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商品・サービス

トレーニング

豊富なトレーニング実績から効果検証されたプログラムにより、
納得感の高い、効果的な商品・サービスを提供します。

トレーニング絞り込み条件: 受講対象 経営(部長/事業部長/役員)

短時間で毎週のセッションを積み重ね、「互いの経験から学び、共感の連鎖をつなぐ」ミドルマネジャーと組織の新しい経験学習モデルです

変化が激しく、先行き不透明な時代に、シニアマネジャーとして何を実現したいかを明らかにすることで、主体的に行動できるシニアマネジャーを育成するための研修です。

異なる国や地域に分散するチーム=「バーチャルチーム」ならではの困難を乗り越え、チームメンバーの力を引き出し、成果をあげるためのスキルを高めます

めまぐるしく進展する企業活動のグローバル化において、国を超えて活躍するグローバルリーダーに求められる行動を学びます

マーケティングの考え方と具体的な手法を実践的に学び、自事業におけるマーケティング上の課題と、その解決に向けた手がかりをつかみます。

「人・組織の力を引き出すマネジメント」とは一体何をどうすることなのか、実践的な考え方、ポイントを明らかにしていきます。

新しいステージで活躍するシニア層のモチベーションアップを支援する

新入社員をめぐるマネジメントについて、目先に囚われず、中長期レンジでそのポイントを明らかにしていきます

変化が激しく、先行き不透明な時代に、自らの拠り所を明らかにして、自信をもって行動するマネジャーを育成します。

行動科学に基づき、エグゼクティブマネージャーに必要なリーダーシップを導き出します。

変革リーダーシップの原則を、日常の組織活動に活かせるようにします。

MBO・評価制度の活用を通じて、人材育成と業績向上を実現するマネジメントの実践力を高めます

人のモチベーションエネルギーを最大限に引き出し、戦略実現のために「これに取り組む」という決断・実践を支援します。

営業会議は、営業力を高める効果的な場になっていますか?営業会議を業績向上の突破口とするための会議の取り組み方を学び、自社での具体的な運用方法を探ります。

メンバーの「強み」「持ち味」「想い」を理解し、コーチングの考え方に基づいた、業績向上につながる”マネジメント・コミュニケーション・スキル”を学びます。

「勝つ」ための戦略分析と戦略策定のスキルを身につけることができます。

ビジネスゲームでの経営の疑似体験を通じて、財務諸表(B/S、P/L、CF計算書)を読む力を身につけ、キャッシュフロー経営についての理解を深めます。”楽しく体験して習得する”実践的な研修です。

メンバーを的確に褒めることで、チーム全体の一体感ややる気を引き出す手法を習得します。

「信頼」がスピードを上げ、コストを下げ、組織の影響力を最大化します。

組織力を高めるために、人々の才能と能力を最大限に解き放つためのマインド・スキルを習得します。

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