変わりたい、変わらなければ。まずは最初の一歩から始めませんか。
組織内の見えざる課題まで発見し、業績を常に向上させていくための経営・組織の変革を支援します。
現状を変えるということは、頭で考えているよりずっとエネルギーがいることです。遠くばかりを見すぎずに、最初の一歩を確かに踏み出す。それが変革を成功させるために、じつはいちばんの近道なのではないでしょうか。
リクルートマネジメントソリューションズは、まず「組織上の課題は何なのか」をさまざまな手法を通じて、見えるようにすることから始めます。そうして浮かび上がってきた１つ１つの課題についてコンサルティングやアクションラーニングといった手法により、課題解決・組織変革の支援を行っていきます。
また「これまでいろいろなアプローチを試みたが変わらなかった」「問題はあるのだが、どこから、どのように手をつけたらいいかわからない」といったより複雑な状態に対しても、様々な手法を用いて、その解決への第一歩を踏み出せるような支援を行っています。
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従業員満足（ES）を「結果」だけでとらえるのではなく、 |
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持続的な価値創造を実現していく組織行動に照らして |
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管理者のリーダーシップと職場風土の現状を明らかにし、 |
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方針・方向性の浸透、推進・阻害のメカニズムを明らかにし、 |
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変革リーダーシップの原則を、日常の組織活動に活かせるようにします。 |
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人のモチベーションエネルギーを最大限に引き出し、戦略実現のために「これに取り組む」という決断・実践を支援します。 |
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長期的、継続的に効果性を高めるための自己リーダーシップを習得します。 |
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「7つの習慣」の概念を職場においてより効果的に実践・応用するためのフォローアッププログラムです。 |
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メンバーを的確に褒めることで、チーム全体の一体感ややる気を引き出す手法を習得します。 |
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「信頼」がスピードを上げ、コストを下げ、組織の影響力を最大化します。 |
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女性がイキイキと働くためのものの見方とマインドを育成します。 |
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組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。 |
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｢人材＝従業員｣は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。 |
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ミッション・バリュー浸透は、グローバル化やフラット化が進んだ現代の企業に |
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部門間の連携の不備が、思わぬチャンスロスやトラブル発生に |
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企業が競合他社との差別化を図るためのキーファクターは、 |
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理論的な分析手法と実践的な知見に基づいて |
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企業の直面するさまざまな問題において、 |
