効果を挙げるための組織開発のヒント 変革を通じて組織を成長させる
公開日：2008/05/12
更新日：2017/11/08
基本的なアプローチ（1）
この基本的なアプローチは、前述の全体シナリオを描き、変革対象を定め、変化の兆しと心理的な壁に着目しながら進めていくものです。
5つのステップは、大きく２つのフェーズに分かれます。Step1,2,3は、組織内で危機感を醸成しつつ方向性を探り、今後の取り組みの体制を整えるという準備フェーズです。Step4,5では体制を動かしながらパイロットから組織全体へ取り組みを展開するという実行フェーズです。
このステップの中で、変革の対象となるキーポジション、それに求められる行動と責任を負うべき仕組みの3つを合わせ、準備と実行のフェーズを進めます。
以降のページでは、基本アプローチに沿って、各ステップのポイントを説明していきます。
