１．求める人材像の明確化
経営理念やビジョンを踏まえた上で、戦略推進を支援するための「求める人材像」を明確にすることを基点に、一貫性のある育成体系を構築します。

２．人事制度との連動
人事制度設計・運用の豊富な経験をもとに、人事処遇制度（特に等級制度）との連動を図り、従業員へ一貫したメッセージを発信します。

３．研修メニューおよびトレーニングサービスまで提供可能
方針策定、体系構築のみならず、具体的な教育メニュー（研修やeラーニングなど）を体系立てて整理します。研修プログラムは弊社にてご提供も可能です。キャリア形成支援のための「キャリアセンター設立」の支援もいたします。 トレーニング現場を理解しているからこその、効用と限界を踏まえた設計が可能です。

育成体系設計コンサルティングの領域は以下のような位置づけとなります。

育成体系設計コンサルティングは以下のようなプロセスで進めます。