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組織変革
組織内の見えざる課題まで発見し、業績を常に向上させていくための経営・組織の変革を支援します。

現状を変えるということは、頭で考えているよりずっとエネルギーがいることです。遠くばかりを見すぎずに、最初の一歩を確かに踏み出す。それが変革を成功させるために、じつはいちばんの近道なのではないでしょうか。

リクルートマネジメントソリューションズは、まず「組織上の課題は何なのか」をさまざまな手法を通じて、見えるようにすることから始めます。そうして浮かび上がってきた1つ1つの課題についてコンサルティングやアクションラーニングといった手法により、課題解決・組織変革の支援を行っていきます。
また「これまでいろいろなアプローチを試みたが変わらなかった」「問題はあるのだが、どこから、どのように手をつけたらいいかわからない」といったより複雑な状態に対しても、様々な手法を用いて、その解決への第一歩を踏み出せるような支援を行っています。

このテーマの主要商品 階層・知識スキル 様々な視点からサービスを提供しております。

CL CES-PP 戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ 組織診断サーベイ OBS 組織活性度サーベイ ES(従業員満足)向上コンサルティング ミッション・バリュー浸透コンサルティング 部門間連携コンサルティング 戦略実行力強化コンサルティング コミュニケーション・エンジニアリングによる戦略推進支援サービス 営業強化・変革支援コンサルティング

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アセスメント・サーベイ

世界60カ国において、ビジネスを効果的に進めるための実践的なナレッジを蓄積しているWEBツールです。「文化のディメンション」のセルフアセスメントも受検できます。

高い業績を達成し続ける”強い営業組織”像に照らして、
自社の営業組織の現状を把握するツールです。
営業組織強化のための重点課題の抽出ならびに施策検討に活用することができます。

従業員満足(ES)を「結果」だけでとらえるのではなく、
その「要因」までとらえることで、ESを基軸とした
組織・人材マネジメント施策への展開を容易にします。

持続的な価値創造を実現していく組織行動に照らして
現状を把握することで組織変革を支援します。

管理者のリーダーシップと職場風土の現状を明らかにし、
組織活性の糸口を導き出します。

方針・方向性の浸透、推進・阻害のメカニズムを明らかにし、
組織諸問題の解決の糸口を導き出します。

トレーニング

短時間で毎週のセッションを積み重ね、「互いの経験から学び、共感の連鎖をつなぐ」ミドルマネジャーと組織の新しい経験学習モデルです

変革リーダーシップの原則を、日常の組織活動に活かせるようにします。

人のモチベーションエネルギーを最大限に引き出し、戦略実現のために「これに取り組む」という決断・実践を支援します。

長期的、継続的に効果性を高めるための自己リーダーシップを習得します。

「7つの習慣」の概念を職場においてより効果的に実践・応用するためのフォローアッププログラムです。

メンバーを的確に褒めることで、チーム全体の一体感ややる気を引き出す手法を習得します。

「信頼」がスピードを上げ、コストを下げ、組織の影響力を最大化します。

女性がイキイキと働くためのものの見方とマインドを育成します。

組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。

コンサルティング

「人材=従業員」は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。
従業員満足度の現状を正しく把握し、継続的に高めていくことを支援します。

ミッション・バリュー浸透は、グローバル化やフラット化が進んだ現代の企業に
おいて、社員の企業に対するロイヤリティを高める究極の取り組みです。

部門間の連携の不備が、思わぬチャンスロスやトラブル発生に
つながっているのは分かるが、具体的な対策が分からない・・・
そのような企業への効果的な処方箋を特定します。

企業が競合他社との差別化を図るためのキーファクターは、
「戦略」そのものの内容だけではなく、
それを実現に結びつけるための「実行力」に鍵があります。

企業の直面するさまざまな問題において、
停滞している現場での実践を支援するために、
自律協働型の人と組織をつくり企業の問題解決能力を高めます。

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