
課題解決のノウハウ・ドゥハウ(課題解決のための思考プロセス・スキル習得)
中堅〜リーダー層の「課題解決スキル」の有無が、組織としての課題解決力や事業の推進力を大きく左右します。
| 商品名 | 課題解決のノウハウ・ドゥハウ(課題解決のための思考プロセス・スキル習得) |
|---|---|
| 受講対象者 | 管理職、リーダークラス |
| 日程 | 2日 |
| 適正人数 | 25名 |
| 実施料金 | 別途お見積。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 |
| 提供形態 | 講師派遣: 本プログラムは、株式会社HRインスティテュートの提供するプログラムです。事前に貴社の現状や課題を整理し、 目的を明確にした上で、受講者の立場に立ったトレーニングを進めていきます。 (株式会社HRインスティテュートの講師が担当します) 【対応言語】日本語、英語 |
| 対応テーマ | 人材能力開発 / マネジメント強化 |
活用場面
・成果をあげるための課題解決の思考プロセスを身につけてほしい
・リーダーとして組織の課題を“自分ごと”として捉え、解決策を主体的に考える力を身につけてほしい
・慣例や従来のやり方にとらわれず、幅広い視点から課題解決のための方法を考えてほしい
・見える問題や目先の手段に飛びつくのではなく、物事の本質を捉える習慣をつけさせたい
研修の目的
・問題に対し、論理的に解決策を導くための汎用的な思考プロセスを学びます。
・職場での具体的な課題解決に役立つ思考法、ツールを学びます。
・主体的な課題形成〜意思決定のスタンスを身につけます。
特長
1.問題分析から主体的な課題形成、解決策の実行までの一連のプロセスにおいて、常に目的に立ち返り、課題解決の軸をぶらさないようにすることで、本質的な課題解決を目指します。
2.演習中心のプログラム構成により徹底的に思考させることで、自分が陥りがちな思考パターンや失敗しがちなポイントを具体的・実践的に学びます。
3.研修講師は、現場の第一線で活躍する経営コンサルタントが担当します。
コンサルティング現場での実感に基づいた事例や解説を通じてリアルな学びの場を提供し、受講者の理解を促します。

研修プログラム
・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
※本プログラムは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが株式会社HRInstituteより販売を委託されているプログラムです。
※本プログラムは、株式会社HRInstituteの講師が担当します。
※「ノウハウ・ドゥハウ」は、株式会社HRInstituteの登録商標です。

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