MBOを生かすマネジャーへ “業績向上”と“人材育成”をともに実現するＭＢＯ
2007年09月01日
ＭＢＯを生かすマネジャーの要件
以下に弊社が考える「ＭＢＯを生かすマネジャーの要件」をまとめました。
1.ＭＢＯの目的・意義を深く理解し、推進の主体者としての基本的な姿勢を持っている
2.戦略実現につながる組織目標を、自ら設定し、部下に示している
3.目標設定を部下育成の絶好の機会とし、部下に対して期待をかけ、やる気を引き出している
現実の企業においてはこの要件を身に付けているマネジャーもいれば、そうでないマネジャーもいます。後者のマネジャーがどうしたらこのような要件を身に付けられるのでしょうか。
