【3時間研修セミナー】教育体系構築の基礎講座 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2018年2月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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教育体系構築の基礎講座(080)

教育は、中長期的な観点から体系的に取り組むことが必要です。
教育を状況対応的、一過性の施策に終らせず、中長期的、体系的に実施するための全体観と、教育体系構築の基本を整理します。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 「教育体系を構築するよう」指示されているが、具体的にどこからどのように手をつけたらいいかわからない
  • 人材開発部門に異動になったため、人材教育の基本的な知識を知っておきたい
  • 自社教育を見直すにあたって、観点やポイントを知っておきたい

概要

本研修セミナーでは、全社で実施される教育の体系化や見直しをされる際の基本的な知識をご提示します。教育体系の基本的な考え方や枠組みを確認した上で、教育体系構築の基本的なステップを踏みながら、自社の人材開発の現状や課題を整理してみます。本研修セミナーでは、教育体系の柱となる「階層別研修(新人・若手〜中堅〜管理職)」からアプローチし、「次世代リーダー育成」「キャリア開発体系」等の位置づけ、検討ポイントを概説しながら、
自社の今後の課題や方向性について考察していただきます。
多くの企業の教育体系コンサルティングを行ってきた講師のノウハウを3時間にまとめました。人材開発担当者の入門編として学んでいただけるプログラムとなっています。

受講後には以下の状態を目指します。
● 教育体系の全体像と教育体系構築の基本ステップやポイントを理解する
● 自社の教育体系構築に向けた方向性や手がかりをつかむ
● 現在行っている一部の研修の改訂を検討してみる

プログラム

  • 講義
  • グループワーク
● 教育体系に関する基礎知識
● 教育体系構築の基本ステップ
● 自社の現状と課題を考えてみる
  └ 1)階層別教育体系の検討ポイント
  └ 2)その他の教育体系の検討ポイント
    (次世代リーダー育成、キャリア開発体系など)
●教育体系構築のまとめ

※グループワークはペア討議です。

開催概要

期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー 管理職層 部長・経営層
人材開発の企画責任者・担当者
※他部署から人事・人材開発に異動してあまり年数がたっていない方
※教育を現場の要請に応じて最低限の内容を実施してきたが、改めて体系的に教育を
実施するように指示された方
事前課題/準備
あり
貴社教育体系があればお持ちください ※事前課題なし

リクルートマネージメントスクール チケット制サービス

※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。管理者ログイン

受講者の声

教育制度に関する知識が全くなかったので、基礎的な事から今後に応用して考えていけるようなヒントが得ることができました。(総務人事、一般社員)
教育担当が、人材育成について一所懸命進めるだけでなく、経営層へのアプローチが必要なことを学びました。(研究開発、主任・リーダー)
教育体系構築の基本的な考え方・ポイントを学ぶことができました。短い時間ながらも隣同士で意見交換をすることで、他社の取り組みを知れてよかったです。(総務人事、一般社員)
自社で実施している各研修を体系的に整理したかったが、非常に参考になりました。学んだ基本的な体系を基に、実際に当社の現状にあてはめて社内プレゼンを実施しました。成果へ向けて必要な第一歩と感じています。(総務人事、管理職)

講師情報・メッセージ

酒井 正浩
サカイ マサヒロ
プロフィール

環境変化が激しい今日、事業が持続的成長を遂げていく上で「人材開発」「組織開発」は益々、重要になってきています。最近、人材開発部門に異動されてきた方、教育の体系化や見直しを指示されて取り組もうとされている方などに、基本的な観点をご提供する講座です。講義が中心の講座ですが、講座中、5回程度、お隣の方と情報交換しながら進めていきます。人と組織の成長に貢献したいとお考えの方のご参加をお待ちしています。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

開催日程・お申込み

今後の開催につきましては、お問い合わせフォームからお問い合わせください。

 

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講師情報

講師

酒井 正浩(サカイ マサヒロ)

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