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事例とともにご紹介 「7つの習慣」がベストセラーになり続けるわけ


個人の変革から始まる「インサイドアウト」型の組織変革

組織を構成するのは個人です。その個人が主体的に動かなければ組織は機能しません。7つの習慣研修は個人に働きかけることで組織の目標達成へと導く、インサイドアウトの変革を提唱しています。
今日も企業はさまざまな取り組みをしています。その鍵を握るのはそこで働く一人ひとりです。

【個人の変革から始まる「インサイドアウト」型の組織変革】

冒頭でもお伝えしたように、7つの習慣研修は日本に上陸してすでに十数年の時を経ました。これだけの時間を経ているにもかかわらず、いまだにたくさんのファンに支えられている理由はどこにあるのでしょうか?
それは、どんな時代にも変わらない普遍的な人間としての原理原則を提唱しているからかもしれません。10年以上導入いただいている企業の研修ご担当者に「7つの習慣」を一言で言うと?と、質問してみました。
「人間力向上を促す研修」「当たり前だけど大事なことを学ぶもの」「道徳教育」「社員を元気にさせる研修」「リーダーシップ研修」とさまざまな答えにどれも“なるほど・・・”と納得してしまった筆者です。この特集を読んでいただいた皆さんからはどんな一言をいただけるのでしょうか?
機会がありましたら一度「7つの習慣」の世界に触れていただけると幸いです。

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