評価者(HRM−Q:評価力向上)研修セミナー | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 田町 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール

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新コース評価者研修 〜部下育成と組織業績につながる人事評価の基本〜(HRM−Q:評価力向上研修)【1日】

本研修プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める(=マネジメント力を高める)ためのプログラムです。
「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学び、日頃のマネジメントにも有効な、評価運用のスキルを学習します。

このような課題・ニーズにお応えします

  • 評価制度(人事考課)の基本や運用上のポイントを理解し、適切な評価ができるようになりたい
  • MBOや人事評価をもっと効果的に機能させるためのポイントが知りたい
  • 人事評価を日頃のマネジメントや部下育成に生かし、マネジメント力を向上させたい
  • 人事評価(考課)への不安や疑問、苦手意識を解消したい

概要

ミドルマネジャーのマネジメント力向上は組織にとって常に重要な課題といえます。本プログラムは、マネジャーが直面する「評価」の運用を軸に、本来的な意味において評価力を高める(=マネジメント力を高める)ためのプログラムです。
受講者は「評価はマネジメントそのもの」という概念理解だけでなく、評価とマネジメントとのつながりを体験的に学びます。
評価スキルだけでなく、日常のマネジメントを振り返り、改善へのヒントを得て、今後のマネジメントや部下育成に生かしていただくことを目的としています。

*本コースでは、一般的な評価・運用のポイントを学びます。自社の評価項目・評価基準をもとにした評価演習は行いませんので、あらかじめご了承ください。

【プログラムの特長】
1.人事評価の意味・目的や運用のポイントを、「マネジメント」の視界で理解する
単なる制度や手続きとしての人事評価ではなく、「マネジメントの機会」としての評価と運用を理解し、自らのマネジメントをより良く行うために評価に取り組む姿勢を身につけます。

2.部下育成や組織の成果につながる、「質の高い評価」を行うための観点やスキルを学ぶ
評価の正確さや客観性を高めることだけにとどまらず、評価の目的である人材育成や成果創出につながる「評価の質を高める」ための観点やスキルを学びます。

3.より良い評価・マネジメントにつながる、日常対話や面談における実践的なスキルを学ぶ
質の高い評価のためには日常のマネジメントが重要であること、メンバーとの日常的な対話の質を高めることでマネジメントの効果が高まることを実感し、職場ですぐに実践できるマネジメントスキルを学びます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

  • 講義
  • 個人ワーク
  • グループワーク
  • 実践演習
※プログラムや進行は、状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください。


 午前午後
1日目 09:30〜12:30
オリエンテーション

問題意識の共有

人事評価の基本理解
・理解促進演習・討議
 -評価の意味・目的
 -評価運用の基本
 -評価サイクル(マネジメント)のポイント
13:30〜18:00
評価演習
(評価の質を高める/日常のマネジメント)

・ケース研究・討議・VTR視聴
 -評価の質を高めるポイント
 -評価とマネジメントのつながり

・VTR視聴・討議
 -日常のマネジメントと評価
 -対話の質を高めるポイント

面談演習(評価面談のポイント)
・VTR視聴・討議
 -評価面談の基本
 -コミュニケーションスキル

まとめ

開催概要

開催地
田町
期間 1日 総研修時間(食事時間を除く) 7時間30分
開催時間
09:30〜18:00
受講費用
55,000円/名(税抜)
受講対象 リーダー 管理職層 部長・経営層
評価(人事考課)を適切に運用するための基本となるポイントを押さえておきたい方、新任マネジャー・管理職など、評価(運用)力、マネジメント力を高めたい方
事前課題/準備
あり
受講者サイトより事前課題をダウンロードし、実施の上研修当日にご持参ください。

講師情報・メッセージ

宮崎 清
ミヤザキ キヨシ
プロフィール

「人事評価」が大多数の組織にあるのはなぜでしょうか。皆さんは「人事評価」を意味のあるものとして運用できていますか?この研修では、人事評価の目的は何か、運用とは何かについて、演習問題やケース研究を通じて人事評価の基本を確認し、評価者である皆さんに期待されていることを明らかにしていきます。そして、日常のマネジメントと人事評価のつながりを考え、職場での実践に繋がるポイントを学んでいきます。この研修を通じて「人事評価に対する意識が変わった。」「何をすることが大事なのか理解できた。」「早速、職場に戻って実践してみよう。」そんな気づきや発見につながり、マネジメントに活かしていただくことを期待しています。

豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。

講師について

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開催日程 場所 お申込み
2019年
09月18日(水) 09:30
〜09月18日(水) 18:00

田町 PMO田町東 3階

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