
SDP|中堅社員の意識・行動変革研修
360°サーベイを活用して、中堅社員としての自身の求められる役割行動を見直します。日常の行動が周囲にどのように映っているか改めて点検し、主体的なメンバーシップを発揮していくための行動指針をつかみます。
| 商品名 | 中堅社員の意識・行動変革研修 |
|---|---|
| 受講対象者 | 中堅社員(4年目〜管理職手前) |
| 日程 | 2〜3日間 |
| 適正人数 | 2日間の場合:8〜10名 3日間の場合:8〜12名 |
| 実施料金 | 別途お見積。営業担当またはサービスセンターへお問い合わせください。 ※事前サーベイをインターネットで実施する場合、別途5万円(税抜)のWEBヘルプデスク料金がかかります。 |
| 提供形態 | 講師派遣: 弊社講師(トレーナー)が貴社内にてリクルートマネジメントソリューソンズで開発したプログラムをベースに、トレーニングを致します。事前に貴社の現状や課題を整理し、目的を明確にした上で、受講者の立場に立ったトレーニングを進めていきます。 リクルートマネジメントスクール研修公開コース: 弊社があらかじめご用意したコースに、おひとり様から参加いただけるのが研修公開コースです。企業内の実施と異なり、さまざまな企業の方と一緒に受講することで、視野・視点のぶつかりあい、異業種交流効果が期待できるのが特徴です。 ※研修公開コースは、一社単独で実施するインハウス研修と一部サービスが異なります。 (受講者に関する分析や個別の報告会の実施等がございません) 詳しくは弊社営業担当もしくはサービスセンターにお問い合わせ下さい。 【対応言語】日本語、英語 |
| 対応テーマ | 人材能力開発 |
活用場面
・職場の中堅として求められる役割、期待されている行動を理解して、日常行動を変えていってほしい
・もっと上司や後輩に刺激を与える存在になってほしい
・仕事もそこそこできるようになったが、そのレベルにとどまるのではなく
もう1レベル上の視点をもって周囲への影響力を発揮してほしい
研修の目的
・中堅社員に求められる役割行動に照らして、自分自身の現状を把握し、仕事を通じて上司、後輩に
よりよい影響力を発揮していくための行動指針を明らかにすると同時に行動変容への動機づけを促します。
特長
1.360°サーベイデータに基づく行動開発研修です
理論や知識でなく、自身の現実の行動に関するデータを教材とし、日常行動についての自分の認識と周囲の認識との違いから自身の職場行動の現状把握と今後の行動変容への動機づけを行います。
2.現実の職場とのつながりを重視した研修です
研修では、職場における各受講者の生々しい現実そのものを取り扱い、研修成果が職場での実践に直結するよう工夫されています。また参加者の上司・先輩、同僚・後輩にも360°サーベイにご協力いただくため、職場メンバーも巻き込んだアクションが可能となります。
3.構造化されたプログラム
行動科学の理論をベースに、研修中の受講者の変容過程とグループの発達過程を予測した構造化されたプログラムです。受講者の特質やトレーナーの技量によって研修効果が左右されることなく安定的な研修効果が得られるよう工夫されています。
4.受講者主体のプログラム展開
あるべき姿を教えるのでなく、受講者が主体的にデータや他の参加メンバーのフィードバックを受け止め、行動変容への意欲を持てるようなプログラム展開がセットされています。
5.研修フォローや成果確認が容易
態度・行動の変容が1回の研修で定着することは難しいものです。 SDPでは、360°サーベイの再実施やフォローミーティングにより、研修成果を継続して確認し、成果の定着を支援することが可能です。
(理論背景)
行動科学−認知的不協和理論、態度変容論、集団力学、行動学習理論
研修プログラム
・以下は、本研修の標準的なプログラムとなります。
・「研修公開コース」の場合、プログラムが異なることがあります。ご注意ください。

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よりよい仕事の進め方と周囲とのコミュニケーションのあり方を学ぶプロセスを通じて、職場の中核として求められる役割、機能を理解します |
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自ら進んで問題を発見、新たな課題を設定し、その解決のために率先的に動ける中核社員を育成します |
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