構想力向上研修セミナー | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
-
-
3時間研修コース
-
「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
-
-
1日以上研修コース
-
-
-
-
「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。
※3時間研修コースのみ対象
新コース【管理職対象】構想力向上研修 〜経営的視点（経営者の視界・ものの見方）を磨く〜【１日】
時間、空間、組織、仕事、役割という５つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
＊本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります（事前の知識学習等は不要です）。
＊将来の幹部候補、次世代リーダー層、経営企画・事業企画に携わる部署の方などにぜひお勧めいたします。
このような課題・ニーズにお応えします
- 現場のマネジャーとしての視野・視界だけでなく、より広い視野、高い目線で事業全体や会社全体のことを捉えられるようになってほしい
- 自社（自事業）の将来のビジョンについて、自分なりのイメージを持って語れるようになってほしい
- 自社（自事業）についての強み・弱みを経営的視点から捉え、どこの価値を磨くべきかを考えられるようになってほしい
- 将来の経営幹部（候補）や、事業リーダーとしての期待や役割を理解し、意識を高めてほしい
概要
現場のマネジャーとしての視野・視界を超え、時間、空間、組織、仕事、役割という５つの観点をもとに、自社、自事業をたな卸しし、将来の事業や経営についてのビジョンを構想するための、経営的視点を磨くためのプログラムです。公開型研修の特性を生かし、他者との活発な意見交換を通じて、現状の課題や自身の役割、事業の価値などについて、客観的な気づきや理解を深め、意識を高めることで、今後の取り組み課題を明確にし、研修後の実践につなげます。
＊本研修は、知識習得を目的とした研修ではなく、考え、語っていただくワークが主体の、ワークショップ型の研修となります（事前の知識学習等は不要です）。
＊本研修は異業種交流を重視したコースとなっておりますので、同日程に１社３名以上でお申し込みをいただいた場合、ご相談をさせていただくことがございます。
【プログラムの特長】
１．現場マネジャーとしてではなく、より経営的な視点へ
時間観、空間観、組織観、仕事観、役割観の5つの観点において、経営者としての視点に立ち、考えるプロセスを通じて、現状の自分のものの見方や考え方を知り、経営的な視点への転換をはかります。
２．“学ぶ・覚える”のではなく、“自ら考え、語る”
研修は、3人一組になって1人は話し役、残り2人は聞き役、というワークショップ形式で行います。様々な問いに対し、自ら考え、語り、質疑応答や内省を繰り返すことで、現状の自分自身の視点や、経営的視点とのギャップを認識し、理解と気づきを深めます。
３．将来の経営幹部、次代のリーダーとしての役割認識・意識を高める
研修に参加した受講者同士の意見交換やワークショップでの取り組みを重ねる中で、会社における自分自身の立場や役割、今後、取り組むべき課題といったテーマについての考えを深め、当事者としての意識を高めます。
担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。
プログラム
※本プログラムは、プリンシプル・コンサルティング株式会社の講師が担当します。
| 午前 | 午後 | |
|---|---|---|
| 1日目 | 10:00〜12:00 オリエンテーション ・研修の狙いと進め方の解説 ・現場マネジャーと経営幹部の視点の違い 会社の「これまで」の整理 ・穴埋め式シートに答えを書く ・他者に説明、質疑応答 ・良い例を共有する ・会社の何が理解できていないかを記録 |
13:00〜17:00 時間観を広げる ・会社の革新の歴史を考える ・次の時代を予測する 空間観を広げる ・自社、事業の価値とは何かを考える ・自社を取り巻く環境とその変化を考える 組織観、仕事観、役割観を見直す ・自社の人材、能力を考える ・革新が起こる組織を考える ・自分の役割について考える 会社の「これから」を語る ・穴埋め式経営ビジョン作成シートに答えを書いてみる ・他者に説明、質疑応答し、内省する ・何がわかっていないかを記録する |
開催概要
| 開催地 |
田町
・ 大阪（梅田）
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | １日 | 総研修時間(食事時間を除く) | ６時間 |
| 開催時間 | 10:00〜17:00 |
||
| 受講費用 | ５５,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
管理職層
部長・経営層
課長、将来の幹部候補など（経営的視点を強化し、他者との意見交換や交流を通じて、視野を広げ、経営や事業へのビジョン構想力を磨きたい方）＊事前の知識学習等は不要です |
||
| 事前課題 /準備 |
あり 自社について説明する時間がありますので、自社の事業や歴史などについて、語れるようにしておいてください。 |
||
講師情報・メッセージ
- 秋山 進
アキヤマ ススム
プロフィール
皆さんはすでに社会や業界、会社のことをよくご存知です。優秀な経営者はその知識を自分なりのモノの見方で整理し、対策ができる形で体系的に把握をしています。このプログラムでは、基本的なフレームワークに則り、他者に語りかけ、他者に理解してもらうことを通じて、自分のモノの見方、考え方を、経営者のそれに一気に引き上げていきます。ぜひ積極的にご参加ください（なお、本プログラムは、複数の上場企業で実施した、経営者候補の選抜手法をもとに構成されています）。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
4件の開催日程よりお選びいただけます。
管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。
他にもおすすめのコース
- 変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修（ＣＬ）【２日】
-
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
講師情報
他にもおすすめのコース
- 変革推進・実現の原則を学び実践につなげるチェンジリーダーシップ研修（ＣＬ）【２日】
-
- リーダー
- 管理職層
- 部長・経営層
受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
(C) Recruit Management Solutions Co., Ltd. All Rights Reserved
受付時間 8:30〜18:00 月〜金（除 祝日）
(C) Recruit Management Solutions Co., Ltd. All Rights Reserved
