企業経営（再生）体験を通じて投資家から評価される「キャッシュを生み出す経営手法」を学ぶ研修（ＡＭＧ）【通い２日】|社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2019年5月

ＡＭＧ（アドバンストマネジメントゲーム）はマネジメントゲームＭＧ(R)の上級プログラムです。
ＭＧが『利益創出策のための（管理会計）マネジメント手法』を経営実践から理解するのに対して、ＡＭＧは『企業価値が高まるキャッシュを生み出すマネジメント手法』を体感理解できます。

このような課題・ニーズにお応えします

・B/S、P/L、C/Sのマネジメント手法を体系的に学びたい。
・キャッシュを生み出す経営手法（キャッシュフロー経営）を学びたい。
・経営層に近い計数感覚を体験を通じて理解したい方。
・中期経営計画推進のための組織力強化策をご検討されている企画者の方。

概要
プログラム
開催地・期間・受講費用
受講者の声
開催日程・お申込み

概要

★ＡＭＧ（アドバンストマネジメントゲーム）はＭＧ研修の上級版です。
アドバンストマネジメントゲームＡＭＧはマネジメントゲームＭＧ(R)の上級プログラムです。ＭＧが『利益創出策のための（管理会計）マネジメント手法』を経営実践から理解するのに対して、ＡＭＧは『企業価値が高まるキャッシュを生み出すマネジメント手法』を体感理解できます。昨今では「中期経営計画推進」「経営層に近い計数感覚の醸成」「投資の採算判断の理解促進」等の目的で企業内研修で導入されているプログラムです。

【プログラムの特長】
参加者は投資家からの評価が低い、会社の経営を引き継ぐところからスタートします。あなたのミッションは企業経営者として赤字の続いている会社を立て直すことです。経営実践をし、「投資家より評価を得られる経営」の理論を学び、その理論に基づく事業計画の策定をし、さらに経営をする流れで研修は進みます。財務会計（Ｂ／Ｓ・Ｐ／Ｌ・Ｃ／Ｓ）マネジメント手法を体感理解して頂きます。投資家から評価される経営判断基準（キャッシュを生み出す経営）体得できます。

担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。

プログラム

※プログラムや進行は、状況により変更することがあります。あらかじめご了承ください

	午前	午後
1日目	09：30～12：00 イントロダクション AMG第５期　経営実践　　　（練習）　・ルール説明	13：00～18：00 AMG第５期　経営実践　・決算　・財務諸表と経営のモノサシ　・P/Lマネジメント　・事業計画策定
2日目	09：30～12：00 　・１日目の振り返り　・第６期　経営実践　・決算	13：00～18:00 　・B/Sマネジメント　・C/Fマネジメント　・事業計画策定　・第７期ゲーム　・決算まとめとアンケート

開催概要

開催地	品川シーサイド
期間	通い２日	総研修時間(食事時間を除く)	１５時間
開催時間	1日目：09:30～18:00、2日目：09:30～18:00
受講費用	８５,０００円／名(税抜)
受講対象	若手層中堅層リーダー管理職層中堅社員～マネジャークラスを中心とするビジネスパーソン（グローバル企業、金融、IPO企業は若手社員のご参加もお勧めします）すべての職種のマネジメント・リーダー層
事前課題/準備	なし

受講者の声

財務3表の基本を押さえるとともに、3表を活用したマネジメント手法を体験で学ぶことが出来有意義だった。

経営トップの発言、中期経営計画の背景をAMG経営体験を通じて理解することが出来た。

資金繰りの難しさ、厳しさを知ることが出来た。日頃経営トップがキャッシュフローと言っている背景を、経営者の立場に立つことで深く理解できました。

経営実践と決算（財務3表作成）を通じて、財務3表のつながりを把握することできた。

ゲーム設定が製品が3種類、売上も売掛金計上なのでより実務に近い内容でした。

開催日程・お申込み

2件の開催日程よりお選びいただけます。

管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。
ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。

開催地	品川シーサイド \| すべて表示
開催月	5月 \| 6月 \| 7月 \| 8月 \| 9月 \| 10月 \| 11月以降 \| すべて表示

開催日程	場所	お申込み
2019年
07月24日(水) 09:30 ～07月25日(木) 18:00	品川シーサイド　相鉄グランドフレッサ品川シーサイド [地図を表示]
2020年
01月28日(火) 09:30 ～01月29日(水) 18:00	品川シーサイド　相鉄グランドフレッサ品川シーサイド [地図を表示]

お申込み後の流れ、キャンセル規定などはこちら

階層・対象者	入社前新入社員層若手層中堅層リーダー管理職層部長・経営層
ビジネススキル	階層別役割・基本知識ロジカルシンキング・論理思考問題解決・課題解決情報収集・データ分析・思考発想法、その他思考法企画・プレゼンテーションビジネス文書・ライティング段取り・プロジェクトマネジメント生産性向上・タイムマネジメントコミュニケーション・ビジネスマナーチーム・組織運営リーダーシップ部下育成・後輩指導セルフマネジメント・目標設定戦略・マーケティング財務・会計営業スキル人事・労務 7つの習慣シリーズ　社内ファシリテーター養成英語/グローバル人材育成
開催地	東京大阪名古屋北海道東北中四国九州その他首都圏その他近畿その他中部・北陸海外
開催日	年月日〜年月日
研修時間	3時間 1日間 2日間 3日間 4日間以上
通い / 宿泊	通い宿泊

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