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人事制度構築・運用
組織と個人の両視点からの総合的なアプローチで組織と個人がともに生きる人事制度構築・運用を支援します。

人という資産を価値に変えていくものとして、人事制度は不可欠です。しかし、制度はまたあくまで組織や個人が目的を達成するための手段にしか過ぎません。
成果主義の弊害を巡る昨今のさまざまな論議などは、制度という手段のみが先行している顕著な例ではないでしょうか。

リクルートマネジメントソリューションズは、制度とは組織が個人を支配するためではなく、個人と組織がともに生きるためのものであると考えます。そしてそれを実現するために、コンサルティング、アセスメント、トレーニングといったハード・ソフト両面の手法を活用しながら、制度の方針策定から具体設計、運用・定着、検証まで一連のプロセスを総合的に支援しています。

このテーマの主要商品 階層・知識スキル 様々な視点からサービスを提供しております。

FCMP HRM-Q MOA-オリジナル版 ESサーベイ2 タレントマネジメントシステム 人材マネジメントポリシー策定コンサルティング 育成体系設計コンサルティング 人事制度設計・運用支援コンサルティング ES(従業員満足)向上コンサルティング

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アセスメント・サーベイ

貴社独自の質問項目を用いて360゜評価を実施できるシステムです。
コンピテンシー行動の発揮度測定や浸透促進などに活用できます。

従業員満足(ES)を「結果」だけでとらえるのではなく、
その「要因」までとらえることで、ESを基軸とした
組織・人材マネジメント施策への展開を容易にします。

トレーニング

マネジャーのメンバーへの姿勢・関わり方が問われる象徴的な場面である“評価フィードバック面談”を題材にして、育成マネジメントの実践的な知恵・原則を身につけます。

MBO・評価制度の活用を通じて、人材育成と業績向上を実現するマネジメントの実践力を高めます

コンサルティング

クラウド型タレントマネジメントシステムの導入により、貴重な経営資源である「人材」に関する情報の活用度合いを進化させ、様々なレベルでの「人材」に関する意思決定をサポートします。

「事業」と「従業員」の両方の視点を活かしつつ、企業のミッション・ビジョンの
実現に向けた人材マネジメントポリシーを策定します。

人事制度を通じて実現したい目的を明確にした上で、コアとなる等級・評価・
賃金・育成制度を設計し、その後の運用・定着まで一貫して支援します。

環境変化の激しい現代、求める人材像や育成ステップも変化しています。
人と組織のシステムの再構築の一環として、人材育成体系設計を支援します。

「人材=従業員」は、経営を支える最も希少で重要な資本といわれています。
従業員満足度の現状を正しく把握し、継続的に高めていくことを支援します。

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