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MBOを生かすマネジャーへ “業績向上”と“人材育成”をともに実現するMBO


MBOを生かすマネジャーの要件

以下に弊社が考える「MBOを生かすマネジャーの要件」をまとめました。

1.MBOの目的・意義を深く理解し、推進の主体者としての基本的な姿勢を持っている

2.戦略実現につながる組織目標を、自ら設定し、部下に示している

3.目標設定を部下育成の絶好の機会とし、部下に対して期待をかけ、やる気を引き出している


現実の企業においてはこの要件を身に付けているマネジャーもいれば、そうでないマネジャーもいます。後者のマネジャーがどうしたらこのような要件を身に付けられるのでしょうか。

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