー)
セミナーで学んだステップ全てを活用してみたいと思った。企画をするうえでどのような手順、どのような考え方をしなければならないのか、整理でき。(商品開発、一般社員)
計画にはストーリーがあり、それにより他者を巻き込むことができるということを学んだ。計画=タスクの羅列、と捉えていたので、そこを修正していきたい。(総務人事、一般社員)
詰め込み式でなくポイントを絞った説明や、グループ討議に重点を置いた運営が良かった。また身近な事例でわかりやすかった。(その他、主任・リーダー)

講師情報・メッセージ

早川 淳
ハヤカワ アツシ
プロフィール

「計画的に進めることが仕事の基本」と言われますが、「計画の立て方について正式に学んだことはない」という方々も多いのではないでしょうか。実は私もそうでした。いざという場面で四苦八苦した経験やうまく切り抜けるためのコツをオリジナルのセミナーとしてまとめました。ご自身の仕事の幅を広げるためのツールの一つとして、ぜひ、お持ち帰りください。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

開催日程・お申込み

3件の開催日程よりお選びいただけます。

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ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。

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開催日程 場所 お申込み
2019年
01月16日(水) 09:00
〜01月16日(水) 12:00

田町 PMO田町東 4階

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03月13日(水) 13:00
〜03月13日(水) 16:00

田町 PMO田町東 3階

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  • 管理者登録済の方お申込み
05月20日(月) 09:00
〜05月20日(月) 12:00

田町 PMO田町東 4階

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