第8の習慣 リーダーシップ研修セミナー | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール 2018年6月 | 社員研修・社員教育のリクルートマネジメントスクール
第８の習慣 リーダシップ（メンバーの才能と能力を最大限に解き放つためのリーダー育成研修）【通い２日】
「激流の時代」を乗り越える「偉大なリーダーへ！」
組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。
このような課題・ニーズにお応えします
- これまでの我流ではなく、改めてリーダーシップ体系を見直したい。
- リーダーが持つべき意識（スタンス）とスキルを学習したい。
- 部下（メンバー）の潜在能力を引き出したい。
- マネジメント手法を体得し経験を積んできたものの、人格によるリーダーシップの本質を学びたい。
- マネジャー、リーダーとして必要なスタンスを体系的に理解し、身につけてほしい。
概要
全世界で3000万部突破の大ロングセラー『7つの習慣(R)』の続編『第8の習慣(R) 「効果」から「偉大」へ 』をリーダー向けの研修にアレンジ。企業の資産が生産設備・機械という「モノ」だった時代から「知識」に変移したものの、ビジネス現場ではいまだ人をモノのように管理し、効率を追求するマネジメントが行われていることがあります。企業文化、社員のモチベーション、チームとしての成果に悪影響を及ぼしかねない状況から脱却するために、チームメンバーを「全人格」としてとらえて潜在能力を解放し、パフォーマンスへ転換させるための偉大なリーダーの4つの必須条件を習得します。
【プログラムの特長】
１．解放型のリーダーに必要な４つの必須スキルを体系的、網羅的に習得。
管理型ではなく、開放型のリーダーに必要な4つの必須条件（「信頼を呼び起こす」「意義を見出す」「システムを創造する」「力を解き放つ」）を問題解決のフレームとして提示。それらの条件の中で、リーダーが直面する課題や問題における「マインド」「スキル」「ツール」を、体系的、網羅的に習得します。
２．メンバーを1つの側面を持つ人格として捉えることで才能を引き出す。
チームメンバーを4つの側面（肉体、情緒、知性、精神）を持つ1人の人格と捉え、彼らのコミットメントやクリエイティブな才能を引き出すことにつなげます。
３．組織全体の推進力を強化する偉大なリーダーに。
経済界の著名人のナレッジを集結した数々の映像と、多数の具体的な事例を提供する本研修では、現代における世界中の屈指の理論や考え方を採用。さらに豊富な演習を通じて、学習した概念を自分自身のことに落とし込んで考え、グループワークで共有しながら学びを深めます。これにより、メンバーが潜在能力を最大限に発揮できるチームや組織作りのプロセスを体得した、偉大なリーダーへと大きく歩み寄ることができます。
プログラム
| 午前 | 午後 | |
|---|---|---|
| 1日目 | 09：00〜12：00 イントロダクション 基礎：知識労働者時代 基礎：全人格型パラダイム |
13：00〜18：00 信頼を呼び起こす ・信頼性を高める ・信頼関係を強める 意義を見出す ・チーム一ミッション ・チームビジョン |
| 2日目 | 09：00〜12：00 前日の復習 意義を見出す（前日の続き） システムを創造する ・実行システム ・顧客ロイヤリティ ・タレント・マネジメント |
13：00〜18：00 システムを創造する（続き） 力を解き放つ ・サーバント・リーダーシップ ・対話 クロージング |
開催概要
| 開催地 |
目黒
・ 大阪
|
||
|---|---|---|---|
| 期間 | 通い２日 | 総研修時間(食事時間を除く) | １６時間 |
| 開催時間 | １日目：０９：００−１８：００、２日目：０９：００−１８：００ |
||
| 受講費用 | １００,０００円／名(税抜) |
||
| 受講対象 |
リーダー
管理職層
部長・経営層
管理職（主に組織のシニアマネジャー、部長以上の組織長など中級・上級管理職） |
||
| 事前課題/準備 | なし |
||
受講者の声
- 自分自身のリーダーとしてのあり方を見つめ直す貴重なきっかけとなりました。
- 自分の中でモヤモヤしていた問題解決のヒントをたくさん得ることができました。
熱が冷めないうちに、今日からでも実行に移していきたいと思います。
- 参加されていた他者の方々の経験や視点がとても刺激になりました。
研修内で紹介されたツール類も参考になりました。
講師情報・メッセージ
- 上條 富彦
カミジョウ トミヒコ
プロフィール
本コースは高い目標に向かって本気になって、最高のパフォーマンスを発揮し、継続的に成果を出し続けるチームを創るために、リーダーは何をすべきかを実践的に学ぶコースです。
コヴィー博士は「リーダーシップとは単なる役職ではなく、選択である」と言っています。
このコースではチーム力を引き出すリーダーとして１ランク上の選択をするために、今までとは違う見方・考え方で、今までとは違うやり方をし、今までとは違うツールを使って、工業産業時代の古いパラダイムから脱却し、知識情報化時代の担い手である知識労働者の内発的動機付けを引き出すための「リーダーの４つの必須条件」を学んでいきます。
単に知識やスキルを学ぶだけではなく、自分の仕事に重ね合わせて、参加したメンバーと気づきを共有しながら、共に１ランク上のリーダーを目指します。
豊富な経験とテーマに精通したプロが効果的な学びを支援します。
開催日程・お申込み
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|---|---|---|
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