当時米国の大学教授であったスティーブン．Ｒ．コヴィー博士は、建国以来200年間に書かれた成功に関する著作物を調査し、その結果、成功に関する共通点を導き出しました。その調査を集大成としてまとめたのが、書籍「７つの習慣−成功には原則があった！」（原題：The Seven Habits of Highly Effective People）です。
出版：キングベアー出版 著者：スティーブン.R.コヴィー
訳者：ジェームス・スキナー／川西茂
書籍は全世界で1,500万部以上のセールスを記録し、日本国内でも100万部を突破した驚異的なベストセラー！「もっとも影響を与えたマネジメント部門の書籍」（2002年フォーブス誌）のトップ10にも選ばれています。
トレーニングにおいては、日本国内の導入社数は約4,000社、受講者数は90,000人以上の実績を誇ります。（2007年7月現在）
国内外のエクセレント・カンパニーに多く導入されている、普遍的なプログラムです。（Fortune誌ベスト100社のうち90社が導入）
組織構造や業務プロセスといった外からの変革も大切ですが、組織の構成員である個人が変わらないことには大きな改善は望めません。「７つの習慣」では個人からの変革「インサイドアウト」を推進しています。
スキルやテクニックではなく、長期的・継続的に望む結果を手に入れるための原則や効果的な「ものの見方・考え方（パラダイム）」を提供します。
2010/6/3 コラムを更新しました
第29回コラム「７つの習慣」〜企業導入の軌跡編
「７つの習慣」研修は日本に上陸して１８年目を迎えます。
今回は、「７つの習慣」事業スタートのスタート時にさかのぼって、企業内研修導入にまつわるエピソードをご紹介します。
第29回コラムはこちら
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７つの習慣
全ての変革のベース。自己リーダーシップ開発の決定版です。
マキシマイザー
職場で「７つの習慣」を応用するためのフォローアップコースです。
７つの習慣マネージャー
「７つの習慣」マネージャー向け応用コースです。
リーダーの４つの役割
リーダーとして効果的な結果を継続して出し続けるためのプロセスを学習します。
４ＤＸ 実行のための４つの規律
組織ミッションをいかに「実行」するか、プランニングと実践メソッドを学習します。
プライオリティ
タイムマネジメントを超えた優先順位付けの発想を学習します。
ビジネス・シンク
最良の意思決定をするための８つの思考プロセスを身につけます。
プランニング・クエスト
生産性向上のための業務デザインについて学習します。
- ＊７つの習慣 シリーズは、（株）リクルートマネジメントソリューションズがフランクリン・コヴィー・ジャパン（株）より販売委託されているプログラムです。
- ＊７つの習慣 シリーズは、フランクリン・コヴィー・ジャパン（株）の講師が担当します。
- ＊７つの習慣 他商品名は、米国フランクリン・コヴィーまたはフランクリン・コヴィー・ジャパン（株）の登録商標です。
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