リクルートマネジメントスクールが提供する研修セミナー「新任リーダーのためのチームワーク(再)入門」です。チームリーダーの役割を認識し、チームの効果性を最大限高めるためにリーダーとして心得ておくべきポイントを学びます。

  • 中堅層
  • リーダー
  • 管理職層

新任リーダーのためのチームワーク(再)入門 〜リーダーシップを発揮するために〜(074)

初めてであっても、自信を持ってチームをリードしていくために
チームリーダーの役割を認識し、チームの効果性を最大限高めるためにリーダーとして心得ておくべきポイントを学びます。

このような課題・ニーズにお応えします

  • チームリーダーになるのは初めてなので、チームを率いる自信がない
  • チームリーダーの役割がよくわからない
  • チームに一体感がない
  • メンバーにやるべき事は伝えているのだが、成果があがらない
  • 成果の出せるチームづくりをしたい

概要

本研修セミナーは、初めてチームリーダーになった方が、「チームリーダーの役割と、チームの効果性を高めるためのポイント」を学ぶプログラムです。
講師からの一方的な講義ではなく、体験学習を通じてチームワークやチームリーダーの役割を学ぶプログラムです。

受講後には以下の状態を目指します。
● チームリーダーの役割が理解でき、自信を持ってメンバーに働きかけられる
● チームが活性化する(リーダーもメンバーも生き生きとしてくる)
● リーダーが自分の言葉でビジョンを語るようになる
● チームの生産性が向上する
● リーダーが個々のメンバーの気持ちを理解しようとする

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
● オリエンテーション
● グループ討議<よいチームとは>
  └ チームワークのメリット
  └ よいチームの要件
  └ チームリーダーの役割
  └ チームリーダーの心得
● 実習
● ふりかえりとまとめ

開催概要

開催地
大崎
期間 3時間 総研修時間(食事時間を除く) 3時間
開催時間
3時間(以下のいずれかの時間帯)
9:00〜12:00、13:00〜16:00、17:00〜20:00
受講費用
15,000円/名(税抜) ※チケット制対応あり
受講対象 中堅層 リーダー 管理職層
職種問わず、上記階層の方
※初めてチーム(組織)を率いる立場に立った方
事前課題/準備
なし

受講者の声

部下、後輩にあまり責任を持たせないような指導・指示が多かったのですが改善し、任せられる業務など整理して任せます。(システム、主任・リーダー)
自分のリーダーシップのスタイルを振り返り、今のチームに最適なのかを考えたい。(システム、一般社員)
良いチームの要件を意識して、今後はチームやメンバーに働きかけをおこなうように努めたく思いました。(企画、主任・リーダー)

講師情報・メッセージ

大川 修二
オオカワ シュウジ
プロフィール

チームリーダーになった以上、よいチームリーダーにならなければなりません。
メンバーも会社も、あなたがよいチームリーダーになることを当然のごとく期待しています。そうでなければ、あなたはチームリーダーに選ばれていないでしょうし、あなた自身も選ばれた以上、よいチームリーダーになりたいと真剣に努力しているに違いありません。
このセミナーでは、そうしたあなたの努力が見当違いの方向に向かわないよう、「よいチームリーダーとは何か」を「チームワーク」という切り口から考え、参加者全員に職場での実践につながるヒントを持ち帰ってもらいます。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

開催日程・お申込み

5件の開催日程よりお選びいただけます。

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開催日程 場所 お申込み
2017年
10月25日(水) 17:00
〜10月25日(水) 20:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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11月29日(水) 17:00
〜11月29日(水) 20:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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12月20日(水) 13:00
〜12月20日(水) 16:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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2018年
02月13日(火) 17:00
〜02月13日(火) 20:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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03月15日(木) 09:00
〜03月15日(木) 12:00

大崎 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F

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大川 修二(オオカワ シュウジ)

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