中堅社員基礎研修セミナー | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2022年11月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
【２０２１年４月〜】中核社員に求められる役割や行動を理解する中堅社員基礎研修（ＳＢＣ）【２日】
中堅社員として求められる役割・行動と、それを果たすための原理原則を学ぶ研修です。効果的な仕事の進め方や周囲とのコミュニケーションのあり方、職場の中核として求められる中堅社員の役割や基本的な心構えを学び、職場での実践につなげます。
※中堅社員基礎研修（ＳＢＣ）は2022年9月をもちまして休止いたします
後継コース：中堅社員研修（Ｓ−ＢＴ）
より多様化する環境変化を受け、ＳＢＣをブラッシュアップした新コースです
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このような課題・ニーズにお応えします
- 中堅社員として期待される役割を認識し、職場をリードしてほしい
- 仕事のスキルは向上してきたが、チームワークやコミュニケーションにも気を配ってほしい
- 周囲を巻き込みながら、計画的に仕事を進めてほしい
概要
「自らの判断・意思決定が求められる機会の増加」「非定型な仕事の増加や顧客からの要望の高まりによる、仕事の高度化」「業績圧力の増大」など、ビジネス環境は日々刻々と変化を繰り返しています。こうした変化の中、中堅社員は下記のような期待を背負い、主体性や当事者意識をもって仕事に取り組むことが求められます。
・仕事の量も質も、高いレベルでこなしてほしい
・自分から働きかけて、仕事の幅を広げていってほしい
・多様な関係者と協働してほしい
・職場の戦力として活躍し、さらに成長してほしい
・効率的、効果的に仕事を進めてほしい
本研修では、中堅社員に期待される職務行動の原理原則を学び、自己理解を深め、職場での行動改善への手がかりをつかみます。
【プログラムの特長】
１．中堅社員に期待される立場・役割と原理原則を理解する
理解促進演習（CCT：Concept Clarification Test）を通して、 中堅社員の立場・役割・責任を理解し、職務の効率的な遂行に必要な知識や諸要素を体系的に整理します。
原理原則を日常に照らし合わせて理解するだけでなく、グループ討議を重ねることで、自分の特徴を振り返り、中堅社員に期待される職務行動の原理原則を効果的に理解することができます。
２．現場の中核として求められる周囲への働きかけのポイントを理解する
上司補佐、後輩指導、チームワークなど、「仕事の進め方（対課題面）」および「周囲への働きかけ （対人面）」における具体的なポイントを学びます。
３．職場での行動と、原理原則を対比させるプロセスで、行動変容につながる気づきを促進する
グループ討議やケース研究などを通じて、日頃の仕事の進め方や職場での行動を見直し、効果的に職務を遂行・改善するための具体的なヒントを得て実践につなげます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
| 午前 | 午後 | |
|---|---|---|
| 1日目 | 10：00〜12：30 オリエンテーション ・インストラクション ・自己紹介 ・グループワーク |
13：30〜17：30 中堅社員の基本的な心構え ・理解促進演習 個人研究 グループ討議 全体解説 |
| 2日目 | 09：30〜12：00 前日の振り返り テーマ討議 |
13：00〜17：00 期待される役割 ・ケース研究 個人研究 グループ討議 全体解説 アクションプランの策定 ・個人研究 ・グループ討議 全体共有・まとめ |
開催概要
| 開催地 |
田町
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | ２日 | 総研修時間(食事時間を除く) | １３時間 |
| 開催時間 | 1日目：10:00〜17:30、2日目：09:30〜17:00 |
||
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
若手層
中堅層
入社3年目以上の中堅社員、リーダー・主任・係長クラス |
||
| 事前課題 /準備 |
あり 受講者サイトより事前課題をダウンロードし、実施の上研修当日にご持参ください。 |
||
受講者の声
- 中堅社員の立場と役割がとてもよく理解できた。仕事が忙しいと自分の周りが見えなくなりがちなので、中堅社員の自覚を持ち、自分の立場だけでなく、色々な人の立場に立って考え、働きかけをしなくてはいけないと感じた。
- 中堅社員として認識すべき項目について、自分が理解できていることと理解できていないことを把握することができた。
- 参加者各々が異なる経験を積んできているので、一つの課題に異なる視点からの意見を聞くことができて、勉強になった。
- 中堅社員として、上司からの指示を待つばかりではなく、こちらから上司へアクションを起こすことの必要性と、上司と同じ基盤に立ち、物事を考えられるようにすることが重要だと思った。
開催日程・お申込み
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| 開催日程 | 場所 | お申込み |
|---|---|---|
| ご指定の月は開催日程がありません | ||
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