現状を変えるということは、頭で考えているよりずっとエネルギーがいることです。遠くばかりを見すぎずに、最初の一歩を確かに踏み出す。それが変革を成功させるために、じつはいちばんの近道なのではないでしょうか。
リクルートマネジメントソリューションズは、まず「組織上の課題は何なのか」をさまざまな手法を通じて、見えるようにすることから始めます。そうして浮かび上がってきた1つ1つの課題についてコンサルティングやアクションラーニングといった手法により、課題解決・組織変革の支援を行っていきます。
また「これまでいろいろなアプローチを試みたが変わらなかった」「問題はあるのだが、どこから、どのように手をつけたらいいかわからない」といったより複雑な状態に対しても、様々な手法を用いて、その解決への第一歩を踏み出せるような支援を行っています。
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世界60カ国において、ビジネスを効果的に進めるための実践的なナレッジを蓄積しているWEBツールです。「文化のディメンション」のセルフアセスメントも受検できます。 |
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高い業績を達成し続ける”強い営業組織”像に照らして、 |
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従業員満足(ES)を「結果」だけでとらえるのではなく、 |
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持続的な価値創造を実現していく組織行動に照らして |
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管理者のリーダーシップと職場風土の現状を明らかにし、 |
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方針・方向性の浸透、推進・阻害のメカニズムを明らかにし、 |
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短時間で毎週のセッションを積み重ね、「互いの経験から学び、共感の連鎖をつなぐ」ミドルマネジャーと組織の新しい経験学習モデルです |
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変革リーダーシップの原則を、日常の組織活動に活かせるようにします。 |
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人のモチベーションエネルギーを最大限に引き出し、戦略実現のために「これに取り組む」という決断・実践を支援します。 |
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長期的、継続的に効果性を高めるための自己リーダーシップを習得します。 |
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「7つの習慣」の概念を職場においてより効果的に実践・応用するためのフォローアッププログラムです。 |
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メンバーを的確に褒めることで、チーム全体の一体感ややる気を引き出す手法を習得します。 |
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「信頼」がスピードを上げ、コストを下げ、組織の影響力を最大化します。 |
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女性がイキイキと働くためのものの見方とマインドを育成します。 |
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組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。 |
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「人材=従業員」は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。 |
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ミッション・バリュー浸透は、グローバル化やフラット化が進んだ現代の企業に |
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部門間の連携の不備が、思わぬチャンスロスやトラブル発生に |
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企業が競合他社との差別化を図るためのキーファクターは、 |
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