【3時間研修セミナー】新任リーダーのためのチームワーク（再）入門 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
リーダーのためのチームワーク入門 〜良いチームの要件とリーダーの役割〜(074)
「良いチーム」とは何かを考え、チームリーダーとしての役割や心得ておくべきポイントを学びます。
このような課題・ニーズにお応えします
- チームリーダーになるのは初めてなので、チームを率いる自信がない
- チームリーダーの役割がよくわからない
- チームに一体感がない
- メンバーにやるべき事は伝えているのだが、成果があがらない
- 成果の出せるチームづくりをしたい
概要
本研修セミナーは、「チームリーダーの役割と、チームの効果性を高めるためのポイント」を学ぶプログラムです。
講師からの一方的な講義ではなく、体験学習を通じてチームワークやチームリーダーの役割について学びます。
受講後には以下の状態を目指します。
● チームリーダーの役割が理解でき、自信を持ってメンバーに働きかけられる
● チームが活性化する（リーダーもメンバーも生き生きとしてくる）
● リーダーが自分の言葉でビジョンを語るようになる
● チームの生産性が向上する
● リーダーが個々のメンバーの気持ちを理解しようとする
※2018年11月開催以降よりタイトルが変更となりました。
コース内容に変更はございません。旧タイトルは以下の通りです。
「新任リーダーのためのチームワーク（再）入門 〜リーダーシップを発揮するために〜」
プログラム
● グループ討議＜よいチームとは＞
└ チームワークのメリット
└ よいチームの要件
└ チームリーダーの役割
└ チームリーダーの心得
● 実習
● ふりかえりとまとめ
開催概要
| 開催地 |
田町
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | ３時間（以下のいずれかの時間帯） ９：００〜１２：００、１３：００〜１６：００、１７：００〜２０：００ |
||
| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
||
| 受講対象 |
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 ※初めてチーム（組織）を率いる立場に立った方 |
||
| 事前課題/準備 | なし |
||
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- 部下、後輩にあまり責任を持たせないような指導・指示が多かったのですが改善し、任せられる業務など整理して任せます。（システム、主任・リーダー）
- 自分のリーダーシップのスタイルを振り返り、今のチームに最適なのかを考えたい。（システム、一般社員）
- 良いチームの要件を意識して、今後はチームやメンバーに働きかけをおこなうように努めたく思いました。（企画、主任・リーダー）
講師情報・メッセージ
- 大川 修二
オオカワ シュウジ
プロフィール
チームリーダーになった以上、よいチームリーダーにならなければなりません。
メンバーも会社も、あなたがよいチームリーダーになることを当然のごとく期待しています。そうでなければ、あなたはチームリーダーに選ばれていないでしょうし、あなた自身も選ばれた以上、よいチームリーダーになりたいと真剣に努力しているに違いありません。
このセミナーでは、そうしたあなたの努力が見当違いの方向に向かわないよう、「よいチームリーダーとは何か」を「チームワーク」という切り口から考え、参加者全員に職場での実践につながるヒントを持ち帰ってもらいます。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
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ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
| 開催日程 | 場所 | お申込み |
|---|---|---|
| ご指定の月は開催日程がありません | ||
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