せっかく優秀な人材を採用できたのに伸び悩み。育成方法を再検討してみませんか？
新人・若手が置かれた現状を踏まえながら、組織と個人の両面から定着と早期戦力化を支援します。
限られた戦力の中、新人・若手であってもできるだけ早く第一線で活躍し、組織に貢献して欲しい。かといって、あまり過度な期待や負荷をかけると今度はプレッシャーに押しつぶされてしまう。
新人・若手社員の教育や育成を担当されている方々にとって、いまは非常に頭の痛い時代です。
リクルートマネジメントソリューションズでは、こうした新人・若手が置かれた現況を踏まえ、組織の一員として必要な自覚を身に付けるスキルやマインド教育と、個人として自立的なキャリアを築いていけるような意識付けの両面から、その定着と戦力化を支援します。
さらに弊社の人材採用支援サービスと併せることで、採用から育成までの流れを共通のコンセプトで一貫でき、よりスピーディな戦力化が可能になります。
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キャリアタイプごとの性格・能力適性を測定することで、 |
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複数の観察者が対象者の日々の職務行動をチェックすることで、 |
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新入社員をめぐるマネジメントについて、目先に囚われず、中長期レンジでそのポイントを明らかにしていきます |
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リクルーターに求められる基本知識・スキル・スタンスを学ぶことで、応募者も採用担当者にも納得感が高いリクルーティング活動が実現します。 |
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新卒の採用面接に必要な基本知識・スキル・スタンスを学ぶことで、応募者とのコミュニケーションレベルが向上する面接が実現します。 |
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｢自己理解｣｢会社理解｣｢仕事理解｣｢相互理解｣の促進を促し､効果的な内定者フォローを実現させます。 |
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組織人として必要なマインド（思考・心構え）にフォーカスし、セルフマネジメントの基礎を作る新入社員向けプログラムです。 |
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実践的なビジネスマナーの「マインド」「行動」の両面を学ぶことで、職場に帰ってからすぐビジネスパーソンとしての行動を実践できます。 |
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仕事に必要な基本行動と「相手の期待を考える」という姿勢を身につけます。 |
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仕事体験を通して基本行動を体得し、学生からビジネスパーソンへの意識・行動の転換をはかります。 |
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現状を振り返り、不安や不満の原因を客観的に捉えることで払拭し、新たな目標への手がかりをつかみます。 |
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これまでの仕事体験をふり返りながら、不安や不満があったとしても前に進める物事の見方や考え方をつかみます |
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環境変化の中で、自らの仕事を通してビジネスキャリアを開発していくポイントを習得します。 |
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360°サーベイを活用して、新人・若手社員としての自身のメンバーシップ(求められる役割行動)を見直します。 |
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若手社員が直面する課題を乗り越え、一人前の中堅社員になるための具体的一歩を踏み出すことができます。 |
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「論理的＋わかりやすい」ビジネス文書がすぐ書ける！ |
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OJTリーダーに期待される役割・スタンスと、実践する上でのポイントを学び、新人への具体的な関わり方を決めていただきます。 |
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忙しい中でも新入社員の意欲を引き出し、人材育成を実践するポイントを習得します。 |
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これから営業活動を行う営業担当に必要な考え方とスキルを習得し、お客様の満足を実現して、お客様の信頼を獲得できる人材を育成します。 |
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「聴く力」「訊く力」「伝える力」の３つのスキルを活用することにより、さまざまな状況、相手にあわせた「対話力」を強化します。 |
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ストレスへの対応力を高め、いきいきと仕事に取り組むための考え方とアプローチを身につけます。 |
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ビジネスゲームの体験を通じて、会社の仕組みや利益構造を理解し、コスト意識を養います。新入社員の方にぜひお薦めします。 |
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生産性向上のための鍵となる、時間管理の本質を習得します。 |
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組織で働く個人が、「自分の意思」と「組織の期待」の統合を図りながら、「能力を最大発揮」「自律」できるよう、一人ひとりにあわせて課題解決を支援します。 |
