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6つの観点から代表的な考え方・強化策を提示 「成果主義」見直しのポイント


最後に(じっくり自社の制度を考える)

企業・事業戦略と人事諸制度の上位概念となるHRM(ヒューマン・リソース・マネジメント)戦略のパターンは以下の4つに集約されます。皆さんの企業では、どのようなパターンによって今の制度を構築・運用されているでしょうか?

人事制度変更の時間的な余裕や企業・事業戦略の特定・明確化が難しくて、不本意ながら上記の【ベストプラクティス型】に沿った制度導入を行わざるを得なかったケースもあると思います。再度、図表7のような自社のミッション・ビジョンに立ち戻って、人材マネジメントポリシー、HRM戦略、人事諸制度へと整理し、自社ならではの人事制度とはどのようなものかを改めてじっくり考えてみてはいかがでしょうか?

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