社員研修のリクルートマネジメントソリューションズ

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中堅～リーダー層の「課題解決スキル」の有無が、組織としての課題解決力や事業の推進力を大きく左右します。

短時間で毎週のセッションを積み重ね、「互いの経験から学び、共感の連鎖をつなぐ」ミドルマネジャーと組織の新しい経験学習モデルです

変化が激しく、先行き不透明な時代に、シニアマネジャーとして何を実現したいかを明らかにすることで、主体的に行動できるシニアマネジャーを育成するための研修です。

異なる国や地域に分散するチーム＝「バーチャルチーム」ならではの困難を乗り越え、チームメンバーの力を引き出し、成果をあげるためのスキルを高めます

めまぐるしく進展する企業活動のグローバル化において、国を超えて活躍するグローバルリーダーに求められる行動を学びます

異文化の人材と効果的にコミュニケーションをとり、ビジネスを進めていくための「視点」と「スキル」を獲得します

マーケティングの考え方と具体的な手法を実践的に学び、自事業におけるマーケティング上の課題と、その解決に向けた手がかりをつかみます。

グローバルな環境下で発揮できるリーダーシップを開発する

お客様本位の営業の考え方とやり方（商談スキル）を学び、自身の営業スタイルを見直すための研修です。

「人・組織の力を引き出すマネジメント」とは一体何をどうすることなのか、実践的な考え方、ポイントを明らかにしていきます。

4月に新人を受け入れるマネジャーの方に！1～2年目の育成に悩むマネジャーの方に！
一昨年の4月に出版した「折れない新人の育て方」のエッセンスを講演形式でご提供します。
◆書籍「折れない新人の育て方」のご紹介

新しいステージで活躍するシニア層のモチベーションアップを支援する

後輩育成担当者に求められる基本的なスタンスと
コーチングに基づいたコミュニケーションスキルを学びます。

英語を母国語としない人のための共通語であるグロービッシュを身につける

グローバルコミュニケーションのベースとなる、
「異文化や多様性を理解・受容するマインド」を醸成します

チームをリードして成果をあげる「中堅リーダー像」に基づいた「絶対評価」と「育成」を特長とするアセスメント研修です

新入社員をめぐるマネジメントについて、目先に囚われず、中長期レンジでそのポイントを明らかにしていきます

職場での協働や、チームの生産性を高めるためのキーとなる「信頼」の原則を学びます

立場や意見が違う人とも効果的なコミュニケーションが取れるダイアローグのスキル

会議の生産性を高め、成功へ導くための会議運営スキルの習得

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人と組織が抱える課題の本質を見極め、ベストな解決策を導き出す人材育成のリクルートマネジメントソリューションズ