目標設定研修〜メンバーの自律を促し、目標実現と成長を支援する〜| 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2022年6月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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新コース目標設定研修 〜メンバーの自律を促し、目標実現と成長を支援する〜(HRM−Q:目標によるマネジメント力向上研修)【1日】

本研修プログラムは、マネジャーが直面する「目標設定」の運用を起点に、メンバーのエネルギーを高め、自律的な動きを引き出すことで、目標達成の可能性を高めていく「目標によるマネジメント」に焦点を当てたマネジメント研修です。
MBO(目標による管理)の考え方や目標設定に必要な知識だけでなく、マネジメントにおける目標の意味と活用イメージを獲得します。
※当ページは会場開催のご案内です。オンライン開催はこちら

このような課題・ニーズにお応えします

  • 評価制度(目標設定)の基本や運用上のポイントを理解し、適切な目標設定ができるようになりたい
  • MBOや人事評価をもっと効果的に機能させるためのポイントが知りたい
  • 目標設定を日頃のマネジメントや部下育成に生かし、マネジメント力を向上させたい
  • 目標設定を起点とした人事評価への不安や疑問、苦手意識を解消したい

概要

厳しいビジネス環境にあって、ミドルマネジャーのマネジメント力向上は極めて重要な課題といえます。
本プログラムは、目標を起点にメンバーのエネルギーを高め、自律的な動きを引き出すことで、目標達成の可能性を高めていく「目標によるマネジメント」に焦点を当てたマネジメント研修です。
本プログラムにおいて受講者はMBOの考え方や目標設定に必要な知識だけでなく、マネジメントにおける目標の意味と活用イメージを獲得します。
それを自職場の現実と重ね、メンバーの成長と組織の成果を実現する「目標によるマネジメント力」向上に向けて自身のエネルギーを高めていきます。

【プログラムの特長】
1.「目標」の概念を広げ、マネジメントの基軸として意味づけ直すことができます。

2.自分自身とメンバーのエネルギーを高め、組織の成果に向かうための、組織目標の設定・共有のポイントを学ぶことで、実践イメージが持てるようになります。

3.メンバーの自律的な動きを引き出し、目標の実現と成長を支援するための、期待のかけ方や目標をめぐる日常対話の実践イメージが持てるようになります。

担当講師は開催ごとに異なります。ご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習
※プログラムや進行は状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。

 午前午後
1日目 9:30〜12:30
オリエンテーション

オープニング・セッション
・VTR視聴・討議
-目標の意味

組織目標の設定と共有
・VTR視聴・ワーク・討議
-組織目的と組織目標
-組織目標の共有
13:30〜18:00
メンバーの目標設定支援:期待目標/面談対話
・VTR視聴・ワーク・討議
-メンバーに期待をかける
-メンバーを理解する

・VTR視聴・討議
-目標設定面談

目標実現に向けた日常のマネジメント
・VTR視聴・ワーク・討議
-目標をめぐる対話

まとめ

開催概要

開催地
田町
期間 1日 総研修時間(食事時間を除く) 7時間30分
開催時間
09:30〜18:00
受講費用
55,000円/名(税抜)
受講対象 リーダー 管理職層 部長・経営層
目標設定を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、目標設定力、マネジメント力を高めたい方
事前課題
/準備
あり
受講者サイトより事前課題をダウンロードし、実施の上研修当日にご持参ください。

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