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「現場」視点から捉えた成果主義人事 マネジャーを取り巻く“現状の壁”をどう突破するか


さいごに

リクルートマネジメントソリューションズが提供するサービス
この10月をもって、リクルートでトレーニング事業を営んできたHRD事業部と、SPI 2をはじめとしたアセスメントや経営人事コンサルティングサービスを提供してきたHRRは事業統合いたしました。今後は、トレーニング、アセスメント、コンサルティングという手段を幅広く有することで、人と組織に関する問題に対して、これまで以上に最適なソリューション手法を提供していくことができるようになります。
今回のテーマである成果主義人事の推進に関しても、成果主義人事制度の設計、各社の制度に沿った考課者研修はもちろんのこと、

・成果創出に向けて力強く組織をリードするマネジメント強化研修の提供
・コンピテンシー評価の運用支援(多面評価)及びそのアセスメント結果を用いた能力開発
・そもそも組織があげるべき成果や重視したいバリューの明確化とその浸透支援

など、幅広いサービスを一貫したコンセプトでご提供することができます。
また、この特集コーナーでも様々なメッセージをお客様に向けて発していきたいと思っております。今後ともよろしくお願い申し上げます。

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