【3時間研修セミナー】リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2020年5月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
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サービス概要
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「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
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リーダーのための周囲の力を引き出す巻き込み力(060)
チームのシナジーを最大限に引き出してみませんか？
複数部署と連携して仕事を進める際、周りの力を引き出して巻き込みながらリーダーシップを発揮するためのポイントを学びます。
このような課題・ニーズにお応えします
- 部署を超えた仕事をすることに慣れておらず、事前にポイントやセオリーを学ぶことで不安をなくしたい
- 周囲のメンバーの力を引き出すためにリーダーとして何をすれば良いのか知りたい
- 思うようにメンバーがついて来てくれず、ついつい自分でやってしまい、信頼されていないのではないかと不安に思う
- 自分から周囲にどのように働きかけていけば良いのかわからない
概要
本研修セミナーでは、周囲の力を引き出し巻き込むことでチームのシナジー効果を最大限に生み出すためにキーとなる２つのポイント〜（１）人の多様性を味わう （２）知情意に分けて対応する〜を理解しながらリーダーの心得を学びます。さらに、ふだん職場で行っている進捗会議を事例にして、具体的な活用イメージをつかみます。
IT業界でPMとし活躍していた講師の現実的な体験を提供することで、ふだんの仕事をブラッシュアップするためのヒントを持ち帰っていただけるプログラムとなっています。
受講後には以下の状態を目指します。
● なんでも自分でこなすプレイヤーから、メンバーに動いてもらいつつ自分の仕事もこなすリーダーへとステージチェンジをし始めた
● 知情意を意識して、より効果的なコミュニケーションをとるためのコツがわかり、周囲からの信頼が厚くなってきた
● チームメンバーと積極的に関係を築こうとしている
● 形だけの進捗会議から、効果的で前向きな進捗会議に変えることができた
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
● 周囲の力を引き出す巻き込み力とは
● シナジー効果を最大限に引き出す２つのポイント
● リーダーの心得
● 進捗会議を活用する
● 実践に向けて
開催概要
| 開催地 |
田町
・ 大阪（梅田）
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|---|---|---|---|
| 期間 | ３時間 | 総研修時間(食事時間を除く) | ３時間 |
| 開催時間 | 3時間(09:00〜12:00､13:00〜16:00､17:00〜20:00の時間帯) |
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| 受講費用 | １５,０００円／名(税抜) ※チケット制対応あり |
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| 受講対象 |
中堅層
リーダー
管理職層
職種問わず、上記階層の方 ※部署横断で仕事やプロジェクトを進めることになったリーダークラスの方 |
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| 事前課題 /準備 |
なし |
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※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
受講者の声
- 多様性な意見がでると、どうしても自分とは違う意見に対して否定的な対応になってしまう事が多かったのですが、そもそもバックグランドが違うので違って当たり前、その中で自分のものさしをきちんと持ち、同意せずに共感する姿勢を持つようにすれば、いい展開が続くのではと感じられよかったです。また「知情意」を使って、相手の意向をすばやく察知し、スムーズな仕事ができるように心がけたいです。リーダーとしてだけではなく、日ごろからの仕事でも実践できそうなヒントをもらえてよかったです。
- 困難を感じる仕事とは難しい仕事ではなく、社内で進めづらい仕事であるという意識があり、つい異なる意見を排除するようなやり方を取ってしまいがちであったが、今後は違いそのものをよく見つめ、そこに問題解決のヒントがあるかもしれず、また違う意見を持つ人とも「協働」できるということが良く理解できた有意義な研修であった。
- 巻き込むためには1.日頃からの人間関係・雰囲気、2.リーダーとしての的確な『知』の伝達、が欠かせないことが分かりました。そのためには、日常から部下の話を聴き、何にモチベーションが左右され、何に悩み、何が強みであるのかを常に情報収集し続けていく必要性を感じました。
- 人は多様性であること。育った環境や物事への理解度が人により異なることが前提であることから、まずその人が持っている能力や考え方を理解することは非常に重要と思いました。今後はチームメンバーと積極的に関係を築き、人が持っている能力や考え方を理解できるようコミュニケーションを取り、また関わった人たちの能力を活用できればと思います。異業種中間層の方との実際の意見交換の機会は短い時間ではありましたが、気づきを感じるにはとても有効的でした。なんでも自分でこなすプレイヤーから、メンバーに動いてもらえるよう、実践していければと思います。
- 異業種の方との意見交換で刺激を受けたい、と考えて受講しましたが、受講してみて様々なご意見をお聞きし、自分の仕事に対する向き合い方や普段の取り組み方を再認識できる機会になりました。「知情意」を意識したコミュニケーションを図ることで、相手のモチベーションＵＰにつながるということが重要だと思いました。当初は、自分には少しレベルが上の講義内容ではないかな、という気もしましたが、実際受講してみると、中堅社員の私でも、リーダーの役割やプレイヤーとしての気持ちを考えやすく、とても分かりやすかったです。
講師情報・メッセージ
- 早川 淳
ハヤカワ アツシ
プロフィール
多様な価値観や働き方、人間関係が混在しているのが現実の職場です。そんな場面で求められるチームワークとリーダーシップについてさまざまな角度から考える３時間です。論理的に思考するだけではなく、感情や感覚も大切にしながら、仕事やプロジェクトを推進していくためのコツをつかんでいってください。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
2件の開催日程よりお選びいただけます。
管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
※管理者登録済みの方のチケットを使ってのお申込みは管理者サイトからとなります。
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受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。
※携帯電話からもご利用いただけます。
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