
MOA
複数の観察者が対象者の日々の職務行動をチェックすることで、
今後の職務遂行能力の改善ポイントが明確になります。
中堅社員・管理職・経営職向けの3タイプがあります。
| 商品名 | 360゜評価システムMOA |
|---|---|
| 測定領域 | 日常の職務行動を、上司だけでなく周囲の同僚や部下も含めた複数名の観察者が評価することで、職務遂行能力の発揮状況を把握する評価システム |
| 実施対象 | 経営職層(E型)/管理職層(M型)/中堅社員層(S型) |
| 実施時間 | 回答時間は12〜15分<回答者1名につき> |
| 実施料金 | 被観察者1名につき 10,000円 ※各型被観察者が31名以上の場合には、大量割引の適用有 ※インターネットによる実施の場合、別途10万円(被観察者の人数が100名以下の場合は5万円)のWebヘルプデスク料金がかかります ※上記料金は税抜表記 |
| 実施形態 | マークシート方式・インターネット方式 【対応言語】日本語、英語 |
| 対応テーマ | 新人・若手の早期戦力化 / 人材能力開発 / マネジメント強化 |
活用場面
・能力開発・指導育成
自己理解を深め、能力開発ポイントの明確化/上司と部下への、指導・育成をサポートする資料
・昇進・昇格選考
人事考課の補完データ/公平性・納得性・客観性を高める評価手段
・適正配置・人材活用戦略
現管理者、中堅社員の職務遂行能力の発揮状況を客観的に把握/人材マップによる適正配置の検証
活用メリット
1. 充実したフィードバックツール
上司用/本人用解説書、自己啓発用シート、解説ビデオも準備(一部有料)
2. 経年での変化を見ることが可能
一定期間後に再度MOAを実施いただくことで、職務遂行能力の向上度を把握することができます。
3. 人的資源の把握
MOAの結果を部門別・階層別などに集計・分析することによって、人的資源の配置状況を把握することが
出来ます。
特長
1. 複数名の観察者による客観的で納得性の高い評価の実現
2. 科学的に確認された職務遂行能力を評価
3. 観察評価の対象は日常の職務行動
具体的な日常の職務行動48項目を観察、評価します(回答所要目安時間:12〜15分程度)
4. 中堅層から経営層クラス別に一般的な期待水準との比較が可能
結果は「標準得点」で表示され、一般的なレベルとの比較ができます。
5. 自己評価と他者評価の一致度を把握
本人の評価結果と他者の評価結果との一致度やギャップを表示します
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