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資源ベース戦略の側面から考察 事業戦略実現における人材マネジメント 〜知的資本の観点から〜


人事戦略を通じて競争優位を高める3つのポイント

事業戦略は、自社のコアを生かす経営資源の組み合わせであり、そのダイナミズムこそが持続的競争の源泉となります。とすれば、経営資源のマネジメント、コントロールこそが重要であり、技術や製品サービスそのものが持続的競争優位の源泉ではないということになります。

人材マネジメントは、自社の経営資源をマネジメントし、コントロールする人・組織という経営資源の有効活用であり、この観点から人事施策やその成果検証を行うことが必要です。
今後、事業戦略を実現するためにさらに強化すべきことは、

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