【3時間研修セミナー】人材マネジメントの仕組みと運用を見直す7つのポイント | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2018年6月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

  • 中堅層
  • リーダー
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • 人事・労務

人材マネジメントの仕組みと運用を見直す7つのポイント 〜戦略人事への第一歩〜(083)

「自社にあった」最適な人材マネジメントの仕組みと運用づくりのために
自社の人材マネジメントシステム(トータル人事制度)の見直し・再構築に向けて7つのポイントを実践的に理解していただきます。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 組織目標の達成と従業員のモチベーションの向上を両立するための人事システムについて知りたい
  • 自社の人事制度が機能していない原因と対処の方法を知りたい
  • 人材マネジメントをより機能させるためのポイントや事例を知りたい

概要

本研修セミナーでは、これからの人事の役割および人材マネジメントシステムの考え方をベースに、自社に適応した仕組みと運用を考えます。
自社に適応する人材マネジメントシステムを考えるにあたってのポイントを分かりやすくまとめていますので、社内での検討の際に総論賛成各論反対にならないための基準として活用していただけるプログラムとなっています。

受講後には以下の状態を目指します。
● 自社の人材マネジメントシステムについて人事内で改めて議論を深めようとする
● 人事内で今検討している施策の検証に役立てようとしている
● 人事が経営と合意形成する際の共通認識に役立てようとしている

※「人材マネジメントの仕組みと運用を見直す7つのポイント」のタイトルを改訂いたしました。内容に変更はございません。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
● 人材マネジメントシステム見直しの7つのポイントとは
● 人材マネジメントポリシーの可視化
● 人材マネジメントシステム見直しの7つのポイント<等級編>
● 人材マネジメントシステム見直しの7つのポイント<人材評価編>
● 人材マネジメントシステム見直しの7つのポイント<報酬編>
● 人材マネジメントシステム見直しの7つのポイント<異動・配置・代謝・人材開発編>
※上記7つのポイントについて、考え方と実践に向けた活用などを共有します

開催概要

開催地
大崎
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層
人事・人事企画業務に携わっている方
事前課題/準備
なし

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

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受講者の声

人事制度、評価制度に正解はないので、自社にフィットした制度構築をするには自分自身がよく考えなければならないのですが、陥りやすい事象などが聞けて役に立ちました。(総務人事、主任・リーダー)
4象限の分類で通して説明された点がわかりやすかった。これまで個々のトピックで、話を聞いたり書籍で情報を仕入れてきたが、共通の枠組みで整理されたのは、はじめてだった。評価の考え方を、現業務で活用したい。(その他、管理職)
参加者と会話しながら、その内容に基づいて他の事項にも内容を展開してくれたりして、非常に知的好奇心をそそられる講義だった。(総務人事、一般社員)
セミナーで学んだことを職場で活用し、人事制度全般の見直しの検討の中で反映させている。(総務人事、管理職)

開催日程・お申込み

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開催日程 場所 お申込み
2018年
06月07日(木) 09:00
〜06月07日(木) 12:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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講師情報

講師

藤江 宏史(フジエ ヒロシ)

プロフィール

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